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08/10/2018 Conteúdo Interativo http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2396420&classId=980852&topicId=2652806&p0=03c7c0ace395d801… 1/1 Tópico Anterior Próximo TópicoClique aqui e Col@bore para a melhoria de conteúdo desta tela. O planejamento é uma função muito importante para os administradores, porém é o início do processo de criação de algum método para se alcançar o que se sonhou. Com base nesse aspecto, marque qual é a função que completa e confirma a função planejamento. O processo de controle é uma atividade ______ e _____ e envolve várias etapas sequenciais como, por exemplo, o estabelecimento de _____ de desempenho, as medidas, a avaliação e a definição de ações ______quando necessário. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas Possibiltar a empresa a tomada de decisões de natureza corretiva , objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados , é uma das finalidades da função administrativa : 3. Comandar. Organizar. Agir. Dirigir. Controlar. Explicação: O controle tem como objetivo garantir que todas atividades sejam realizadas de acordo com o planejado, dentro de um padrão de comportamento previamente estabelecido. As funções de planejamento e de controle são intrinsicamente relacionadas. Enquanto o planejamento especifica os objetivos organizacionais, o controle verifica se esses objetivos estão sendo realizados. O controle não seria possível sem os objetivos, uma vez que não existiriam padrões para avaliar. Enquanto o planejamento define objetivos, que permitem comparar desempenho real com o desejado, o controle avalia o alcance dos objetivos e fornece informações que servirão de base a novos processos de planejamento. 4. Cíclica, contínua, padrões, corretivas Cíclica, intermitente, padrões, coercitivas Esporádica, contínua, padrões, corretivas Esporádica, contínua, recompensas, corretivas Cíclica, contínua, padrões, coercitivas Explicação: Conforme apresentado na aula 6, ¿O processo de controle é uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais como, por exemplo, o estabelecimento de padrões de desempenho, as medidas, a avaliação e a definição de ações corretivas quando necessário.¿ 5. Direção Estratégia Planejamento Organização Controle Explicação: C l é did f i á i d ã d i f õ b ã d i id d !