aula10 exercicio2

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1a Questão
	
	
	
	Dão uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na ordem a ocorrência de execução, com eles é possível obter tendências, percepção de melhorias ou degradação, podendo ser empregado para monitorar tanto o desempenho técnico como o de custos e prazos. Essa definição se refere a:
		
	
	Gráfico de controle
	 
	Gráfico de execução
	
	Diagrama de dispersão
	
	Diagrama de causa e efeito
	
	Histograma
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a única alternativa verdadeira em relação ao Encerramento Administrativo em projeto.
		
	
	Responsável por encerrar os contratos firmados durante o projeto.
	
	Ocorre somente no final do projeto
	 
	Ocorre ao final de uma fase do projeto ou ao final do projeto
	
	Ocorre somente no final de cada fase do projeto
	
	É opcional em um projeto
	 3a Questão
	
	
	
	
	Um dos objetivos da auditoria de qualidade é
		
	
	Identificar hiatos entre o balanço contábil e o balanço gerencial do projeto
	 
	Identificar politicas ineficientes e ineficazes em uso, no projeto
	
	Identificar projetos com orçamento estourado
	
	Identificar falta de documentação do projeto orientada ao cliente
	
	Identificar projetos em atraso
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A respeito das tecnicas empregadas no Planejamento da Qualidade, conforme o PMBOK, a análise de processo inclui uma técnica específica para analisar um problema/situação, determinar as causas subjacentes que conduziram a ele e criar ações preventivas para problemas semelhantes. Tal técnica é chamada de
		
	
	analise da dispersão
	
	analise de Pareto
	
	projeto de experimentos
	
	diagrama de cauda de peixe
	 
	analise da causa-raiz
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Como é denominada a análise estruturada e independente para determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas, processos e procedimentos do projeto e da empresa?
		
	 
	Auditoria de qualidade.
	
	Garantia de qualidade.
	
	Planejamento da qualidade.
	
	Controle de qualidade.
	
	Mensuração da qualidade.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo?
		
	
	Conectar e sequenciar as atividades identificadas
	
	Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema
	
	Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho
	
	Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística.
	 
	É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao longo de todo o projeto
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Além das auditorias, assinale a opção que mostra uma atividade que colabora para a garantia da qualidade do projeto:
		
	
	Elaboração do diagrama de casos de uso.
	
	Consultoria interna.
	
	Monitoria.
	 
	Análise dos processos.
	
	Inclusão de novos processos críticos e circulares.
	 8a Questão
	
	
	
	
	O processo de Garantia da Qualidade utiliza algumas técnicas e ferramentas empregadas no planejamento da qualidade, tais como : (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Auditoria de qualidade II. Ativos de processos organizacionais III. Plano de gerenciamento do projeto
		
	
	Apenas II, III.
	 
	Todas.
	
	Apenas I, III.
	
	Apenas I.
	
	Apenas I, II.