Exercícios de Localização Industrial

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Prof. Franciely Velozo Aragão 
Lista de Exercício: Localização Industrial 
 
 
1) (PETROBRAS/2009) Uma empresa analisou fatores 
qualitativos para decidir a melhor localização de uma nova 
instalação industrial. A empresa definiu os fatores a serem 
considerados e, depois, o corpo gerencial atribuiu notas para 
cada fator, sendo zero para a pior condição e 10, para a melhor 
condição. As notas médias de cada fator são apresentadas na 
tabela. Qual o melhor local para se construir a nova instalação 
industrial 
 
Fator Peso 
Notas por fator 
Local 
X 
Local 
Y 
Local 
Z 
Qualificação dos 
recursos humanos 
4 10 6 6 
Restrições 
ambientais 
6 4 10 6 
Incentivos ficais 6 6 10 6 
Proximidade de 
fornecedores 
8 10 4 6 
Proximidade de 
centros 
consumidores 
10 4 4 8 
 
 
2) Considerando a rede a seguir, na qual MP é ponto de 
fornecimento de matéria-prima e PA é ponto de consumo de 
produto acabado. Calcule pelo método do Centro de Gravidade 
as coordenadas horizontais e verticais para implantação de uma 
empresa. 
 
CUSTOS/QUANTIDADES 
LOC
AL 
QUANTIDA
DE (t) 
CUSTOS DE 
TRANSPORTE 
($/t/km) 
Localização 
Horizo
ntal 
Verti
cal 
MP1 300 5 200 100 
MP2 330 3 200 400 
MP3 200 2 370 300 
PA1 170 4 110 550 
PA2 280 3 520 50 
PA3 60 5 180 400 
PA4 190 3 180 100 
PA5 70 6 110 50 
 
3) (PETROBRAS BIOCOMBUSTÍVEL/2010) Devido 
ao aumento da demanda de seus produtos, uma indústria está 
avaliando cinco possíveis localidades para a instalação de uma 
nova unidade industrial. Em função de fatores de localização 
mais relevantes identificados, a Organização atribuiu notas de 
1 a 7 a cada fator para cada uma das localidades analisadas, 
conforme mostra a Tabela a seguir. 
 
 
 
 
 
Fator Peso 
Notas por fator 
Local 
MT 
Local 
RJ 
Local 
BH 
Local 
SP 
Local 
CE 
Sistema de 
transporte 
adequado 
25 7 4 4 5 7 
Proximidade de 
matéria-prima 
20 4 3 4 6 5 
Disponibilidade 
de mão de obra 
15 6 6 6 5 4 
Restrições 
ambientais 
14 6 3 2 1 3 
Isenção de 
impostos 
12 2 5 5 7 4 
 
4) Uma indústria de produtos eletrônicos quer construir 
um Centro de Distribuição para melhor atender seus clientes em 
Belo Horizonte, Salvador, Rio de Janeiro e Curitiba. A fábrica 
localiza-se na cidade de Belo Horizonte. A localização é 
mostrada no mapa e os dados na tabela a seguir. Determine a 
melhor localização do armazém de distribuição. 
 
Localização (Clientes) 
Demanda/Volume 
(Fábrica) 
Fornecimento/volume 
Belo 
Horizonte 
40.000 120.000 
Rio de 
Janeiro 
70.000 
Curitiba 100.000 
Salvador 90.000 
 
5) Na rede a seguir é apresentado o ponto de 
fornecimento de matérias-primas (MP) o ponto de consumo de 
produtos acabados (PA). A localização horizontal (Gx) e a 
localização vertical (Gy) são calculadas corno mostrado nas 
Tabelas. A partir destes dados defina qual o melhor ponto de 
localização para a nova indústria. 
 
 
 
Universidade Estadual de Maringá 
Centro de Tecnologia 
Departamento de Engenharia de Produção 
Disciplina de Projeto de Instalação Industrial 
 
 
6) Uma empresa decidiu abri uma nova planta industrial, 
com os dados da Tabela a seguir em que cidade deve ser 
localizada? 
 
 
 
7) (CASA DA MOEDA/2012) A empresa XPTO está 
querendo instalar uma nova unidade produtiva e está buscando 
o local que lhe proporcione os menores custos de transporte 
considerando seus fornecedores F1 e F2 e mercado consumidor 
M1. 
 
Local Quantidade (ton) Custo do transporte 
($ por ton por km) 
Coordenadas 
F1 200 3 (200,500) 
F2 100 2 (400,300) 
M1 250 4 (100,200) 
 
8) (PETROBRAS/2012) Uma empresa, que atende a 
quatro pontos de mercado, decidiu, manter todos os estoques de 
produtos em um único armazém, de onde partirão as entregas 
para suprir os pontos de mercado. Os pontos de coordenadas, 
de volumes e de tarifa de transporte são apresentadas na tabela 
a seguir. 
 
Ponto de 
mercado 
Volume total 
movimentado (em 
tonelada 
transportada) 
Tarifa de 
transporte (em R$/ 
ton/km 
Coordenadas 
1 1000 0,08 (1,2) 
2 1000 0,05 (2,5) 
3 2500 0,10 (4,2) 
4 1500 0,08 5,4) 
 
 
9) (PETRABRAS/2014) Um centro de distribuição de 
mercadorias, localizado no nó O, necessita suprir todas as lojas 
e supermercados localizados nos demais nós. As rotas 
possíveis, com as respectivas distâncias em km, são 
apresentadas na malha abaixo. Sabendo-se que apenas um 
caminhão irá realizar todas as entregas, qual o menor percurso 
da viagem de ida, em km. 
 
 
 
10) Um torneiro mecânico foi dispensado de uma indústria 
do ramo metalúrgico e decidiu abrir um negócio próprio de 
manutenção de matrizes de estampagem. Os clientes em 
potencial estão localizados no bairro industrial da cidade. Caso 
ele decida montar seu empreendimento próximo a eles, o custo 
fixo mensal será de R$ 4.000,00 e o custo variável será de R$ 
550,00 por matriz trabalhada. Se decidir montar o novo negócio 
na garagem de sua própria casa, que fica bem distante do bairro 
industrial, o custo fixo mensal será de apenas R$ 1.500,00, 
porém, o custo variável por peça aumentará para R$ 700,00 por 
matriz trabalhada. O preço médio praticado na região, para cada 
serviço executado, é de R$ 900,00, já livre de impostos. Qual o 
melhor local para se abrir o novo negócio? 
 
 
11) Uma pequena empresa de injeção de peças plásticas 
pretende se transferir para um local mais adequado. Para isto 
prospectou dois locais alternativos. O primeiro local tem custo 
fixo anual de R$ 200.000,00 e custos variáveis de R$ 0,80 por 
unidade. O segundo local tem custo fixo de R$ 300.000,00 e 
custos variáveis de R$ 0,70 por unidade. Os produtos injetados 
são vendidos a R$ 1,20 por unidade. Qual o local mais 
adequado para a empresa se transferir? 
 
 
12) Uma empresa vai localizar sua fábrica na região 
apresentada na figura a seguir. Com os dados da tabela indique 
qual a melhor cidade deve se realizar a localização. 
 
Local Custo R$/t/km Volume 
A 8 10 
B 5 15 
C 5 30 
D 8 20 
E 6 15 
F 5 10 
 
15. A seleção do local para a implantação de uma 
organização é um tipo de decisão estratégica e, por isso, deve 
ser amparada em modelos de decisão consistentes. Um desses 
é o método do centro de gravidade. Considere os dados acima, 
sabendo-se que F corresponde aos pontos de fornecimento de 
materiais, que C corresponde aos pontos de consumo dos bens 
fabricados e que os custos de transporte das colunas A, B e C 
correspondem a R$ 4,00, R$ 3,00 e R$ 5,00 por tonelada por 
quilômetro, respectivamente. A partir desses dados, conclui-se 
a respeito da localização mais apropriada é representada pelas 
coordenadas: 
 
 A B C 
300 Km F1 (35t) C2 (98t) F3(90t) 
200Km 
100 Km C1 (85t) 
 100 Km 200 Km 300 Km 
 
16. Um torneiro mecânico foi dispensado de uma indústria 
do ramo metalúrgico e decidiu abrir um negócio próprio de 
manutenção de matrizes de estampagem. Os clientes em 
potencial estão localizados no bairro industrial da cidade. Caso 
ele decida montar seu empreendimento próximo a eles, o custo 
fixo mensal será de R$ 4.000,00 e o custo variável será de R$ 
550,00 por matriz trabalhada. Se decidir montar o novo negócio 
na garagem de sua própria casa, que fica bem distante do bairro 
industrial, o custo fixo mensal será de apenas R$ 1.500,00, 
porém, o custo variável por peça aumentará para R$ 700,00 por 
matriz trabalhada. O preço médio praticado na região, para cadaserviço executado, é de R$ 900,00, já livre de impostos. Qual o 
melhor local para se abrir o novo negócio? 
 
 
17. Uma pequena empresa de injeção de peças plásticas 
pretende se transferir para um local mais adequado. Para isto 
prospectou dois locais alternativos. O primeiro local tem custo 
fixo anual de R$ 200.000,00 e custos variáveis de R$ 0,80 por 
unidade. O segundo local tem custo fixo de R$ 300.000,00 e 
custos variáveis de R$ 0,70 por unidade. Os produtos injetados 
são vendidos a R$ 1,20 por unidade. Qual o local mais 
adequado para a empresa se transferir? 
 
 
18. (PETROBRAS/2014) Em relação aos métodos 
utilizados para auxiliar na decisão referente à localização das 
instalações, considere as afirmações a seguir. 
I. O método do centro de gravidade envolve a 
identificação de critérios relevantes para a 
avaliação de instalações, a definição da 
importância relativa de cada critério e a atribuição 
de fatores de ponderação (“pesos”) para cada um 
deles por meio de uma escala de pontuação 
arbitrária. 
II. . No método da pontuação ponderada são 
comparadas diferentes localidades em função dos 
custos totais da operação (custos fixos + custos 
variáveis). 
III. Os métodos de pontuação ponderada e de ponto 
de equilíbrio podem servir como complementares 
ao método do centro de gravidade. 
 
É correto APENAS o que se afirma em: 
a) I; 
b) II; 
c) III; 
d) I e II; 
e) II e III 
 
 
19. (FINEP/2011/ÁREA 12) Em projetos industriais de 
investimento, vários fatores são importantes e devem ser 
considerados na escolha da localização da unidade produtora, 
EXCETO a: 
a) proximidade da sede do agente financiador, no caso de 
projetos intensivos em capital; 
b) proximidade do mercado comprador, no caso de a produção 
ser de bens com baixo valor por volume ou peso; 
c) disponibilidade de energia na região escolhida, no caso de 
projetos intensivos em energia; 
d) disponibilidade de mão de obra adequada na região 
escolhida, no caso de projetos intensivos em mão de obra; 
e) disponibilidade de meios de transporte, no caso de a fonte de 
uma matéria-prima volumosa ser distante. 
 
 
20. Dada a rede de transporte, as cargas e o custo de 
transporte de cada trecho, determine a melhor localização de 
uma empresa deve ser a cidade A, B, C ou D. 
 
 
21. Dada uma rede de transporte, as cargas e os custos do 
trecho, determine a melhor localização para o novo centro de 
distribuição. 
 
 
 
 
22. (PETROBRAS/2012) No planejamento da localização 
de instalações industriais, só NÃO se constata que: 
a) a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser 
utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização; 
b) as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor 
tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento; 
c) as metodologias de avaliação devem considerar diversos 
fatores em conjunto; 
d) as variações entre os custos associados à energia elétrica para 
diferentes alternativas de localização são irrelevantes; 
e) os custos associados ao transporte de mercadorias e à 
aquisição de terreno variam em função do local escolhido para 
a localização da instalação.