adm cargos e salario aula 2

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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Aula 2
Estrutura temática
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• A relação da remuneração com os demais subsistemas de RH.
• O desenho do cargo adequado à estrutura organizacional.
• As organizações podem ser concebidas 
como sistemas de papéis e que reflete o 
próprio de funcionamento organizacional.
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• Definir papéis é tarefa complexa por lidar 
com aspectos formais e informais.
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Cargo
Função
Tarefa
• Cargo é um conjunto de funções.
• Função é um conjunto de tarefas.
• Tarefas são atividades individualizadas.
• O desenho organizacional 
representa:
– a distribuição dos cargos;
– a configuração dos 
cargos;
– o grau de especialização 
dos cargos;
– a comunicação entre
eles;
– o poder atribuído às 
pessoas.
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Arquitetura Organizacional
Desenho 
Organizacional
Desenho de 
Cargos
Descrição e 
Análise de 
Cargos
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MODELOS Características
Clássico • Pessoa apêndice da máquina.
• Desenho voltado para processos de trabalho.
• Fragmentação do trabalho.
• Ênfase na eficiência.
Humanístico • Ênfase na pessoa e no grupo social.
• Busca da eficiência pela satisfação das pessoas.
• Decisão compartilhada
• Baseado na comunicação 
Contingencial • Modelo sistêmico.
• Contempla pessoas, tarefas e estrutura 
organizacional.
• Desenho baseado na mudança e revisão dos cargos.
Desenho 
Organizacional
Desenho de 
Cargos
Descrição e Análise 
de Cargos
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TÍTULO DO CARGO – denominação.
Sumário do cargo – descrição sucinta das
atividades.
Relações – o posicionamento hierárquico.
Qualificações – exigências técnicas para o
desempenho da função.
Responsabilidades – deveres inerentes a
atividade.
Desenho 
Organizacional
Desenho de Cargos
Descrição e 
Análise de Cargos
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Aspecto Motivacional do Cargo
Enfoque 
Clássico
Estrutura de Cargos
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Enfoque Humanístico
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Modelo de 
Gestão
Enfoque Contingencial
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Enriquecimento do Cargo
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• Melhoria das condições de trabalho.
• Aumento de produtividade.
• Redução do
absenteísmo e de
turn over.
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• As organizações começam a entender que 
as pessoas são o centro do seu negócio, e 
a relação precisa ser
promissora ao desenvolvimento
Humano porque os
resultados
são produzidos
por elas.
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Administração 
de Cargos e 
Salários
Kelly Vieira
Atividade 2
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• Por que as empresas passam por 
crises? Como isso se explica?
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