Administraçao Cargos e Salarios 1

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03/10/2018 EPS: Alunos
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1a Questão (Ref.:201707305512) Acerto: 1,0 / 1,0
O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos
termos custo e investimento?
 O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa
investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou
serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em
um fator de risco volátil;
O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço.
Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao
trabalhador;
Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração.
Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em
um fator de transição;
O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço.
Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de
produção;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201707609469) Acerto: 1,0 / 1,0
Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000;
 REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja
em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de
trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o
movimento de materiais.
TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado
fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um
determinado cargo. Exemplo: Almoxarife;
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201707684048) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando a equidade dos sistemas de cargos, carreiras e salários, assinale a opção correta.
Quando há equidade externa, as pessoas tendem a sair da organização em busca de salários mais altos em outras
instituições.
Há justiça nas compensações quando há equidade dos salários pagos por uma organização em relação aos
salários pagos por outras instituições no mercado.
 A equidade interna refere-se ao grau de justeza das compensações de uma organização em diferentes cargos e
funções. Funções diferentes devem gerar compensações diferentes.
As carreiras mais almejadas são aquelas com salários maiores, independentemente da natureza do trabalho e das
condições oferecidas pelas organizações.
Dois indivíduos com a mesma função, mas com desempenhos diferentes, devem receber compensações iguais.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201707271569) Acerto: 1,0 / 1,0
A administração de cargos e salários possui alguns desafios, entre os quais o de buscar, permanentemente, o chamado
equilíbrio interno. Nesse contexto é apresentado o conceito de valor relativo dos cargos. Que ferramenta apoia, de forma
mais decisiva, de uma forma geral, esse equilíbrio interno?
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Faixas salariais;
Política de benefícios;
descrição de cargos;
Levantamento de funções;
 Avaliação de cargos;
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201707855670) Acerto: 0,0 / 1,0
Quais os principais características exigidas ao profissional que irá coordenar o processo de implantação de um Plano de
Cargos e Salários?
Ser um profissional com atuação em gestão empresarial em empresas de grande e médio porte.
Ser um profissional de gestão de RH, que tenha conhecimento de seus subsistemas.
Ser um profissional de administração de pessoas e conhecer todas as rotinas de movimentação e registro.
 Ser um profissional de remuneração e ter conhecimento profundo do processo de implantação, bem como de toda
a organização.
 Ser um profissional com vivência em gestão de empresas, com especialização em Gestão de RH.
 
Gabarito Coment.
 
6a Questão (Ref.:201710030643) Acerto: 0,0 / 1,0
O custo da implantação de um Plano de Cargos e Salários inclui os itens abaixo, EXCETO:
Custos com consultoria externa;
 
Custo de traslado para obtenção de informações de mercado
 Custos com materiais para impressão e encadernação de manuais;
 
 Custo de enquadramento dos cargos da empresa
Os custos de aquisição de sistemas apropriados para o processo;
 
 
7a Questão (Ref.:201707859083) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à
atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto
 pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
 pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
 
Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201707639160) Acerto: 0,0 / 1,0
Entre as etapas para elaboração de um PCS (plano de cargos e salários) temos o levantamento de funções. Três são as
possibilidades básicas, entre as quais o uso da técnica de observação local. Qual das opções a seguir melhor caracteriza
tal alternativa de levantamento de funções?
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Na observação local - e na entrevista - o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por equipes de trabalho
em cada um dos plantões; a observação permite compreender quão bem os empregados desenvolvem tais
trabalhos, suas habilidades e competências;
 O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, dentro do seu ambiente regular
de trabalho; a observação permite compreender o trabalho - normalmente manual / operacional, bem como as
condições em que o mesmo é realizado;
O analista de RH observa as funções executadas pelos empregados, normalmente na própria área de RH; a
observação permite compreender o trabalho - normalmente intelectual, bem como as condições em que o mesmo
é realizado;
A exemplo do que ocorre com o questionário, o analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado
empregado, fora do seu ambiente de trabalho; a observação permite compreender os requisitos das funções, bem
como as condições favoráveis do ambiente de trabalho;
 O analista de RH observa o trabalho desenvolvido por determinado empregado, avaliando sua destreza,
engajamento e comprometimento com os objetivos da organização e do seu setor, departamento ou seção de
trabalho;
 
Gabarito Coment.
 
9a Questão (Ref.:201707907941) Acerto: 0,0 / 1,0
Um dos instrumentos de gestão da remuneração nas organizações denomina-se Plano de Cargos e Salários (PCS). A
elaboração de um PCS requer a aplicação de um conjunto de etapas, dentre as quais se destaca a Avaliação de Cargos.
Qual o objetivo desta etapa:
 Estruturar um conjunto de níveis salariais para cada cargo da empresa,definindo faixas horizontais amplas.
 Estabelecer o valor relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de acordo com a importância na
empresa.
Ordenar as atribuições e competências dos cargos, procurando descrever o que e como o ocupante do cargo deve
fazer.
Identificar os atributos e requisitos exigidos para cada cargo, envolvendo conhecimentos, habilidades e atitudes.
Diagnosticar por meio de Pesquisa Salarial os valores salariais praticados pelas empresas concorrentes.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201707886870) Acerto: 1,0 / 1,0
Todos os cargos podem ser avaliados em função de suas dimensões, entre elas a variedade ou variabilidade, conforme
destacado por Chiavenato (2009). Tal dimensão envolve:
A valorização de determinadas funções, interna e externamente;
As variáveis previstas na composição de um cargo ou no exercício de determinadas funções;
 A diversificação das funções previstas para determinado cargo;
O tempo dedicado, pelo empregado, às funções de maior complexidade;
A ausência de pesquisa salarial para a definição do salário a ser pago aos empregados;