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Questão 1/5 - Gestão de Projetos Assinale a alternativa correta. “Também conhecido por corrente crítica, é a representação gráfica das datas de início e de fim em que estão compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A orientação para o cronograma final do projeto é que ele seja limitado por recursos.” A afirmação acima se refere ao conceito de: A cronograma. B cronograma de barras. C cronograma de marcos. D cronograma limitado por recursos. Questão 2/5 - Gestão de Projetos “Ferramenta utilizada no interior do planejamento estratégico organizacional e que visa identificar os pontos fortes, os pontos fracos (no ambiente interno), as oportunidades e as ameaças (no ambiente externo) relacionadas com a organização.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. A Análise SWOT. B Custo da qualidade. C Diagrama de causa e efeito. D Diagrama de Pareto. Questão 3/5 - Gestão de Projetos “Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende a se iniciar um ciclo de queda na procura do produto, abrindo espaço no mercado para a concorrência. Nessa fase, a empresa produtora se obriga a lançar um novo produto (possibilitando inovações e atualizações nos produtos já existentes).” De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. A Introdução no mercado. B Crescimento. C Maturidade e saturação. D Declínio das vendas. Questão 4/5 - Gestão de Projetos Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente? A Diagnóstico – estudo de viabilidade – propostas – alternativas – plano final. B Estudo de viabilidade – propostas – diagnósticos – alternativas – plano final. C Estudo de viabilidade – diagnóstico – alternativas – propostas – plano final. D Alternativas – propostas – diagnóstico – estudo de viabilidade – plano final. Em relação aos níveis de decisão, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. (I) Estratégico. (II) Tático. (III) Operacional. (IV) Nível de crise. ( ) Antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas. ( ) Visa atender a política da organização. ( ) Manifestação prática das táticas planejadas. ( ) Relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional. A IV – I – III – II B IV – III – II – I C III – IV – II – I D I – II – III – IV