Briefing de Midia

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BRIEFING DE MÍDIA 
Profº. LOURENNE RABELO 
O QUE É BRIEFING? 
 
o É o centralizador físico das 
informações; Fundamentar e 
sustentar a ação publicitária: a ação 
publicitária deve se basear em 
informações razoavelmente precisas e 
em premissas corretas. 
PARA QUE SERVE O BRIEFING? 
 
o Inspirar e alimentar ideias e soluções 
criativas: as informações do briefing podem e 
devem ser usadas como inspiração criativa 
para a Criação e Mídia; Direcionar e 
delimitar o trabalho publicitário: sem uma 
trilha definida, o planejamento pode se desviar 
do objetivo de marketing e de comunicação. 
 
O QUE É O BRIEFING DE MÍDIA? 
oConjunto de informações 
mercadológicas que deverá ser 
passado ao Mídia para que ela 
possa começar seu trabalho. 
ETAPAS 
o Informações do produto 
o Público - alvo 
o Hábitos de Compra e Consumo 
o Mercado 
o Concorrência 
o Verba e Período 
INFORMAÇÕES DO PRODUTO 
oHistórico: breve relato desde lançamento e 
fatos relevantes. 
oAtributos e particularidades: forma de 
apresentação, tamanhos, modelos, versões, 
cores e sabores. 
oBenefícios: Vantagem que o produto oferece 
ao consumidor 
oPreço: Para o consumidor em relação a 
concorrência 
 PUBLICO - ALVO 
oQuem é esse target? 
oComo ele se comporta? 
oQual seus hábitos? 
oCaracterísticas econômicas? 
HÁBITOS DE COMPRA E CONSUMO 
oQuando é consumido 
oOnde é consumido 
oComo é consumido 
oCiclo e Volume médio de compra (dia da 
semana ou do mês) é consumido 
oConhecimento da marca 
MERCADO 
oCanais de distribuição: tipos, características 
e importância de cada um nas venda 
oDados de vendas: Penetração e participação 
oSazonalidade: fatores que a influenciam 
oProblemas e deficiências: Relatar quais são 
CONCORRÊNCIA 
oDefinição da categoria a que o produto 
pertence. 
oQuais seus concorrentes diretos e 
indiretos. 
oPreço ao consumidor e relação com a 
concorrência. 
 
 
 
VERBA E PERÍODO 
oVerba autorizada pelo cliente 
 
o Período da Campanha 
 
 
 
DICAS PARA FAZER UM BOM 
BRIEFING DE MIDIA 
o Não seja apenas um receptor de 
informações. Quem faz o briefing de mídia, 
assim como todo briefing, não deve ter uma 
Postura passiva, ser um moço de recados. Ele 
não deve ser apenas o comunicador da empresa 
sobre o briefing. Ele deve adotar uma postura 
CRÍTICA, proativa e co-participativa no 
processo. Um atendimento crítico elimina 
problemas de comunicação, bem como 
outros fatores e erros comuns no processo. 
 
oO briefing deve conter todas as informações 
relevantes e nenhuma que não seja. Um 
briefing muito grande, por exemplo, é ruim 
não apenas porque é extenso em demasia, mas 
principalmente porque não é seletivo e sem 
seleção todo o processo acaba ficando 
dispersivo. 
oNão fique preso ao roteiro. O roteiro de um 
briefing é apenas um guia e não uma camisa-
de-força. Se precisar, mude as perguntas, faça 
mais perguntas, exclua perguntas, faça o que 
quiser. O importante é saber qual informação 
vai te trazer base para uma campanha baseada 
no produto, na mensagem e criativa! 
 
 
oO briefing deve expressar o objetivo de 
comunicação do cliente. O briefing deve 
responder a seguinte pergunta: o que você 
quer ? Se seu briefing não responde essa 
pergunta, ele não está completo. 
 
 
 
BIBLIOGRAFIA 
o SAMPAIO, Rafael. Propaganda de A a Z. 5 ed. 
Rio de Janeiro: Campus, 1999. 
 
oVERONEZZI, José C. Mídia de A a Z. São Paulo: 
Flight, 2002.