PIM VII
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PIM VII


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UNIVERSIDADE PAULISTA \u2013 UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
 
 
INNARA \u2013 INDÚSTRIA NACIONAL DE ARAMADOS LTDA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR \u2013 PIM VII 
 
 
 
 
 ALUNOS: DULCINEIA RODRIGUES RA: 1754817 
LEIDIANA SANTOS SOUZA AMARAL RA: 1753333 
TALITA CONCEIÇÃO LOPES BENEGA RA: 1754248 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
INDAIATUBA 
 2018 
UNIVERSIDADE PAULISTA \u2013 UNIP 
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO 
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
 
 
INNARA \u2013 INDÚSTRIA NACIONAL DE ARAMADOS LTDA 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR \u2013 PIM VII 
 
 
 
 ALUNOS: DULCINEIA RODRIGUES RA: 1754817 
LEIDIANA SANTOS SOUZA AMARAL RA: 1753333 
TALITA CONCEIÇÃO LOPES BENEGA RA: 1754248 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar \u2013 PIM VII, apresentado como um dos 
pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente, no Curso Superior 
de Tecnologia em Gestão da Qualidade. 
 
Orientador (a): 
 Prof. Luiz Felix 
 
 
 
 
 
 
INDAIATUBA 
 2018 
 
 
RESUMO 
Por meio deste trabalho demonstra-se Logística Integrada: Produção e 
Comércio, Saúde e Segurança no Trabalho e Desenvolvimento Sustentável. Foi 
abordado neste trabalho o gerenciamento da cadeia de suprimentos, gestão de 
produção e sistemas de produção e arranjo físico, quais os sistemas de proteção à 
saúde do trabalhador, condições de trabalho que podem levar a riscos de saúde, 
medidas de prevenção e estatísticas de acidentes e a importância da CIPA na 
empresa e as políticas de sustentabilidade praticadas pela empresa, os meios de 
gestão ambiental e conscientização de sustentabilidade. 
 
 
 
Palavras-chaves: INNARA, Logística Integrada: Produção e Comércio, Saúde e 
Segurança no trabalho e Desenvolvimento Sustentável. 
 
LISTA DE FIGURAS 
 
 
Figura 1- Cadeia de Suprimentos ................................................................................ 9 
Figura 2 - Tratamento de água para o descarte adequado ....................................... 18 
Figura 3 - Preservação Ambiental .............................................................................19
 
 
 
 
LISTA DE GRÁFICO 
 
 
Gráfico 1 \u2013 Estatística de Acidentes....................................................................... 16 
 
 
SUMÁRIO 
 
1.0 INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 7 
2.0 LOGÍSTICA INTEGRADA \u2013 PRODUÇÃO E COMÉRCIO ..................................... 8 
2.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimento ......................................................... 8 
2.2 Gestão de Produção .......................................................................................... 9 
2.3 Sistemas de Produção e Arranjo Físico ........................................................... 10 
3.0 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO .......................................................... 11 
3.1 Programas de Proteção à Saúde do Trabalhador ............................................ 11 
3.2 Condições de trabalho que podem levar a riscos de saúde ............................. 13 
3.3 Medidas de Prevenção e Estatísticas de Acidentes ......................................... 13 
3.4 Importância da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes) ............ 13 
4.0 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL .............................................................. 17 
CONCLUSÂO ............................................................................................................ 20 
REFERENCIAS ......................................................................................................... 21 
 
 
7 
 
 
1.0 INTRODUÇÃO 
 O presente Projeto Integrado Multidisciplinar VII \u2013 PIM VII demonstrara como a 
teoria dos temas: Logística Integrada: Produção e Comércio, Saúde e Segurança no 
Trabalho e Desenvolvimento Sustentável funciona dentro da empresa INNARA \u2013 
Industria Nacional de Aramados Ltda., com o objetivo de demonstrar quais 
metodologias e processos apresentados nas disciplinas são seguidos pela mesma. 
Fundada em 2003 na cidade de Indaiatuba, interior de São Paulo, a metalúrgica 
INNARA \u2013 Indústria Nacional de Aramados Ltda. é reconhecida no mercado por sua 
competência na fabricação de aramados. Essa posição foi alcançada devido à busca 
permanente por inovação, design e funcionalidade de seus produtos. 
Com os investimentos constantes em tecnologias, a empresa busca sempre 
otimizar seu processo de produção. Possui um do mais completo \u201cparque fabris\u201d do 
setor, respeitando o meio ambiente e os requisitos de responsabilidade social, 
assegurando um excelente desempenho no atendimento às especificações de seus 
clientes. 
A gestão é baseada nos princípios definidos em sua visão, missão e valores. 
\uf0d8 Visão ser a principal referência do segmento de aramados, sendo 
admirada pela excelência em produtos e serviços, e reconhecida como uma 
marca forte e inovadora. 
\uf0d8 Missão desenvolver produtos que supram as necessidades de seus 
clientes e superem suas expectativas gerando valor aos seus parceiros e 
colaboradores. 
\uf0d8 Valores respeito, integridade, diversidade e inclusão, trabalho em equipe e 
sustentabilidade. 
 
8 
 
2.0 LOGÍSTICA INTEGRADA \u2013 PRODUÇÃO E COMÉRCIO 
2.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimento 
Quando falamos o que é cadeia de suprimentos (Supply Chain, em inglês), 
estamos nos referindo a uma rede interligada de negócios, que abrange desde o 
armazenamento da matéria prima até o produto final no ponto de consumo. 
Uma boa gestão da cadeia de suprimentos resulta no aumento da satisfação 
dos seus clientes. Isso porque o produto chega até o consumidor dentro do prazo, na 
quantidade certa e da maneira como ele espera, sem frustrar suas expectativas. 
Podemos dizer que a cadeia de suprimentos representa um conjunto de 
atividades que envolve os processos de compra, armazenamento, transformação 
embalagem, transporte, movimentação interna, distribuição, e todo suporte 
necessário para que tudo isso aconteça. 
A gestão da cadeia de suprimentos compreende o planejamento de todas 
essas atividades associadas a logística interna e externa da empresa, com a 
coordenação e colaboração entre todos os parceiros da cadeia, sejam eles 
fornecedores, prestadores de serviço ou consumidores. 
O Suplly Chain Management \u2013 SCM é um processo que consiste no 
planejamento estratégico de fluxo, sejam eles de bens, serviços, finanças, 
informações e etc., bem como das relações entre as empresas, com o intuito de 
alcançar o objetivo da organização. 
Para tanto, são usados métodos para proporcionar a melhor integração e 
gestão de todas as etapas da cadeia, considerando uma produção otimizada para 
oferecer ao cliente final o produto nas condições adequadas. O objetivo da gestão da 
cadeia de suprimentos é reduzir custos ao longo desse processo sempre com foco no 
cliente: a qualidade é um fator primordial. 
A organização precisa ter uma pratica de gerenciamento de estoque solida para 
que ela possa tirar o máximo de proveito dos fornecimentos. Uma gestão de estoques 
sadia permite que a empresa utilize corretamente os suprimentos e mantenha um 
monitoramento da utilização de estoques para a produção final dos bens. 
 
 
 
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 Figura 1: Cadeia de Suprimentos 
 
 Elaborado por: Dulcineia,
Gabriela
Gabriela fez um comentário
Boa noite Thalita, estou precisando fazer meu PIM VII mas não estou conseguindo acessar seu trabalho, poderia me enviar por e-mail: gabsleitec@gmail.com? Obrigada!!
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