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Processos Gerenciais
Revisão de Conteúdo
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite
Objetivos
• Escolas da Administração;
• O papel do administrador;
• O papel da gerência;
• Estratégias competitivas;
• Tipos de Planejamento;
• Desenho departamental;
• Responsabilidade Social.
Escolas da Administração
Escola Clássica
Fonte da Gravura: http://www.faculdadedeadministracao.com/
Escolas da Administração 
Fonte da Gravura: Webber: http://hilobrow.com/ Fonte: Mayo: https://sites.google.com/
Fonte da Gravura: Woodward: www.new-video.de/darsteller-joanne-woodward/
Mayo
Weber
Woodward 
Papel da Empresa
Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado 
ou do cliente.
Fonte da Gravura: http://mktprime.com.br/ 
Papel do Administrador
Fonte da Gravura: http://www.fotosimagens.net
No século XX, administrador era considerado o
tomador de conta, de uma organização
Papel do Administrador
Administrar é muito mais que supervisionar pessoas
Fonte da Gravura: http://www.salvealagoas.com
Competências Essenciais
É realizado no nível institucional da empresa. decisões
não são baseadas em dados e sim em julgamentos.
Fonte da Gravura: : http://www.clickpicui.com.br
Competências Funcionais
Sinergia é a causa e holísmo é a consequência
Fonte da Gravura: http://ultradownloads.com.br/
Planejamento Tático
Fonte da Gravura: http://www.dekasseguirico.com
O Planejamento tático é realizado no nível 
intermediário da empresa.
Planejamento Operacional
É realizado no nível operacional da empresa e tem 
como objetivo o que fazer e como fazer.
Fonte da Gravura: https://www.google.com.br
Desenho Organizacional
O desenho organizacional, aborda a configuração da
estrutura organizacional da empresa.
Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com
Coaching
As empresas que valorizam a competência se
esforçam para transformar pessoas em talentos.
Fonte da Gravura: http://lumen4you.net
Atividade Prática
Das habilidades do administrador em qual você se 
identifica melhor?
a) Técnicas
b) Humanas
c) Conceituais
Atividade Prática
Se cada departamento da empresa maximizar seus
objetivos, mediante um esforço de subobjetivação, 
podemos afirmar que existe a possibilidade de ocorrer
um cenário, no qual os esforços mais se separam do
que se conjugam? 
Atividade Prática
Com base na gravura:
Qual alternativa está correta?
a)Líder autocrático
b) Líder Liberal
c) Líder consultor
Fonte da Gravura: http://faflor.com.br/
Atividades Práticas
O executivo do nível intermediário, precisa criar
tipos de controle, apoiados em: estabelecimento de
padrões, avaliação de resultados, comparação dos
resultados com os padrões e ação corretiva quando
ocorrer desvios. Essa afirmação é correta?
Cultura Organizacional
O sistema organizacional tem relação direta com a
cultura organizacional da empresa. Nesse contexto
o empowerment, passou a ganhar destaque nas 
organizações que buscam a modernidade.
Fonte da Gravura: http://www.docstoc.com
Gerência
A função administrativa no nível intermediário recebe o
nome de gerência.
Fonte da Gravura: Fonte da Gravura:http://aldoalves.wordpress.com 
Supervisão
Quem ocupa essa função está sobre crise de 
identidade, pois sofre pressão dos superiores
de cima e pressão dos subordinados que estão
em baixo.
Fonte da Gravura: http://www.behavioral.net/ 
Mensuração
Normalmente os controles são acompanhados de
técnicas de mensuração, como relatórios apoiados
em dados estatísticos e observações
Fonte da Gravura: https://www.google.com.br 
Responsabilidade Social
É o grau de obrigação adotado por uma empresa, 
com ações que priorizem o bem estar da sociedade.
Fonte da Gravura: http://www.grupozema.com.br/