ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS


DisciplinaAdministração de Compras e Suprimentos Av 201821 materiais132 seguidores
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1a Questão
	
	
	
	O tempo transcorrido entre a colocação da requisição de compras pelo cliente até a entrega do produto é chamado de:
		
	
	tempo de ciclo de LEC
	
	tempo de ciclo de acompanhamento
	
	tempo de ciclo de lead time
	 
	tempo de ciclo de pedido
	
	tempo de ciclo de coleta de preços
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Considerando as etapas do processo de decisão do comprador, considere aquela etapa que NÃO representa uma alternativa de tomada de decisão:
		
	
	Comparação dos preços das propostas dos fornecedores
	 
	Comportamento pós-compra
	
	Negociação dos contratos
	
	Envio de Cotação de preços
	
	Seleção de fornecedores
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A função de compras de uma empresa tem grande importância para a administração, em especial para a administração pública. São objetivos típicos da função de compras, EXCETO o de:
		
	
	Obter serviços e mercadorias ao menor custo possível.
	 
	Garantir a armazenagem correta dos produtos.
	
	Desenvolver novos fornecedores.
	
	Obter serviços e mercadorias na quantidade e qualidade necessárias.
	
	Garantir a entrega do produto ou serviço por parte do fornecedor.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Marque com um X a única afirmativa correta
		
	
	Confirmar a compra é uma das ações não pertencentes ao ciclo de compras
	 
	Um Comprador eficaz mantém um arquivo onde deve registrar a vida do produto
	
	São fases da obtenção: Pedido, Procura, Aquisição, Acompanhamento, Recebimento e não pagamento da Nota
	
	As informações externas não interferem na seção de compras
	
	Confirmar o pedido e a nota fiscal são facultativos no ciclo de compras
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Não basta apenas comprar, é preciso comprar bem, procurando obter o maior número de vantagens possível focando também o custo benefício que sua operação gerará para a empresa e seu futuro no mercado.
II. O gestor de compras deve, sob quaisquer circunstâncias, decidir com base no custo. Ele deve ter feeling para saber o que é importante para a organização, de modo que, dentro de um contexto voltado para aquisições e suprimentos, compre o mais barato, não importando a qualidade e a relação custo x benefício.
III. A administração estratégica de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os seus clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização ou empresa.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I, II e III
	 
	I e III
	
	I
	
	III
	
	II
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O setor de compras se relaciona com uma determinada área da organização, nos assuntos relativos ao projeto, planejamento e especificações preliminares das exigências de produção.
		
	
	Vendas
	
	Contabilidade
	 
	Controle de qualidade
	 
	Engenharia
	
	Produção
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:
		
	
	Controlar a formação do preço final do produto acabado.
	
	Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
	
	Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
	
	Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
	 
	Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se:
		
	
	Análise do comparativo de compras.
	
	Análise das solicitações de compras.
	
	Seleção e avaliação de fornecedores.
	
	Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
	 
	Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).