ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	Avaliação Parcial: SDE0040_SM
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 21/09/2018 12:53:57 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201510100496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Administração de materiais
	 
	Organização linha-staff
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Benchmarking
	
	Coordenação funcional
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201510636032)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi?
		
	
	Henry Ford.
	
	Henri Fayol.
	
	Herbert Simon.
	 
	Adam Smith.
	
	Frederick Taylor.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201510534063)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201512861574)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A experiência de Hawthorne é a base da teoria das relações humanas. Uma das suas conclusões é a de que:
		
	 
	O homem é guiado pelo sistema social e pelas demandas de ordem biológica, ao mesmo tempo.
	
	As pessoas trabalham exclusivamente por dinheiro.
	
	Nem todas as pessoas possuem necessidades de segurança, afeto, aprovação social, prestígio, e realização.
	
	O comportamento do ser humano pode ser reduzido a algo que seja simples e mecânico.
	
	O indivíduo era visto como máquina em que a produção e o lucro eram os únicos objetivos. 
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201510636069)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201510573643)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Permanente desejo de realização
	
	Tolerância a frustrações
	 
	Flexibilidade
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Esperar as recompensas
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201512866541)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais:
		
	 
	Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos
	
	Nível estratégico, tático e operacional
	
	Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial
	
	Autoridade, responsabilidade e comunicação
	
	Nível da empresa, da UEN e da corporação
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201512866544)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A divisão de tarefas entre os próprios técnicos de enfermagem durante um plantão é um exemplo de organização informal.
                                                                                                   PORQUE
A organização informal  surge da interação social das pessoas, isto significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
		
	
	A primeira assertiva está correta e a segunda está errada.
	
	As duas assertivas estão corretas porém a segunda não complementa o sentido da primeira.
	 
	As duas assertvias estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira.
	
	As duas assertivas estão erradas.
	
	A primeira assertiva está errada e a segunda está correta.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201510535460)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201510636128)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
		
	
	políticas.
	
	procedimentos.
	 
	missão.
	
	normas.
	
	filosofia.
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 27/09/2018 13:04:33 (Finalizada)
	
	
	1a Questão (Ref.:201512861543)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Administração é um processo distinto, que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho". Essa definição da administração pertence a: 
		
	
	Linha contingencial
	 
	Linha Funcional
	
	Linha dos sistemas
	
	Linha da tomada das decisões
	
	Linha das relações humanas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201510636036)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Funcional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201512861586)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Vadiagem sistemática por parte dos operários, que vem de uma época imemoriável e que era disseminada universalmente entre os trabalhadores".  Este probelma foi identificado pelo seguinte teórico da administração:
		
	 
	F. Taylor
	
	Max Weber
	
	Adam Smith
	
	Henry Fayol
	
	Elton Mayo
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201510534074)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	Organização Racional do Trabalho
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e OrganizaçãoRacional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201512866506)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao buscar construir o serviço de emergência de um novo hospital numa região onde este serviço não existia, o enfermeiro não encontrou nenhum dado disponível sobre a frequencia de atendimentos esperados para o seu serviço tornando difícil a previsão de quantos funcionários e materiais vai necessitar. Um administrador amigo seu lhe disse que nesses casos só a expeiriência do serviço aberto durante alguns meses pode gerar tal conhecimento, ou seja, isto não é totalmente previsível. A afirmação do administrador está baseada na seguinte teoria:
		
	
	Teoria da burocracia
	
	Teoria das relações humanas
	 
	Teoria contingencial
	
	Administração científica
	
	Teoria clássica
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201510100507)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Eficiência matemática
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	
	Rapidez de raciocínio
	
	Competência em planejamento
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201510636073)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma institucional.
	
	delineamento.
	 
	planejamento estratégico.
	
	estrutura organizacional.
	
	organograma funcional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201510154384)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	
	Supervisão Linear
	
	Departamentalização
	
	Assessoria
	
	Supervisão Funcional
	 
	Projetos
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201510636133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201512833597)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"é a primeira das funções administrativas e é a que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como alcançá-los." Este conceito refere-se a :
		
	
	Direção
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Coordenação
	
	Organização