Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201808255496 V.1 Aluno(a): GESTÃO INTEGRADA DE RH Matrícula: 201808255496 Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 03/10/2018 10:27:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201809455622) 1a sem.: Gestão de Pessoas Acerto: 1,0 / 1,0 Leia atentamente oo trecho abaixo : « Empresas imersas em um ambiente estático e previsível. Pessoas são vistas como fatores de produção, sujeitas a regras e regulamentos rígidos. Conta com o departamento de Relações Industriais. » No que tange as fases de desenvolvimento da Gestão de Pessoas, o trecho a cima diz respeito á: Era Industrial Clássica. Era Administrativa. Era Industrial Neoclássica. Era Digital. Era da Informação. 2a Questão (Ref.:201811229267) 1a sem.: Evolução Histórica da Administração de Recursos Humanos Acerto: 1,0 / 1,0 A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e dividida em diversos períodos. Os anos 80 ficaram marcados pela recessão, pelos altos índices inflacionários e pelo desemprego; as organizações voltaram-se para a redução de despesas e houve um enxugamento de pessoal nas empresas com os processos de reengenharia, dowsizing, qualidade total, just in time e restruturação tornando-se populares. Que atividades ou como se caracteriza o RH nesse período? Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, o responsável pela administração de pessoas, com a atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades que tinham um caráter disciplinador, legal, punitivo, paternalista e burocrático. Nessa época surge a necessidade de um profissional que além das atividades desempenhadas na seção de pessoal, fosse capaz de gerenciar os problemas de pessoal ocorridos a partir da expansão industrial e suas novas exigências. As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em decorrência do trabalho prestado. A área de RH passou a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e os trabalhadores passaram a ser considerados um diferencial competitivo. Nesse período a área de RH sofreu consequências dos novos modelos de gestão, afetando a área de treinamento e desenvolvimento, embora a "constituição cidadã" tenha definido a implantação da jornada de trabalho de 40 horas e o acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias. 3a Questão (Ref.:201809455393) 2a sem.: A Administração de RH no Contexto Organizacional Acerto: 0,0 / 1,0 As pessoas constituem o principal ativo das organizações, logo existe a necessidade de tornar as organizações mais conscientes e atentas a seus funcionários. A gestão de pessoas apresenta algumas técnicas que são aplicadas no ambiente interno. Assinale a alternativa correta. Recrutamento e seleção Relações sindicais Política salarial Legislação trabalhista Pesquisa de mercado 4a Questão (Ref.:201809454889) 2a sem.: Gestao de pessoas Acerto: 1,0 / 1,0 Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale: Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras Todas as afirmativas são verdadeiras Apenas a afirmativa I é falsa Todas as afirmativas são falsas 5a Questão (Ref.:201809455400) 3a sem.: Subsistemas do ARH Acerto: 0,0 / 1,0 O sistema de Administração e Recursos Humanos é composto de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções do ARH. Em relação aos subsistemas, assinale a alternativa correta: Administração de Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento e turnover são subsistemas . Administração de Benefícios; Treinamento e Desenvolvimento e acidente de trabalho são subsistemas; Administração de Clima Organizacional Externo; Treinamento e Desenvolvimento e segundo fator são subsistemas Recrutamento e Seleção; Administração de Benefícios e Treinamento e Desenvolvimento são subsistemas; Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desligamento; Motivação e Marketing são subsistemas; 6a Questão (Ref.:201809454124) 3a sem.: Sub Sistemas da ARH e seus principais objetivos Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores: Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores. Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez. Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas. Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros. Ser egocêntrico e agir com individualismo. 7a Questão (Ref.:201809455658) 4a sem.: identificação Personalidade do Candidato Acerto: 1,0 / 1,0 O que devemos fazer para identificar características de personalidade do candidato? Marque a alternativa correta. carta de pedido de Emprego carta de referências Currículo Testes Psicológicos carteira de Trabalho 8a Questão (Ref.:201809455734) 4a sem.: Objetivos espefícicos de recrutamento e seleção Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a resposta que melhor se apresente com os objetivos específicos de recrutamento e seleção Todas as respostas estão corretas Dar retorno aos que respondem ao seu chamado. Não divulgar informações confidenciais Recepcionar com o devido respeito e educação os candidatos Planejar entrevistas, evitando que os candidatos fiquem horas esperando. 9a Questão (Ref.:201809454097) 5a sem.: Administração de Recursos Humanos Acerto: 1,0 / 1,0 O Programa de Integração para funcionário significa: dar-lhe treinamento operacional. avaliar seu desempenho. fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa. apressar sua promoção. aumentar seu salário. 10a Questão (Ref.:201809455486) 5a sem.: O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO DAS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Acerto: 0,0 / 1,0 Imagine a seguinte situação acontecida numa fábrica: Você é do setor de RH e percebe que o setor de Manutenção está em ¿guerra¿ com o de Produção e com isso a fábrica está tendo prejuízo. Diante dessa situação e levando em conta a importância de se integrar os Colaboradores antigos, o que faria nesta situação? Marque a alternativa correta. Daria apoio ao setor de Manutenção. Daria apoio ao setor de Produção , pois é mais importante. Ofereceria o seu apoio como mediador desses setores para trazer harmonia entre eles. Deixaria os setores se entenderem, pois você não tem nada com isso. Conversaria com os chefes de ambos os setores para eles se resolverem.
Compartilhar