ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS


DisciplinaAdministração de Compras e Suprimentos Av 201821 materiais132 seguidores
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1a Questão
	
	
	
	É o documento que desencadeia o processo de compras. Autoriza o comprador executar uma compra de materiais ou contratação de serviço:
		
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	Registro de Preços
	 
	Requisição de compras
	
	Catálogo de produtos
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são:
		
	
	Apenas as afirmativas I, II e III
	 
	Todas afirmativas I, II, III e IV
	
	Apenas a afirmativa I
	
	Apenas a afirmativa II
	
	Apenas as afirmativas I e II
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A principal finalidade do sistema de diligenciamento é:
		
	
	Julgar as propostas apresentadas
	
	Selecionar os fornecedores
	
	Selecionar as requisições de compra
	
	Receber o material comprado
	 
	Acompanhar o progresso do pedido de compras
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Durante a administração do contrato, o fornecedor concordou verbalmente em estender o prazo de garantia do produto.. Este novo prazo de garantia é superior ao registrado no Pedido de Compra emitido pelo comprador. Se lhe perguntassem sobre a validade deste novo prazo, você diria que é:
		
	
	Contratualmente válido, pois ficou acertado verbalmente entre as partes
	 
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido no contrato
	
	Contratualmente válido, pois foi proposto pelo próprio fornecedor
	
	Contratualmente válido, pois é melhor para o comprador
	
	Contratualmente inválido, pois difere do estabelecido na proposta
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício que sua operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado.
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no custo. Ele deve ter feeling para saber o que é importante para a organização, de modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e suprimentos, compre o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício.
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os seus clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização ou empresa.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	III
	
	I, II e III
	
	II
	
	I
	 
	I e III
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O Perfil do comprador evoluiu ao longo dos tempos, partindo de um modelo Tradicional para um Moderno, hava vista as exigências das empresas e do próprio mercado. Com base no texto acima, relacione as sequencias corretas quanto a esta evolução: ( I Tradicinal) Comprador com receio de assumir riscos, atitudes de não expor-se a situações de conflito; ( II Moderno e atual) Comprador com Capacidade baixa de criar ambientes favoráveis, os fornecedores são parceiros na cadeia de suprimentos; ( III Moderno e atual ) Comprador Visto como centro de lucros, grande potencial para aumentar gastos com insumos; ( IV Tradicional) Comprador com sentimentos de Cooperação com outras áreas, compartilhamento de competências com áreas multifuncionais, não são características deste perfil.
		
	
	II e IV (são verdadeiras)
	
	I e II (são verdadeiras)
	 
	I e IV (são verdadeiras)
	
	Todas as sequências de I a IV são verdadeiras
	
	Todas as sequências de I a IV são falsas
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Na fase de administração do fornecimento em compras há atividades executivas e de coordenação. Quais são as características da fases de coordenação?
		
	
	Diagrama de Causa e efeito ou Ishikawa.
	
	Eliminação do retrabalho e Just in time.
	 
	Inspeção e transporte de material.
	
	Coordenação de materiais e direção dos processos com erro zero.
	
	Definir o frete CIF ou FOB.
	
Explicação: Letra C, pois atende perfeitamente o que se pede no enunciado.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Uma forma adicional de reduzir os custos de administração do processo de compras é através da utilização de serviços terceirizados. Há diversos formatos para esses serviços, mas, basicamente, tratam-se de centrais de compras. Do ponto de vista dos fornecedores, algumas empresas podem não achar interessante fornecer para essas centrais. I. Isso pode ocorrer especialmente com fornecedores que possuem domínio de mercado, com reconhecimento maior de marca, embora possam se sentir impelidos a vender para as centrais em grandes quantidades e impedirem a vantagem de concorrentes que utilizem os serviços. PORQUE II. Empresas iniciantes, que pretendem entrar no mercado com preços mais baixos, podem se beneficiar do modelo, já que nele poderá ter acesso mais fácil a um conjunto de clientes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
		
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.