Adm_Un8- Exercícios

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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Graduação
EXERCÍCIOS
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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U
N
ID
A
D
E 
8 TEORIA NEOCLÁSSICA
1) Marque a opção que preenche corretamente a lacuna.
O (A) ______________ é a representação gráfica da organização em sua
forma estática, como se fosse o retrato da estrutura da disposição dos órgãos
e cargos em um determinado momento.
a) diagrama
b) organograma
c) centralização
d) fluxograma
e) QDT
2) Podemos afirmar em relação à Teoria Neoclássica, com exceção de:
a) o organograma representar graficamente a organização em sua for-
ma estática como se fosse um retrato da empresa.
b) o fluxograma representar graficamente o estudo dos processos e a
circulação das informações administrativas e operacionais da empre-
sa.
c) o gráfico ser bastante utilizado para formalizar processos de traba-
lhos nos programas de qualidade é o layout.
d) a Teoria Neoclássica ser uma teoria agregativa, significando quase
uma síntese das melhores contribuições de todas as teorias da admi-
nistração.
e) o objetivo do QDT possibilitar equilíbrio na distribuição do trabalho, de
modo que não ocorra funcionário sobrecarregado e nem subutilizado
pela empresa.
3) Das opções a seguir, uma não representa um dos princípios ou idéias da
Administração Científica ou da Teoria Clássica reafirmados pelos neoclássicos.
Assinale-a.
a) Amplitude de controle.
b) Centralização.
c) Descentralização.
d) Hierarquia.
e) Teoria sobre a liderança em grupos informais.
UNIDADE 8 - TEORIA NEOCLÁSSICA
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4) Uma das contribuições dos neoclássicos foi o estudo da tipologia das estruturas organizacionais. O
tipo de estrutura em que o agrupamento de pessoas qualificadas se dá em função do projeto a ser
realizado é denominado de:
a) matricial.
b) linear-staff.
c) linear.
d) funcional.
e) funcional-staff.
5) Marly trabalha na empresa de tecnologia TECNOGIX, que possui uma vasta carteira de clientes,
desde bancos privados até empresas varejistas. Marly tem como função gerenciar uma equipe enorme
de programadores com o objetivo de atender as necessidades da clientela. Para isso, utiliza-se, com
sucesso, do método de delegar autonomia para os funcionários poderem decidir em seus locais de
trabalho. Podemos afirmar que ela emprega o (a):
a) centralização.
b) concentração.
c) hierarquia.
d) empowerment.
e) estudo do tempos e movimentos.
6) Dentre as principais vantagens da descentralização de autoridade na organização, NÃO podemos
considerar:
a) a proximidade do decisor com o local onde as decisões devem ser tomadas.
b) maior rapidez na tomada de decisão nos próprios locais onde elas são necessárias.
c) ter maior conhecimento da organização como um todo, podendo otimizar as decisões.
d) o maior conhecimento da situação específica para a qual a decisão deve ser tomada.
e) possibilitar independência e iniciativa do funcionário em seu local de trabalho.
7) Em relação às características da Teoria Neoclássica, assinale (V) para a sentença verdadeira e (F)
para a falsa.
( ) É orientada mais para os meios do que para os fins.
( ) Abrange a administração em todos os níveis da empresa.
( ) Desqualifica as funções administrativas apresentadas por Fayol, pois se revelaram impróprias
para a administração das organizações.
( ) Une contribuições relevantes das teorias anteriores.
Marque a opção que apresenta a seqüência correta.
a) F – V – F – V
b) F – F – F – V
c) F – V – F – F
d) V – V – F – V
e) V – F – F – F
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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8) São contribuições abordadas pela Teoria Neoclássica, exceto:
a) desenho organizacional.
b) planejamento estratégico.
c) departamentalização.
d) ampliação e aplicação das melhores contribuições de teorias anteriores na prática administrativa.
e) substituição das funções administrativas de Taylor pela tipologia de sociedade de Max Weber.
9) Chegou ao conhecimento do Presidente da MAXIMUS, uma empresa do setor de varejo, que está
existindo problemas no departamento de vendas quanto às quantidades dos produtos a serem vendidos
por região de atuação da empresa. Tal fato está ocorrendo em virtude da demora da própria presidência
em estabelecer e comunicar as quantidades para o diretor de vendas e, por conseqüência, para os
gerentes e vendedores. O presidente resolveu, então, que o próprio diretor de vendas, junto com os
seus gerentes, decida sobre as quantidades a serem vendidas por região.
Podemos afirmar que o ato praticado pela presidência da empresa é a clara manifestação de quê? Cite
pelo menos três vantagens do ato?
10) Considerando a tipologia das estruturas organizacionais abordada pelos neoclássicos, explique o
que vem a ser a estrutura linear (ou em linha). Cite pelo menos três vantagens dessa estrutura.