AVA Controladoria Jurídica e Inovação

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O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares,
com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais
no âmbito cível e criminal.
PROTOCOLO: 20180924259968720DD309RONE CLEY OLIVEIRA DOS SANTOS - RU: 2599687 Nota: 58
Disciplina(s):
Controladoria Jurídica e Inovação
Data de início: 24/09/2018 16:10
Prazo máximo entrega: 24/09/2018 16:55
Data de entrega: 24/09/2018 16:37
Questão 1/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
A jurimetria seria um método que utiliza a tecnologia da informação para extrair dados a serem 
utilizados na gestão legal. Estudos entrelaçando o Direito e a estatística existem há muito 
tempo. Na realidade, a informática é uma das ferramentas da jurimetria, mas não como um 
todo. 
De acordo com os estudos da disciplina, qual é especificamente a principal metodologia 
aplicada na jurimetria?
Nota: 14.3
A Exploratória.
B Estatística.
C Empírica.
D Laboratorial.
E Teórica.
Você acertou!
A metodologia da jurimetria é a estatística,
de uma forma ampla ela é muito mais que
isso, é a análise dos dados judicializados
para a tomada de decisões de forma
estratégica.
 
Referência: Rota aula 04, p. 3.
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Questão 2/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
“As rotinas de uma controladoria jurídica vão variar de acordo com o tipo de trabalho, se um 
departamento jurídico, um cartório, um tribunal, ou qualquer órgão jurisdicionado, ou, ainda, se 
é um escritório. Dentro de um escritório também vai variar muito de acordo com o tipo de 
atividade desta banca. Por exemplo, se a atuação de mais consultiva ou mais contenciosa.” 
(Rota de aulas.)
Apesar da variação das atividades de acordo com o local de trabalho, de acordo com o 
estudo das aulas, o controller jurídico atua, em geral, nas atividades de:
 
1. Tratamento de publicações. 
 2. Customização e auxílio na escolha do software de gestão. 
 5. Elaboração de relatórios.
 9. Gestão de arquivo (físico e eletrônico). 
 13. Elaboração e protocolo de recursos judiciais.
 30. Cópias, cargas, download, digitalização.
 100. Gestão de correspondentes.
 200. Protocolos.
 400. Elaboração de petições em primeiro grau. 
 
A soma dos itens corretos resulta em:
 
 
Nota: 0.0
A 760.
B 360.
C 351.
D 347.
Estão corretos:
 
1. Tratamento de publicações. 
 2. Customização e auxílio na escolha do
software de gestão. 
 5. Elaboração de relatórios.
 9. Gestão de arquivo (físico e eletrônico). 
 30. Cópias, cargas, download,
digitalização.
 100. Gestão de correspondentes.
 200. Protocolos. 
 “As rotinas de uma controladoria jurídica
vão variar de acordo com o tipo de
trabalho, se um departamento jurídico, um
cartório, um tribunal, ou qualquer órgão
jurisdicionado, ou, ainda, se é um
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E 344.
Questão 3/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
Uma informação só é importante quando atende conjuntamente a dois critérios: relevância e 
pertinência. Ao elaborar um relatório que envolva a disponibilidade de muitos dados, deve-se ter 
cuidado para não misturar dados úteis com dados pouco úteis ou sem serventia alguma para o 
propósito do relatório, cuja presença mais poderá atrapalhar do que ajudar.
De acordo com a obra da disciplina, assinale a alternativa correta sobre as informações:
Nota: 14.3
A A condenação de um político importante por
corrupção, por exemplo, é um assunto muito
relevante para a vida nacional, portanto,
pertinente para ser mencionada em relatório.
B A condenação de um político importante por
corrupção, por exemplo, é um assunto muito
relevante para a região na qual atuava,
portanto, pertinente para ser mencionada em
relatório de empresa dessa região.
C Todas as informações relevantes são
pertinentes, enquanto que o contrário não é
verdadeiro.
D Uma informação relevante pode não ser
pertinente, a depender do relatório a ser
elaborado.
escritório. Dentro de um escritório também
vai variar muito de acordo com o tipo de
atividade desta banca. Por exemplo, se a
atuação de mais consultiva ou mais
contenciosa.” (Rota de aulas.) Contudo, a
maioria das atividades são:
• Tratamento de publicações; 
 • Customização e auxílio na escolha do
software de gestão; 
 • Relatórios internos e externos; 
 • Gestão de arquivo (Físico e GED); 
 • Logística; 
 • Cópias, cargas, download, digitalização; 
 • Gestão de correspondentes; 
 • Protocolos; 
 • Cadastros, confecção de guias.” 
Referência: Rota de aula 01, p. 5.
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E Informações relevantes devem estar contidas
em pelo menos um relatório da organização
no período em que aconteceram.
Questão 4/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
O teste prático do software por alguns dias (idealmente algumas semanas) é essencial. Ele 
precisa atender às necessidades de operação do gestor e de outras pessoas que terão acesso 
direto a ele (possivelmente os advogados também poderão operar o sistema, além do 
controller).
 
De acordo com alguns dos pontos importantes sobre a escolha do software de gestão 
jurídica, estamos falando de qual deles:
Nota: 0.0
A Compatibilidade com diversos sistemas.
B Trabalho online e off-line.
Você acertou!
Atente para este exemplo: a condenação
de um político importante por corrupção é
assunto relevante, que pode trazer vários
desdobramentos.
Certamente essa informação e sua
repercussão na mídia impactarão na visão
pública sobre seu partido político e mesmo
sobre o escritório de advocacia que
patrocinou sua causa, defendendo-o.
Desta maneira, para essas organizações,
a informação não só é relevante, como
também pertinente, e a informação deverá
ser analisada e constar em relatório
próprio para a tomada de decisões.
Agora, para um escritório de advocacia na
área de direito de família, que atua em
determinado bairro da cidade, a
informação não tem pertinência, porque
não guarda qualquer relação com o
negócio nem o impacta diretamente, por
isso, deverá ser ignorada.
Assim, uma informação relevante pode
não ser pertinente, a depender do relatório
a ser elaborado.
 
Referência: KAMEL, Antoine
Youssef.Controladoria Jurídica e
Inovação. Curitiba; Intersaberes, 2018, p.
47.
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C Facilidade de uso.
D Backup de dados.
E Integração com outros setores.
 
Questão 5/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
A Inteligência artificial irá mudar a advocacia. Essa tecnologia vai sim acelerar algumas coisas, 
como a automação de processos e algumas tarefas que hoje os softwares disponíveis no 
mercado ainda não conseguem gerenciar.
 
No entanto precisamos esclarecer que a Inteligência Artificial não vai apenas sistematizar as 
informações e auxiliar na organização da rotina do advogado. Ela irá trazer funcionalidades 
voltadas para tornar a gestão de processos mais eficiente e o exercício da profissão mais 
assertiva. 
 
Com base no que estudamos na aula 03, responda: Em alguns países e no Brasil, para 
que vem sendo utilizada a inteligência artificial? 
 (Assinale V para as assertivas verdadeiras e F para as falsas.)
 
( ) Melhorar a produtividade.
 ( ) Automaticamente elaborar as petições jurídicas e realizar sustentações orais perante juízes.
 ( ) Medir riscos.
 ( ) Atender melhor o cliente.
Nota: 14.3
A V, V, F, F.
Facilidade de uso. O testeprático do
software por alguns dias (idealmente
algumas semanas) é essencial. Ele
precisa atender às necessidades de
operação do gestor e de outras pessoas
que terão acesso direto a ele
(possivelmente os advogados também
poderão operar o sistema, além do
controller).
Referência: KAMEL, Antoine
Youssef.Controladoria Jurídica e
Inovação. Curitiba: Intersaberes, 2018, p.
31.
Fonte: SILVA, Marcos Aurélio. O impacto da Inteligência Artificial na advocacia. Disponível em: <https://www.migalhas.com.br/dePeso/16,MI277674,41046-O+impacto+da+Inteligencia+Artificial+na+advocacia> Acesso em: 16 ago. 2018.
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B V, F, V, F.
C F, V, V, V.
D V, F, V, V.
E V, V, V, V.
Questão 6/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
Realize a leitura do texto abaixo e responda: 
 
Eles se baseiam nos dados disponíveis para cada processo e os analisam conjuntamente a fim 
de possibilitar a tomada de decisões estratégicas a partir do conhecimento do grau de sucesso 
em cada juízo, instância ou tema, êxito ou não em obtenção de acordos etc. 
 
A descrição se refere a qual solução apresentada por alguns softwares jurídicos:
Nota: 0.0
A Gestão de prazos.
B Indicadores de desempenho.
Você acertou!
Em alguns países e no Brasil, a AI já vem
sendo utilizada para melhorar a
produtividade, atender melhor o cliente,
medir riscos, pesquisar.
 
Referência: Rota aula 03, p. 4.
Fonte: KAMEL, Antoine Youssef. Controladoria Jurídica e Inovação. Curitiba, 2018.
Os indicadores de desempenho se
baseiam nos dados disponíveis para cada
processo e os analisam conjuntamente a
fim de possibilitar a tomada de decisões
estratégicas a partir do conhecimento do
grau de sucesso em cada juízo, instância
ou tema, êxito ou não em obtenção de
acordos etc. Os indicadores de
desempenho que são monitorados em
praticamente todos os escritórios e
departamentos jurídicos, são: número de
clientes; número de processos ativos,
processos suspensos e processos findos,
(arquivados); índice de êxito das ações
(procedência ou não das ações, que
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C Classificação de processos.
D Gerenciamento de horários.
E Suporte.
Questão 7/7 - Controladoria Jurídica e Inovação
“O avanço tecnológico, e particularmente a inteligência artificial, está também se desenvolvendo 
no campo jurídico. Ainda não está tão avançada quanto em outras áreas, principalmente porque 
envolve o conhecimento da linguagem humana, mas já está disponível com êxito para utilização 
por aqueles que têm recursos para adquirir esses produtos e necessidade deles.” (KAMEL, 
Antoine Youssef. Controladoria Jurídica e Inovação. Curitiba, 2018.)
Segundo o material de estudo, quais sistemas baseados em inteligência artificial se 
destacam no mercado jurídico?
Nota: 14.3
A Watson e e-Flyer.
B Ross e Watson.
podem ser também classificadas pela
instância em que foram encerradas:
primeira instância, segunda instância ou
tribunal superior); proporção de processos
nos quais houve
conciliação versus processos que foram
decididos por sentença judicial; retorno
financeiro (faturamento advindo dos
processos em geral, ou por áreas
específicas, versus despesas decorrentes
da atuação neles), entre outros. Afora tais
indicadores, deve-se ter em mente
critérios pelos quais se guia a organização
para pensar e monitorar outras esferas.
Referência: KAMEL, Antoine
Youssef.Controladoria Jurídica e
Inovação. Curitiba, 2018, p. 39-40.
Você acertou!
“O ROSS é uma ferramenta de inteligência
artificial que entende a linguagem natural
e, a partir de questões elaboradas, traz
resultados pertinentes de respostas, bem
como casos semelhantes e seus
resultados.”
 
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C Hash e Watson.
D e-Flyer e Mathematician.
E Hash e Plotard.
“O Watson é outra ferramenta de
inteligência artificial, desenvolvido pela
IBM como uma plataforma de
reconhecimento de voz e interação com
seres humanos para utilização em
qualquer esfera para a qual ganhe uma
programação específica — atendimento
em call center, chatbot (diálogo textual, por
ferramentas de chat), inteligência de
vendas (para conhecimento da
necessidade do cliente e oferta oportuna
de produtos e serviços) e diversas outras
aplicações, de respostas a perguntas
triviais até diagnóstico de doenças e
sugestões de tratamento médico.”
 
Referência: KAMEL, Antoine
Youssef.Controladoria Jurídica e
Inovação. Curitiba, 2018, p. 20-21.