Exercícios revisão AV1 - By SM

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03/03/2015
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AULA 1 – Prof. MARCELO VASQUES
GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS – Revisão Av1
Prof. MARCELO VASQUES
mvasqueso@gmail.com
VERDADES SOBRE 
PROJETOS
1. Analise as assertivas abaixo, relativas a realidade dos 
projetos.
I. A realidade mostra que os projetos estão sendo gerenciados e executados com 
sucesso.
II. Com relação a projetos de software, os custos raramente vão além do previsto
III. O mais complexo de administrar é a frequente alteração de requisitos
IV. Os demais projetos costumam atrasar, mas os projetos de software não.
Com base em sua análise das assertivas acima, assinale a opção correta
a) Estão corretas as opções II e III
b) Está correta apenas a opção III
c) Está correta apenas a opção IV
d) Está correta apenas a opção II
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O QUE É UM PROJETO?
2) Com relação a definição de projeto, analise as 
assertivas
I) É um esforço temporário (início e fim) que se repete todo mês
II) Obrigatoriamente um projeto gera produtos apenas.
III) Projetos são administrados e executados por pessoas, daí sua 
complexidade.
Com base em sua análise, assinale a opção correta
a) Todas opções estão corretas
b) Apenas a opção I está correta
c) Apenas a opção II está correta
d) Apenas a opção III está correta
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O QUE É UM PROJETO?
3) Com relação a definição de projeto, assinale a opção 
errada
a) A gerência de projetos visa incrementar qualidade não só no 
trabalho de gerenciamento, mas do produto ou serviço resultante
b) O gerenciamento do escopo influencia a qualidade, o tempo e o 
custo
c) O gerente de projetos atua sem restrições de tempo e custo
d) O ciclo de vida do projeto é composto de fases.
4) Diga se V ou F. 
Um projeto pode gerar
I) Um produto, como google docs - F
II) Um serviço - V
III) Um resultado, como uma pesquisa - V
I
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PROJETO BEM SUCEDIDO
5) Assinale a única opção correta, que define um projeto bem 
sucedido.
a) É aquele em que se atinge os objetivos com o mínimo de dispêndio de 
recursos.
b) É aquele em que objetivos são atingidos dentro do que foi planejado.
c) É aquele que chega ao fim
d) É aquele que termina antes do previsto.
6) Dentre as fases de gerenciamento de projetos (PMBOK) a que 
mais se destaca pelo elevado consumo de tempo é:
a) Iniciação
b) Planejamento
c) Execução
d) Monitoramento e controle
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PROJETO BEM SUCEDIDO
7) Relacione as 2 colunas e assinale a opção que contém a 
correta relação entre as 2 colunas.
1. Cuida da abertura e encerramento do projeto ( ) Gerência do escopo
2. O projeto inclui todo trabalho necessário? ( ) Gerência da integração
3. Sequenciamento de atividades ( ) Gerencia de riscos
4. Analise qualitativa dos riscos ( ) Gerencia do Tempo
5. Garantia de controle da qualidade ( ) Gerencia da qualidade
Resp: 2 - 1 – 4 – 3 – 5
8) Relacione as 2 colunas e assinale a opção que contém a correta relação 
entre as 2 colunas.
1. Foco: Atingir os requisitos do projeto ( ) Monitoramento e controle
2. Revisão de todas as solicitações de mudanças ( ) Orientar e gerencia execução
3. Comparar previsto x realizado ( ) Controle integrado de mudanças
4. Resolver e encerrar contratos ( ) Encerramento de contratos
Resp: 3 - 1 - 2 - 4
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GERENCIAMENTO de Projetos
9) Assinale a opção que apresenta o nome do documento 
que concede poderes ao gerente para iniciar os trabalhos.
a) Plano de gerenciamento do projeto
b) Termo de abertura do projeto
c) Plano de gerenciamento do escopo.
d) Declaração de escopo preliminar
10) Assinale a opção que não apresenta um item que NÃO 
deve constar do Termo de abertura do projeto
a) Nome do gerente de projetos
b) Objetivos, premissas e restrições de projeto
c) Cronograma e orçamento detalhados
d) Requisitos
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GERENCIAMENTO da Integração
11) O termo de abertura do projeto, a declaração do 
escopo preliminar, pertencem a gerência de 
a) Escopo
b) Integração
c) Tempo
d) Requisitos
12) Assinale o processo que tem como foco atingir os 
requisitos do projeto definidos na declaração do escopo
a) Orientar e gerenciar a execução
b) Monitoramento e controle
c) Controle de mudanças
d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
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13) Ele é o Plano dos planos ou seja documenta as ações 
para que dão vida aos planos auxiliares.
a) Plano de declaração do escopo.
b) Plano de gerenciamento do projeto
c) Plano de responsabilidades
d) Plano de documentação de projetos
14) Assinale a opção correta
a) Escopo de produto define os requisitos do produto
b) Escopo de projeto define a EAP do produto
c) A EAP será criado conforme orienta o Plano de gerenciamento 
d) 1 produto pode ser originado de mais de 1 projeto
GERENCIAMENTO da Integração
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GERENCIAMENTO do Escopo
15) Com relação a EAP analise as assertivas:
I. Mostra o trabalho a ser realizado
II. Mostra as entregas que serão realizadas
III. Facilita a atribuição de responsabilidades
IV. Faz parte da gerência do tempo
Com base em sua análise assinale a opção correta.
a) Apenas 1 opção está errada
b) Todas as opções estão erradas
c) Estão erradas as opções III e IV
d) Estão erradas as opções I e II apenas
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16) Assinale a opção errada com relação ao conceito de EAP.
a) A decomposição é a sua principal técnica de elaboração.
b) Facilita a estimativa de custos.
c) No primeiro nível estão os pacotes de entregas
d) A sua elaboração tem como entrada apenas o Plano de 
Gerenciamento de Projetos
17) Como se chama o processo da gerencia de escopo que 
tem por objetivo obter o aceite formal das entregas e um 
projeto?
a) Controle do escopo
b) Verificação do escopo
c) Gerenciamento do escopo
d) Controle de entregas
GERENCIAMENTO do Escopo
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CONTROLE DO ESCOPO
18) Assinale a opção que não representa uma atividade do
processo Controle do Escopo da Gerencia de Escopo
a) Monitora o andamento do projeto
b) Monitora a solicitação de mudanças
c) Cuida apenas das mudanças no escopo do produto
e não do projeto
d) Mostra que mudanças não devem, em princípio ser
encaradas como falhas.
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• O principal objetivo ao se estimar duração das 
tarefas é?
– R: Elaborar o cronograma
• O cronograma é imutável? Por que?
– R: Não. Por que eventos acontecem e os recursos 
precisam de ajustes. É uma ferramenta de controle 
e monitoramento e precisa estar atualiza.
• Como se chama a técnica de estimativa que?
– Baseia-se na duração real de uma atividade 
análoga? R: estimativa análoga
• Como se chama a estimativa quantitativa?
– R: Estimativa parâmetrica.
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GERENCIAMENTO DO TEMPO