Aula_1_Gestão estrategica

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Prof. Dr. Efrain Pantaleón Matamoros
Apresentação do Curso e do Professor
GESTÃO ESTRATEGICA
Prof. Dr. Efrain Pantaleón Matamoros
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
Fundamentos à estratégia. Questões de cultura
organizacional. Criação de valor. A tecnologia da informação
na estratégia. Competitividade. Balance Scorecard como
ferramenta de gestão. Gerenciando a estratégia. Preparando a
competitividade empresarial arga Horária: 60 horas
Ementa: 
GESTÃO ESTRATEGICA
Prof. Dr. Efrain Pantaleón Matamoros
Aplicação de conteúdos que permitam fortalecer uma visão
estratégica empreendedora, com competências em avaliação
de negócios e gestão de projetos em tecnologias ambientais e
sociais, inovadoras. Acrescentar novos elementos de reflexão e
ação sistemática e continuada, a fim de avaliar a situação,
elaborar projetos de mudanças estratégicas e acompanhar e
gerenciar os passos de implementação
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
Objetivo: 
GESTÃO ESTRATEGICA
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Competências e Habilidades:
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
O desenvolvimento de competências e habilidades
relacionadas ao gerenciamento de empreendimentos.
Apreender a trabalhar com Diagnóstico Estratégico, onde
são realizados os levantamentos das situações atuais da
empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação
das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se
estão oferecendo os resultados esperados.
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Aulas expositivas com uso de multi-meios;
Uso de ferramentas de ensino à distância;
Leituras, Seminários e Debates;
Apresentação de situações-problema e aplicação de estudos 
de caso;
Metodologia:
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
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Avaliação: 
O processo de avaliação é composto por duas avaliações uma
escritas individuais, sendo o estudante também avaliado
complementarmente pela realização de atividades como base do
componente curricular.
• Primeira avaliação:
Atividades em Grupos (3 pontos)
Seminário (7 pontos)
• Segunda Avaliação:
Atividades em Grupos (1 ponto)
Seminário (3 ponto)
Prova Escrita ( 6 ponto)
Atividades em sala de aula e/ou à distância (por ex: trabalho 
em grupo, resenhas).
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PROJETOS INOVADORES
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Avaliação:
Seminários :
 20 minutos por grupo;
 -5 ou +5 minutos = -1 (-0,5 segundo sem.) ponto;
 Um representante por apresentação;
 Maximo 6 (2 seg. sem.) ponto pela apresentação
para o representante, ele avalia os outros colegas;
 O,25 ponto por pergunta individual.
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PROJETOS INOVADORES
GESTÃO ESTRATEGICA
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Unidade 1 – Gestão Estratégica 
1. Introdução, motivação e propósito
2. Modelos mentais e organizações
3. A criação de valor
4. Gestão da inovação
5. Tecnologia da informação
6. Competitividade
7. Estratégia
8. Competitividade empresarial: diagnóstico e planejamento
9. Estudo de casos
Temas:
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
GESTÃO ESTRATEGICA
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Unidade 2 – Ferramenta da Gestão Estratégica. BSC
1. Processos internos aprendizado e crescimento
2. Processos que criam valor
3. Dinâmica da estratégia
4. Os três ativos intangíveis da perspectiva de aprendizado e 
crescimento
4.1. Capital humano
4.2. Capital informacional
4.3. Capital organizacional
5. Processos e objetivos estratégicos da perspectiva dos 
processos internos
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PROJETOS INOVADORES
Temas:
GESTÃO ESTRATEGICA
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EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
Aula 11 21/Out 1ra AVALIAÇÃO. SEMINARIO. 
Aula 27 16/Dez SEMINARIO
Aula 28 21/12 PROVA FINAL (Escrita Individual)
Datas:
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EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
Básica
DI SERIO, Luiz Carlos; VASCONCELLOS, Marcos Augusto de. Estratégia e 
competitividade empresarial: inovação e criação de valor. 1ª ed. São Paulo: 
Saraiva, 2009.
BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S.. Administração estratégica e 
vantagem competitiva. 1ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 
Complementar
ZACCARELLI, Sergio Baptista. Estratégia e Sucesso nas Empresas . 2ª 
ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P.. Mapas estratégicos - balanced
scorecard : convertendo ativos intangíveis em resultados tangíveis. 1ª ed. 
Rio de Janeiro: Campus, 2004.
NIVEN, Paul R.. Balanced scorecard passo-a-passo : elevando o 
desempenho e mantendo resultados. 1ª ed. São Paulo: Qualitymark, 2005.
KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P.. Kaplan e Norton na prática . 1ª ed. 
Rio de Janeiro: Campus, 2004.
Referências:
GESTÃO ESTRATEGICA
Prof. Dr. Efrain Pantaleón Matamoros
EMPREENDEDORISMO; NEGOCIO E 
PROJETOS INOVADORES
GESTÃO ESTRATEGICA