Adm_Un9- Exercícios

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ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Graduação
EXERCÍCIOS
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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U
N
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A
D
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9 TEORIA CONTINGENCIAL
1) Quando lidamos com a Teoria Contingencial, a palavra “contingência” é
considerada com o significado de situação que:
a) surge de modo probabilístico, nunca de forma determinística.
b) é causada pela administração da empresa em seu trabalho de rotina.
c) é determinada pela administração da empresa.
d) é prejudicial aos resultados da empresa em relação ao mercado.
e) é sempre benéfica em relação ao lucro da empresa.
2) A estrutura orgânica, mais do que o outro tipo alternativo, quando lida
com ambientes externos, oferece a seguinte característica:
a) processo decisorial em que as decisões são tomadas nos níveis
superiores da empresa (cúpula).
b) predomínio da integração vertical entre superior e subordinado.
c) encontrada em ambiente estável e permanente.
d) a estrutura é definida a partir do ambiente determinístico.
e) desenhos de cargos e tarefas provisórias.
3) Para a Teoria da Contingência, na consideração de estrutura Orgânica, o
ambiente:
a) é sempre instável.
b) é estável e permanente.
c) permite controle e, por isso, a permanência ou estabilidade.
d) exige das empresas uma hierarquia rígida.
e) requer decisões baseadas em princípios gerais com ênfase nas regras
e procedimentos formais.
4) Na Teoria da Contingência predomina uma dependência da variável
Estrutura Organizacional em relação:
a) ao ambiente e à tecnologia.
b) à organização social da empresa.
c) ao tipo de formação profissional de seus funcionários.
d) ao tipo de treinamento e de motivação proporcionados aos
empregados.
e) à remuneração e ao reconhecimento proporcionado aos empregados.
UNIDADE 9 - TEORIA DA CONTINGÊNCIA
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5) A Teoria da Contingência considera que cada tipo de tecnologia utilizada no modo de produzir
(tecnologias de elos ou seqüência, mediadora e intensiva) possui determinadas características. Segundo
James D. Thompson, quando lidamos com a tecnologia de “elos ou seqüência”, a característica “ênfase”,
se localiza:
a) no cliente.
b) no produto.
c) no organograma.
d) na estrutura organizacional.
e) no comportamento dos funcionários.
6) A Teoria da Contingência considera que cada tipo de tecnologia utilizada no modo de produzir
(tecnologias de elos ou seqüência, mediadora e intensiva) possui determinadas características. Segundo
James D. Thompson, quando lidamos com a tecnologia “Mediadora”, a característica da “teoria da
administração” utilizada é a teoria denominada de:
a) Teoria Estruturalista.
b) Teoria de Sistemas.
c) Administração Científica.
d) Teoria da Burocracia.
e) Teoria Comportamental.
7) A Teoria da Contingência, segundo James D. Thompson, considera que cada tipo de tecnologia utilizada
no modo de produzir (tecnologias de elos ou seqüência, mediadora e intensiva) possui determinadas
características.
Marque a opção que exemplifica uma empresa que adota o tipo de “Tecnologia Intensiva”.
a) Indústria automobilística.
b) Indústria de bebidas do tipo: fabricante de cervejas e refrigerantes.
c) Bancos.
d) Hospitais com centros de emergência.
e) Supermercados.
8) Para Lawrence e Lorsch, ao se dar o defrontamento da organização com o ambiente, ela precisa
vencer dois desafios, são eles:
a) oportunidades e treinamento.
b) liderança e treinamento dos funcionários.
c) diferenciação e integração.
d) oportunidades e pontos fracos e fortes da empresa a serem considerados.
e) os conflitos pessoais que surgem e a necessidade de solução.
Leia o texto a seguir e responda às questões 09 e 10.
Mesmo na atualidade, convivem empresas que adotam estruturas do tipo “mecanísticas” e do tipo
“orgânicas”. Cada tipo com as suas respectivas características, segundo as pesquisas de Burns e Stalker.
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
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9) Nesse sentido, o que encontramos nas estruturas “mecanísticas” em relação à característica referente
aos “desenhos de cargos e tarefas”?
10) Nesse sentido, o que encontramos nas estruturas “orgânicas” em relação à característica referente
ao “processo decisorial”?