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Avaliação On-Line Avaliação: AV2.2012.2EAD-INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO-GST0580 Disciplina: GST0580 - INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201204075069 - CRISTIANE DE MATOS LIBERATO COSTA Nota da Prova: 6.3 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 1,5 Total: 7,8 Prova On-Line Questão: AV220103GST02510155 (166015) 1 - Tão importante quanto o Planejamento é a função Organização, onde um dos destaques é a criação da Estrutura Organizacional. Defina o que é o Organograma e comente sobre a Estrutura Formal e a Estrutura Informal, destacando qual é a mais importante para o sucesso da empresa. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Organograma é uma representação gráfica que apresenta e expõe características da estrutura formal da organização. A estrutura formal, define todos os aspectos a serem seguidos na organização, cocom o planejamento, a organização,direção e controle, já a estrutura informail, não apresenta tais características no processo de desenvolvimento da empresa. Com toda certeza a estrutura Formal é a mais indicada pois é através de seus relatórios e gráficos que se observa alguma defeciência. Gabarito: Organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional. (1,0 ponto) O aluno deverá comentar a convivência da estrutura formal com a estrutura informal nas empresas e concluir que ambas são importantes para o sucesso da empresa. (1,5 ponto) Fundamentação do Professor: Pontos do Aluno: Questão: 2 (160243) Para elaboração do Planejamento é necessário o estabelecimento da visão empresarial.O conceito de visão pode ser entendido como: Pontos da Questão: 0,5 Enxergar uma luz no fim do túnel. O que a empresa quer ser de um determinado período de tempo. O modo como o maior executivo vê a empresa. A razão da existência da organização. Questão: 3 (166040) Victor Hugo Soares, Gerente de Recursos Humanos da Maxgente, recebeu orientações da Direção no sentido de reduzir o número de funcionários que têm pedido demissão da empresa e reter na Maxgente os melhores talentos. Para realizar este objetivo, Victor Hugo deverá: Pontos da Questão: 1 Promover um Programa de Incentivo à Demissão, para que os insatisfeitos desocupem as vagas a serem ocupadas por novos talentos contratados. Promover uma campanha de motivação para deter o fluxo de pedido de demissão por parte dos funcionários. Estruturar uma política de remuneração compatível com o perfil de RH desejado e que esteja de acordo com a contribuição dada pelos funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais. Solicitar aos gerentes de linha que identifiquem os funcionários insatisfeitos e aconselhar a que acompanhem de perto o trabalho destes funcionários. Questão: 4 (166027) A American Marketing Association define marketing como sendo o processo de: . Pontos da Questão: 0,5 Gerenciar pessoas que promovam a transformação da imagem da organização numa empresa moderna Promover as atividades relacionadas as trocas que satisfaçam indivíduos e organizações. Fazer propaganda e publicidade de produtos. Planejar e executar a precificação, a promoção e distribuição de bens e serviços que satisfaçam os indivíduos e as organizações. Questão: 5 (160222) A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em um continuum de quatro sistemas. São eles: Pontos da Questão: 0,5 Sistema autoritário, o consultivo-benevolente, consultivo e participativo. Sistema autoritário, o autoritário-benevolente, consultivo e participativo. Sistema autoritário, o consultivo, benevolente e participativo. Sistema benevolente, o autoritário, consultivo e participativo. Questão: 6 (165966) Como já se sabe a função controle está presente nos três níveis organizacionais. Quanto ao controle sobre os indivíduos, no nível operacional esta função administrativa toma a forma de ação disciplinar no sentido de: Pontos da Questão: 0,5 Punir e ou corrigir Orientar e ou corrigir Punir e ou orientar Corrigir e ou coibir Questão: 7 (160211) As empresas exibem sua organização formal para que fique bem clara a forma como foi estruturada. A representação gráfica que apresenta a organização formal é chamada: Pontos da Questão: 0,5 Funcionograma. Fluxograma. Processograma. Organograma. Questão: 8 (165990) O objetivo da logística representa: Pontos da Questão: 0,5 Trata do controle de custos da produção, do controle das compras, do controle da manutenção e do controle da qualidade. O planejamento da produção para cuidar da operacionalização do sistema no seu dia-a-dia, zelando para que a produção se dê com a máxima eficiência dos produtos e serviços, com a qualidade prometida. Garantir que os recursos e produtos sejam entregues na quantidade e na qualidade planejadas, no lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia dos sistemas de operações. Cuidar de monitorar e avaliar o sistema de operações, a fim de otimizar o grau de satisfação das necessidades dos clientes e a garantir a máxima eficiência operacional do sistema. Questão: 9 (165945) A política de financiamento de uma organização baseia-se na escolha da composição mais favorável de recursos que serão usados para financiar suas operações. A classificação desses recursos é feita da seguinte forma: a) recursos próprios ou de terceiros, b) recursos permanentes ou temporários e c) recursos onerosos ou não onerosos. Sobre a denominação recursos próprios ou de terceiros pode-se afirmar que: Pontos da Questão: 1 Trata-se da receita total de vendas para um determinado período Refere-se aos recursos destinados à manutenção de máquinas e equipamentos Refere-se ao total do capital captado por emissão de debêntures Trata-se de parcela do capital total investida na empresa que não pertence aos acionistas Questão: AV220103GST02510162 (166002) 10 - A área de Marketing é responsável por tarefas que envolvem criar e trocar valor com os clientes, buscando a sua maior satisfação, atingindo assim os objetivos organizacionais. Para elaborar o mix de marketing, os profissionais desta área precisam decidir a respeito de 4 aspectos que constituem o mix de marketing . Cite os 4 componentes do mix de marketing. Escolha um deles e comente a respeito. Pontos da Questão: 1,5 Resposta do Aluno: Alguns aspectos constituem o mix de marketing: o produto, o preço,a propaganda, a garantia de satisfação do cliente final. O lançamento de um produto novo no mercado já é um atrativo de propaganda para que o cliente curiosamente queira comprá-lo. Mas não é o produto em sia que irá motivar os clientes, e sim, algo a mais que os outros produtos não tem, o preço competitivo em relação aos produtos já lançados, e claro, o poder de persuasão de uma propaganda vende o produto. Sua garantia naquilo que oferece é de suma importância, não deixando a o cliente a desejar... Gabarito: Mix de Marketing: Produto, Canais de Distribuição, Comunicação, Preço 1,0 ponto. Os comentários poderão ser um dos seguintes (1,5 ponto): Produto – Especificação das características do produto, seus benefícios, marca, rótulo, qualidade, design, serviços e garantias acoplados, as formas e os cuidados no uso do produto, além de outras. Canais de Distribuição – Definir um sistema de escoamento por meio do qual a empresa colocará do produto nas mãos de seus consumidores. Comunicação – Diz respeito às decisões que tornem o produto conhecido, que exaltem as suas funcionalidades e que estimulem a sua aquisição. Na comunicação de marketing são usados diversos veículos promocionais, tais como: a publicidade, promoção de vendas e as relações públicas. Preço - Envolve a definição do preço de venda, condições de pagamento e financiamento e descontos não promocionais. Fundamentação do Professor: Pontosdo Aluno: � _1409644109.unknown _1409644117.unknown _1409644121.unknown _1409644123.unknown _1409644124.unknown _1409644122.unknown _1409644119.unknown _1409644120.unknown _1409644118.unknown _1409644113.unknown _1409644115.unknown _1409644116.unknown _1409644114.unknown _1409644111.unknown _1409644112.unknown _1409644110.unknown _1409644101.unknown _1409644105.unknown _1409644107.unknown _1409644108.unknown _1409644106.unknown _1409644103.unknown _1409644104.unknown _1409644102.unknown _1409644097.unknown _1409644099.unknown _1409644100.unknown _1409644098.unknown _1409644093.unknown _1409644095.unknown _1409644096.unknown _1409644094.unknown _1409644091.unknown _1409644092.unknown _1409644090.unknown _1409644089.unknown
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