Questionário referente à AD2 de HPA I 2018 2º (6) - ADMINISTRAÇÃO - UFFRJ

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10/8/2018 Questionário referente à AD2 de HPA I 2018 2º
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Iniciado em segunda, 8 Out 2018, 17:30
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 8 Out 2018, 17:57
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O método de produção que abrange as etapas: apontar, de maneira formal, o
problema ou oportunidade de melhoria; medir dados iniciais, identificar e
documentar os parâmetros do processo; analisar as relações entre as causas e
os efeitos; implementar as modificações (testar e implementar melhorias); e,
controlar os focos das causas e monitoração dos efeitos; é denominado:
Escolha uma:
a. filosofia dos zeros.
b. produção flexível.
c. fordista.
d. seis sigma. Parabéns! Sua resposta está correta.
e. mapeamento de fluxo de valor.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: seis sigma..
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 3
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
O exercício do poder e da autoridade nas sociedades modernas depende de
elementos de burocracia identificados por Weber como:
Escolha uma:
a. dominação, legitimidade e legitimação; Parabéns! Sua resposta
está correta.
b. legitimação, legitimidade e preponderância do interesse da maioria;
c. dominação, direitos das minorias, legitimação dos conflitos;
d. legitimação, direitos da maioria e legitimidade organizacional.
e. legitimação, eleições livres, estado policial e direito de greve;
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: dominação, legitimidade e legitimação;.
____________ foi o precursor no estudo dos males da sociedade industrial e dos
efeitos nocivos da vida doentia da fábrica na psique dos trabalhadores. O
cansaço físico era apenas um sintoma de um problema de maior amplitude.
Assinale a alternativa que preenche a lacuna.
Escolha uma:
a. Mary Parker Follett
b. Karl Marx
c. McGregor
d. Herbert Simon
e. Elton Mayo Parabéns! Sua resposta está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Elton Mayo.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 5
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
"O gigantismo da General Motors, com suas diferentes unidades e empresas,
exigia da alta administração da empresa a criação de um novo modelo de
gestão. Sloan venceu esse desafio e transformou a GM na maior empresa
automobilística dos anos 1960, superando a Ford”. 
Dentre as opções a seguir, escolha aquela que não integra este novo modelo
corporativo implantado por Alfred Sloan:
Escolha uma:
a. divisões descentralizadas.
b. centralização das políticas financeiras e de assessoramento às
divisões.
c. descentralização das funções de pesquisa e de vendas. Parabéns!
Sua resposta está correta.
d. conversão das divisões em centros de lucro.
e. autonomia de decisão e gestão nas unidades de negócios.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: descentralização das funções de pesquisa e de vendas..
Segundo Mayo, diante dos fatos e decisões tomadas pelos seus chefes e pela
alta administração da fábrica, os indivíduos trabalhadores reagem
diferentemente, por força de seus sentimentos e valores. Tais reações são dos
seguintes tipos:
Escolha uma:
a. aceitação, cooperação, confusão e rejeição.
b. admissão, cooperação, rejeição e participação.
c. conveniência, conformidade, rejeição e desdenho.
d. aprovação, rejeição, neutralidade e resistência. Parabéns! Sua
resposta está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: aprovação, rejeição, neutralidade e resistência..
10/8/2018 Questionário referente à AD2 de HPA I 2018 2º
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 7
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Com o advento da sociedade pós-industrial, o modelo de burocracia de Weber
apresentou uma série de falhas. Na tentativa de contorná-las, surge a proposta
de um novo modelo: a adhocracia. Analise as características abaixo:
I) Assumem a forma de diretorias, departamentos, setores, seções.
II) Estão voltadas para o cumprimento de objetivos específicos.
III) Preservam a sinergia e o intercâmbio de experiências e conhecimentos entre
os seus membros.
IV) Preservam as linhas de autoridade.
V) São descentralizadas, porque as decisões são tomadas pelos gerentes de
projetos e prevalece a busca pelo consenso entre os participantes das equipes
e/ou comitês.
 
São características das Estruturas ad hoc, os itens:
Escolha uma:
a. I, IV e V
b. I, II, III e V
c. II, III e V Parabéns! Sua resposta está correta.
d. II, III e IV
e. I, II, III, IV e V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e V.
Com relação ao Sistema Toyota de Produção (STP), julgue a afirmação a seguir.
No mundo competitivo, não há espaço para perdas e desperdícios, e, por isso,
torna-se importante diminuir ao máximo os erros de produção (zero defeito). Uma
das ferramentas para controlar os desperdícios é o mapeamento de fluxo de
valor em um processo.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Parabéns! Sua resposta está correta.
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
10/8/2018 Questionário referente à AD2 de HPA I 2018 2º
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Questão 9
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Alfred Sloan, ao assumir o comando da GM, percebeu que não poderia mais
insistir no modelo de estrutura convencional adotado por William Durant. Decidiu
então, Sloan, por implantar um novo modelo corporativo.
Assinale a opção que identifica três princípios adotados por Sloan:
Escolha uma:
a. criação de divisões descentralizadas, centralizaçã do poder de decisão
e descentralização das funções de pesquisa
b. criação de uma administração superior, criação de divisões
centralizadas e centralização do poder de decisão
c. criação de divisões centralizadas, centralização do poder de decisão e
criação de uma administração superior
d. criação de divisões descentralizadas, descentralização do poder de
decisão e criação de uma administração superior. Parabéns! Sua
resposta está correta.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: criação de divisões descentralizadas, descentralização do
poder de decisão e criação de uma administração superior..
Dentre as alternativas abaixo qual apresenta características que NÃO pode ser
considerada no modelo de produção toyotista?
Escolha uma:
a. relação de harmonia entre empresa e fornecedores, hierarquia
horizontalizada; sistema just in time
b. hierarquia verticalizada; sistema just in case; rede de fornecedores
autônomo. 
Parabéns! Sua resposta está correta.
c. autodisciplina; hierarquia horizontal; tomada de decisão no chão de
fábrica.
d. trabalho em equipe; recompensa pelo desempenho de equipes,
estabilidade no emprego.
e. sistema just in time; controle de qualidade total; intenso envolvimento
dos trabalhadores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: hierarquia verticalizada; sistema just in case; rede de
fornecedores autônomo. 
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10/8/2018 Questionário referente à AD2 de HPA I 2018 2º
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,40 de
0,40
Abaixo estão listadas as conclusões da pesquisa de Hawthorne, exceto:
Escolha uma:
a. As necessidades de reconhecimento, segurança e de ser parte da
empresa são mais importantes para a determinação do estado de espírito e
da produtividade do trabalhador do que as condições físicas em que ele
trabalha.
b. O trabalhador é um indivíduo cujas atitudes e eficácia são determinadas
por exigências sociais dentro e fora do local de trabalho.
c. O mundo social adulto é moldado principalmente pela atividade de
trabalho.
d. Os grupos formais dentro do local de trabalho exercem um forte
controle social sobre os hábitos e as atitudes profissionais do trabalhador
individual. Parabéns! Sua resposta está correta.
e. O trabalho é uma atividade de grupo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os grupos formais dentro do local de trabalho exercem um
forte controle social sobre os hábitos e as atitudes profissionais do trabalhador
individual..