ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1

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1a Questão 
 
 
Instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatística de dados, as práticas e os valores salariais 
médios praticados em um determinado mercado. Trata-se do(a) 
 
 
 
Método de consenso. 
 
Método de ponderação estatística. 
 
Tabela de avaliação de cargos 
 
Levantamento das atribuições 
 Pesquisa de salários. 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Na definição dos cargos que serão pesquisados, devemos observar algumas características para o sucesso da pesquisa. Qual dos itens 
relacionados representa uma dessas características? 
 
 
 
Apenas os cargos estratégicos para organização, ligados à atividade fim, devem ser selecionados 
 
Selecionar os cargos que temos dificuldade em encontrar no mercado 
 
Selecionar apenas os cargos das principais áreas da organização, ligadas à atividade fim 
 
Selecionar apenas os cargos que apresentam maior índice de rotatividade 
 Os cargos devem representar todos os grupos funcionais existentes na organização 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Sobre a PESQUISA SALARIAL, marque a única opção CORRETA. 
 
 
 
A partir do momento em que uma empresa é convidada a fazer parte de uma pesquisa salarial, ela é obrigada a aceitar o 
convite e responder ao questionário. 
 
Para que uma pesquisa salarial seja válida, todos os cargos da empresa sem exceção devem fazer parte dela. 
 
Selecionar empresas de um mesmo mercado ou região onde atuam não representa um aspecto significativo para os resultados 
de uma pesquisa salarial. 
 
O ponto mais importante de uma pesquisa salarial é divulgar a todas as empresas participantes a lista com os nomes de cada 
empresa e seus respectivos salários. 
 O número de empresas a compor uma pesquisa salarial varia de acordo com o nível de detalhamento e precisão da pesquisa, 
bem como do tempo disponível para a sua condução e conclusão. 
Explicação: 
A seleção das empresas que participarão da pesquisa influenciará diretamente no resultado que será obtido, uma vez que o perfil de 
cada empresa incidirá diretamente no nível de salários e benefícios pesquisados, podendo representar um fator de sucesso do processo. 
As empresas selecionadas deverão estar em conformidade com critérios que garantam a perfeita adequação ao perfil da empresa 
pesquisadora. 
 
 4a Questão 
 
 
Uma organização pode adotar políticas salariais diferenciadas para diferentes cargos ou posições na empresa. Considera, nesse sentido, 
o que ela 'pode', 'quer' ou 'precisa' oferecer para tornar-se competitiva em atração ou retenção de empregados. Uma pesquisa salarial, 
nesse contexto, pode oferecer insumos importantes para a tomada de decisão. Você foi o responsável pela pesquisa salarial e, assim, 
afirma que: 
 
Uma empresa deve valer-se das pesquisas disponibilizadas pelo sindicato dos empregados da categoria sindical 
predominante; 
 
Políticas salariais são definidas com base no orçamento da organização, não importando pressões de mercado ou 
posicionamentos de outras organizações; 
 
Uma pesquisa salarial precisa ser realizada na sede da empresa, pois os mesmos valores (médias e medianas) 
podem servir para as demais unidades em outros estados; 
 
Políticas salariais devem ser definidas pela empresa considerando-se as práticas adotadas pelas empresas 
concorrentes; 
 Pesquisas salariais tomam por base um conjunto de empresas que podem integrar um mesmo segmento de 
mercado, ramo de atividade, porte ou região geográfica; 
 5a Questão 
 
 
 
 
Para que a pesquisa salarial seja eficaz, é preciso que o profissional de RH, responsável pela elaboração da pesquisa, tome os seguintes 
cuidados: I. Escolher para a pesquisa os cargos que considera como referência, a fim de analisar a estrutura salarial da empresa onde 
trabalha. II. Verificar a terminologia dos cargos, sem se preocupar com as atribuições de cada um. III. Escolher aleatoriamente as 
empresas que participarão da pesquisa salarial. IV. Incluir na pesquisa salarial somente as informações de real interesse, pois, caso 
contrário, pode desestimular a participação das empresas. 
 
 
 
As alternativas II e III são verdadeiras. 
 
As alternativas III e IV são falsas. 
 As alternativas I e IV são verdadeiras. 
 Apenas a alternativa IV é verdadeira 
 
As alternativas I e III são verdadeiras. 
 
 6a Questão 
Para manter os salários atualizados com o mercado de trabalho as empresas realizam periodicamente pesquisas salariais. Além do 
salário outros itens devem ser pesquisados para ajustar os salários da empresa. Dentre esses itens, podem ser destacados: I - A política 
salarial da empresa. II - Os benefícios praticados pela empresa. III - A rotatividade e o absenteísmo da empresa. 
 
 
 I, II e III estão corretos 
 
II está correto 
 
III está correto 
 
I e II estão corretos 
 
II e III estão corretos 
 
 7a Questão 
 
 
Quanto a fase de seleção de cargos em uma Pesquisa Salarial, podemos afirmar que: 
 
 
 
O número de cargos deve ser inferior a 10 cargos 
 
O número de cargos deve ser superior a 100 cargos 
 O número de cargos deve ser inferior a 50 cargos 
 
O número de cargos deve ser superior a 200 cargos 
 
O número de cargos deve ser superior a 50 cargos 
Explicação: 
A primeira decisão a ser tomada é quanto ao número de cargos a ser incluído na pesquisa que não deve ser excessivo, ou seja, 
inferior a cinquenta. No entanto, quando se trata de uma pesquisa geral que envolva todos os planos da empresa (operacional, 
administrativo, etc.), esse número poderá ser maior. 
Os cargos devem ser representativos tanto interna quanto externamente, devem ser específicos, para evitar dúvida sobre o seu 
conteúdo, e não incluem grande variedade de tarefas. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
O gestor de RH com responsabilidade pela administração dos cargos e salários de uma organização, com regularidade desenvolve 
pesquisas salariais. Tais pesquisas normalmente consideram um leque de empresas com as quais estabelece uma troca de dados e 
informações sobre os salários praticados. Esse conjunto de empresas normalmente é chamado de mercado, que reúne: 
 
 
 
Empresas de uma mesma localidade, mas de diferentes portes, segmentos de mercado, ramo de atividade ou origem do 
capital; 
 Empresas do mesmo segmento de mercado e/ou ramo de atividade e/ou localização geográfica e/ou porte e¹ou origem do 
capital; 
 
Empresas do mesmo porte e ramo de atividade, independentemente da localização geográfica; 
 
Apenas empresas concorrentes entre si; 
 
Apenas empresas de uma mesma localidade;