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trabalho Amor de Bebê trabalho

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fase da entrega do produto final e simplificará todo o processo.
 Redução de problemas relacionado a quebra das maquinas e equipamentos 
Sem duvidas a manutenção preventiva nas maquinas e equipamentos é essencial para o bom funcionamento da fabrica, assim será prolongada a vida útil do equipamento aumentando a produtividade e a lucratividade da empresa. 
E para o funcionamento correto da manutenção preventiva será implantado um sistema em toda a fabrica que irá detalhar qual maquina, a qualidade do produto, a quantidade de produção e por qual motivo a maquina deixou de operar. E sempre serão estipuladas as datas e horários das manutenções preventivas.
 Resolução de lotes reprovados
Por ter sido reprovado alguns lotes de mamadeiras, a Amor de Bebê será obrigada implantar programas relativos a garantia da qualidade dos produtos. Através do controle de qualidade conseguiremos manter a qualidade nos produtos da Amor e Bebê. 
Aqui serão selecionados alguns colaboradores da empresa, que serão responsáveis pelo setor do controle da qualidade, que farão testes que serão determinantes para a aprovação ou não dos lotes fabricados pela empresa, os quais deverão ser aprovados inclusive nas normas regulamentadoras. 
A NBR 13793 estabelece os requisitos mínimos para a fabricação e comercialização de mamadeiras e bicos de mamadeiras sendo assim produtos livres de substancias impróprias e controlando a presença de nitrosamina, compostos químicos que utilizados em concomitância a produtos de borrachas se tornam potencialmente cancerígeno.
A Amor de Bebê adotará dois sistemas de controle de qualidade, o controle de qualidade disposto pelo Inmetro e um pequeno controlo próprio.
Modelo de certificação da empresa
Padronização de procedimentos 
Todos os processos serão executados de forma padronizadas, sendo indiferente qual seja o funcionário que esteja realizando a utilização.
Definição de indicadores
Definição de qualidade relativo a durabilidade e resistência do produto, neste quesito serão verificadas normas técnicas para descobrir se estão dentro do padrão de qualidade de em concomitância as especificações de fabricação.
Acompanhamento dos resultados 
Acompanhamento do resultado de todos os itens, para verificação de situações realmente necessárias que merecem atenção de ações rápidas.
Estes são apenas alguns dos processos da gestão de qualidade adotados para garantir o menor numero de falhas, e um numero de fabricação elevado, podendo ainda garantir a qualidade de seus produtos.
 Modelo de certificação do Inmetro 
Se utilizarmos o controle de qualidade da empresa e do Inmetro de maneira correta, a fabrica de mamadeiras obterá êxito na qualidade de seus produtos, escolhemos o modelo de certificação da Inmetro que utiliza como testes de qualidade a avaliação e aprovação do sistema de gestão da qualidade do fabricante, ensaio de tipo, auditorias do fabricante e testes em amostras retiradas do mercado. A tabela abaixo foi retirada do site oficial da Inmetro, onde temos o paradigma de como serão realizados os testes escolhidos.
 Fonte: Inmetro Portaria nº490/2014
Descarte de mamadeiras impróprias 
O descarte do lote de mamadeiras reprovadas pelo Inmetro será feito por meio de destruição do mesmo, com acompanhamento do OCP (Organismo Certificador de Produto). Já os produtos que foram importados serão inutilizados com a presença de autoridade sanitária, sendo de total responsabilidade o importador pela a ação.
Estratégias para recuperação de clientes 
Em Jogos de Empresas, a principal ferramenta utilizada é o Equilibro de Nash, onde as decisões são tomadas para obter a maior lucratividade possível, sendo assim, o objetivo da empresa são conquistar o jogo empresarial que a recompensa são os clientes, é importante que a empresa tenha conhecimento de todos os processos para realizar mudanças efetivas para estar sempre a frente da sua concorrência, neste caso de competição, é indispensável o investimento na inovação, nossa principal estratégia de inovação será a fabricação de chupetas e mamadeiras personalizadas, com nomes, times, desenhos animados, entre outros tipos de personalização. Outra estratégia que será utilizada pela empresa Amor de Bebê é investir em marketing digital, onde os produtos serão expostos em sites, redes sociais e com diversas promoções nesses meios, o que gera a expansão do conhecimento do publico alvo.
A estratégia dominante sempre será a melhor das opções, onde consideramos o comportamento dos jogadores, e com o equilíbrio de Nash temos duas situações que chamam atenção que são:
Eu estou fazendo o melhor que posso em função do que o meu concorrente esta fazendo;
O meu concorrente esta fazendo o melhor eu pode em função do que eu estou fazendo.
O caso dominante do equilíbrio de Nash demonstra a situação da empresa, esta descrito na tabela a seguir.
	AMOR DE 
	CONCORRENTE
	BEBÊ
	investir na estrutura
	não investir na estrutura
	Solucionar os problemas encontrados por Ricardo
	60 - 40
	70 - 30
	Não solucionar os problemas encontrados
	40 - 60
	50 - 50
 
Aqui podemos observar que temos os valores dos resultados apresentados como lucros que a Amor de Bebê e a sua concorrente irão obter.
Caso a empresa Amor de Bebê consiga solucionar os problemas que Ricardo encontrou e a concorrente também investir nos mesmos objetivos a Amor de Bebê obterá um lucro de 60 e a concorrente obterá o lucro de 40.
Caso a Amor de Bebê consiga solucionar os problemas que Ricardo encontrou e a concorrente não investir nos objetivos de sua estrutura, a Amor de Bebê obterá o lucro de 70 e a concorrente obterá o lucro de 30.
Caso a Amor de Bebê não solucionar os problemas que Ricardo encontrou e a concorrente investir nos objetivos a Amor de Bebê obterá o lucro de 40 e a concorrente obterá o lucro de 60.
Caso as duas empresas resolver que não irão solucionar os problemas e não fizer nenhum tipo de investimento obterão o lucro de 50 cada. 
Portanto, descobrimos que as estratégias são estáveis, o que significa que estão enquadradas no Equilíbrio de Nash, afinal por conta da determinação de sua concorrente cada empresa ficara satisfeita caso perceber que tomou a melhor decisão. 
Lucro operacional 
Ricardo optou por utilizar conhecimentos da Pesquisa Operacional para obter o levantamento das simulações de cada preço escolhido para venda das mamadeiras, dentre eles serão estudados os valores de R$ 4,00, R$ 5,00, R$ 6,00, R$ 7,00 e R$ 8,00, onde ele utilizara planilhas eletrônicas para obter a descoberta necessária de qual valor de venda se tornará mais viável. Abaixo podemos observar a planilha com os dados informados.
	Preço médio praticado pela concorrência (R$ por mamadeira) 
	6
	
	
	
	
	Custo Unitário do Polipropileno (R$ por mamadeira) 
	0,8
	
	
	
	
	Custo Unitário do Silicone (R$ por mamadeira) 
	0,5
	
	
	
	
	Custo Unitário de Processo (R$ por mamadeira) 
	2
	
	
	
	
	Custo Fixo (R$) 
	10.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Z= 10000-3000x+3000y
	10.000
	
	
	
	
	x = preço da Amor de Bebê
	-3.000
	-3000
	
	
	
	y = preço médio da concorrente
	3.000
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	índice variável 
	4
	5
	6
	7
	8
	demanda
	16000
	13000
	10000
	7000
	4000
	
	
	
	
	
	
	Resultados Financeiros
	
	
	
	
	
	Receita (R$)
	64000
	65000
	60000
	49000
	32000
	Custo de matéria prima (R$)
	20800
	16900
	13000
	9100
	5200
	Custo Unitário de Processo (R$) 
	32000
	26000
	20000
	14000
	8000
	Custo Fixo (R$)
	10.000
	10.000
	10.000
	10.000
	10.000
	Custo Total (R$)
	62800
	52900
	43000
	33100
	23200
	Lucro Operacional (R$)
	1200
	12100
	17000
	15900
	8800
Após analises, Ricardo obteve os resultados de seu estudo, onde pode analisar com maior delicadeza cada caso de cada valor estipulado para venda.
	Cenários
Com o preço unitário de R$ 4,00 o valor do Lucro operacional será de R$ 1.200,00 o que se percebe que não há uma vantagem gratificante com

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