Exercicio de Fixação 1

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Gestão de Projetos
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Questão 1
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Texto da questão
Dentro do âmbito do gerenciamento das partes interessadas do projeto, esta área de conhecimento sofre mudanças e, portanto, este processo vai sofrer interações ao longo seu ciclo. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo:
I - A principal vantagem do controle do engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da eficiência e eficácia das atividades de engajamento das partes interessadas na medida em que o projeto se desenvolve e o seu ambiente muda.
II – Engajar um stakeholder e manter ele desinformado e confortável durante a execução do projeto.
III – O engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da entrega das atividades, exercendo uma comunicação apenas no fim do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. Todas as afirmativas estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
e. Apenas a afirmativa I está correta.
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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta..
Questão 2
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Texto da questão
Segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), a nona área de conhecimento é gerenciamento das aquisições do projeto que possui quatro processos: Planejar o gerenciamento das aquisições, Conduzir, Controlar e Encerrar as aquisições. No processo de Planejar o gerenciamento das aquisições é descrito como os demais processos vão acontecer por meio do plano de gerenciamento de aquisições. Sobre este processo, avalie as afirmativas abaixo:
I – O processo Planejar o gerenciamento das aquisições, dentro do Gerenciamento das Aquisições, define-se como a compra será feita.
II - O processo Planejar o gerenciamento das aquisições, dentro do Gerenciamento das Aquisições, define como será adquirida ou como as aquisições serão prospectadas.
III – O processo Planejar o gerenciamento das aquisições, dentro do Gerenciamento das Aquisições planeja a descrição do produto ou do serviço, quais serão os critérios de como estes produtos ou serviços serão avaliados.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas a afirmativa III está correta.
b. As afirmativas II e III estão corretas.
c. A afirmativa II está correta.
d. Todas as afirmativas estão corretas.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 3
Correto
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Texto da questão
No cenário econômico atual, podemos dizer que nenhuma empresa que preze a sua saúde financeira está esbanjando recursos. Isso traz a necessidade de se utilizar técnicas como análise e cálculo matemático de alocação de horas por recurso, compreendendo de fato o tempo das atividades com compressão da duração de execução, reduzindo tarefas sequenciais. Uma maneira bastante eficaz para reduzir o tempo e claro, reduzir custos está diretamente ligada a:
Escolha uma:
a. Reduzir as atividades.
b. Criar mais atividades.
c. Não executar as atividades.
d. Formar atividades.
e. Paralelizar as atividades.
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A resposta correta é: Paralelizar as atividades..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
O PMBOK, um guia do gerenciamento de projetos é considerado a Bíblia do gerente de projetos; é o guia que descreve o universo de conhecimento para o gerenciamento de projetos; ele é tão importante, dado o seu padrão internacional que tornou-se fonte de inspiração para muitas metodologias voltadas para gestão de projetos e também é uma referência para muitos livros voltados para gestão de projetos. A instituição que controla as alterações e implanta as boas práticas de gerenciamento de projetos com base em aplicações de projetos de sucesso chama-se:
Escolha uma:
a. PMP.
b. PNI.
c. BMI.
d. PMI.
e. PMO.
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A resposta correta é: PMI..
Questão 5
Incorreto
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Texto da questão
No gerenciamento de projetos, é muito comum nos depararmos com execuções de solicitações fora do escopo sem avaliação e gestão de mudanças e também como execuções feitas a mais do que o necessário sem também a avaliação do processo de gestão de mudanças. O enunciado refere-se a duas práticas bastante negativas nos projetos. Assinale a alternativa que nomeia respectivamente estas práticas:
Escolha uma:
a. “gold plating” e entregas dentro do escopo.
b. lista de escopo e lista a mais do escopo.
c. “gold plating” e “scope creep”.
d. “scope creep” e entregas bem feitas.
e. “scope creep” e “gold plating”.
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A resposta correta é: “scope creep” e “gold plating”..
Questão 6
Correto
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Texto da questão
Uma das características básicas do ciclo de vida de projeto é a curva de utilização de recursos. Estes recursos podem ser Humanos, materiais ou ainda financeiros. Sobre a utilização de recursos durante o ciclo de vida do projeto, avalie as opções abaixo:
I - Na fase inicial do projeto, a utilização de recursos é bastante pequena e ao longo da execução das fases e dos marcos, a utilização de recursos aumenta consideravelmente atingindo a maior utilização durante a execução. A partir das próximas etapas, o ciclo tende a se encerrar e a utilização de requisitos tende a cair.
II – Na fase inicial do projeto, a utilização de recursos é bastante alta e ao longo da execução das fases e dos marcos, a utilização de recursos diminui consideravelmente atingindo a menor utilização durante a execução.
III - Na fase inicial do projeto, a utilização de recursos é extremamente alta e ao longo da execução das fases e dos marcos, a utilização de recursos cai consideravelmente, atingindo a mínima utilização durante a execução. A partir das próximas etapas, o ciclo tende a se encerrar e a utilização de requisitos tende a cair.
Assinale a resposta correta.
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta.
b. Apenas a afirmativa I está correta.
c. Apenas a afirmativa III está correta.
d. As afirmativas II e III estão corretas.
e. As afirmativas I, II e III estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas a afirmativa I está correta..
Questão 7
Correto
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Texto da questão
A principal vantagem do controle do engajamento dos stakeholders é a manutenção ou aumento da eficiência e eficácia das tarefas e atividades na medida em que o projeto se desenvolve e o seu ambiente muda. O autor se refere à seguinte área de conhecimento:
Escolha uma:
a. Gerenciamento da matriz.
b. Gerenciamento das partes interessadas.
c. Gerenciamento da metodologia.
d. Gerenciamento das entregas.
e. Gerenciamento dos custos.
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A resposta correta é: Gerenciamento das partes interessadas..
Questão 8
Incorreto
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Texto da questão
Segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), a Estrutura Analítica do Projeto (a EAP) deve ser construída com base em uma ferramenta muito importante que é o Dicionário da EAP. Este dicionário fornece subsídios de informações primárias constituindo as atividades do projeto. O dicionário da EAP é um documento que fornece informações detalhadas sobre as entregas, as atividades e agendamento de cada componente da estrutura analítica do projeto. Neste âmbito, analise as afirmativas abaixo:
I - O dicionário da EAP é um documento que vai te dar suporte para montar a Estrutura Analítica.
II - no dicionário da EAP a integração substitui esse termo, fornecendo o tempo de cada atividade para execução simultânea das tarefas, este dicionário substitui o cronograma.
III - É possível montar um dicionário da EAP com as seguintes informações: Código identificador da conta, Descrição do trabalho, Premissas e restrições, Organização responsável, Marcos do cronograma, Atividades do cronograma associadas, Recursos necessários, Estimativa de custos, Requisitos de qualidade, Critérios de aceitação, Referências técnicas e Informações sobre acordos de forma que todas estas informações não precisam ser utilizadas obrigatoriamente.
Assinale a alternativa correta:Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. Apenas a afirmativa III está correta.
d. As afirmativas I e III estão corretas.
e. As afirmativas II e III estão corretas.
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A resposta correta é: As afirmativas I e III estão corretas..
Questão 9
Incorreto
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Texto da questão
Segundo o Guia PMBOK do PMI (Project Management Institute), a nona área de conhecimento é gerenciamento das aquisições do projeto que possui quatro processos: Planejar o gerenciamento das aquisições, Conduzir, Controlar e Encerrar as aquisições. No processo de Conduzir as aquisições, são definidas as normas a serem verificadas para as aquisições e todas as rotinas e execuções para administração do contrato. Sobre este processo, avalie as afirmativas abaixo:
I – No processo de Conduzir as aquisições, dentro do gerenciamento das aquisições, quando falamos de contato “comprador com fornecedor”, há uma importância muito relevante que é a comunicação. Este tipo de negociação exige formalização e toda formalização pode se tornar também adendos do contrato.
II - No processo de Conduzir as aquisições, dentro do gerenciamento das aquisições, pode ser que seja necessária a aplicação das cláusulas com um pouco mais de rigor para garantir o bom desempenho do serviço contratado, focando fortemente nos termos que envolvem prazo, qualidade e custos; isso vai garantir que a relação entre o contratado e o contratante, fique sólida e positiva, em resumo, é revisar as cláusulas para garantir que está bom para duas partes.
III - No processo de Conduzir as aquisições, dentro do gerenciamento das aquisições, administrar o contrato, dentro do mundo de gerenciamento de aquisições exige do gerente de projetos ter um bom conhecimento das cláusulas e elementos bem como os instrumentos contratuais para que possa conduzir as relações entre partes envolvidas durante a vigência do contrato.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. A afirmativa II está correta.
b. Todas as afirmativas estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. As afirmativas II e III estão corretas.
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A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas..
Questão 10
Incorreto
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Texto da questão
O cronograma é uma ferramenta muito importante em qualquer projeto. Ele determina as datas de início e fim para cada atividade. Uma boa recomendação para construção de cronogramas é que se utilize modelos já existentes. Muitas organizações desenvolvem “esqueletos” de cronograma para tipos ou categorias de projetos, contendo as atividades, entregas e fases mais comuns. No contexto de gerenciamento do cronograma, avalie as afirmativas abaixo:
I – O Cronograma deve ser criado já no início do projeto, quando o termo de abertura for definido, antes mesmo de se ter a Estrutura Analítica do Projeto.
II - O Cronograma é um processo estático após construído nunca será alterado e, por isso, não sofre mudanças durante o seu ciclo.
III - O Cronograma é um processo interativo e, por isso, vai sofrer mudanças durante o seu ciclo, você só não pode esquecer que se houverem alterações, elas precisam partir de um gerenciamento e controle de mudanças com negociações de prazos previamente feitas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Todas as afirmativas estão corretas.
b. A afirmativa I está correta.
c. As afirmativas II e III estão corretas.
d. Apenas a afirmativa III está correta.
e. As afirmativas I e II estão corretas.
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A resposta correta é: Apenas a afirmativa III está correta..
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