PROJETO EXPERIMENTAL- PLANO DE NEG. EM COMUN

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AULA 06: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 
Projeto experimental: Plano de negócios em comunicação 
PROJETO EXPERIMENTAL: PLANO DE NEGÓCIOS EM COMUNICAÇÃO 
Aula 06: Definição do negócio da empresa 
AULA 06: DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO DA EMPRESA 
Projeto experimental: Plano de negócios em comunicação 
Objetivos desta aula 
 Definir, com clareza, o que deve ser exposto no item 
“Descrição do negócio” no Plano de Negócios. 
 
 Compreender a importância de estabelecer definições 
para a missão, visão e valores das organizações. 
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Projeto experimental: Plano de negócios em comunicação 
Deve apresentar 
• Breve resumo do negócio e Histórico; 
 
• Projeções futuras de crescimento; 
 
• Diferenciais dos serviços que serão 
entregues ao cliente; 
 
• Nome da empresa; 
 
• Tipo de empresa e enquadramento. 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.ifwebs.com 
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Exemplo 
CorteCana é uma empresa que foi criada em 1984 para satisfazer a demanda de componentes para a indústria 
de implementos agrícolas. 
 
Essa indústria teve crescimento moderado com um aumento no número de contratos a partir de 1996, em 
função do aquecimento do mercado de colheitadeiras de cana de açúcar. 
 
As projeções indicam uma demanda crescente pelo tipo de produto que a empresa produz. A CorteCana 
mantém uma margem competitiva através da entrega imediata de produtos, de excelentes relações com os 
clientes e de sua capacidade de se adequar às suas necessidades. 
 
A empresa está instalada estrategicamente em uma área de 20.000 m² e deseja satisfazer a demanda crescente 
por seus produtos, por meio da compra de equipamentos mais modernos, os quais possibilitarão encomendas 
em um âmbito mais amplo, com maior capacidade de adequar-se às necessidades dos clientes, custos mais 
baixos por unidade e redução do tempo de processo. 
 
Fonte: www.josedornelas.com.br 
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Equipe gerencial 
• Quais são as áreas chave de gerenciamento do 
meu negócio? 
 
• Como a organização será estruturada? 
 
• Quem gerenciará o negócio? 
 
• Que ajuda externa pode ser necessária? 
 
• Quantos empregados serão necessários e quando 
eles devem ser contratados? 
 
 
Fonte: http://www.iturn.com.br 
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Missão organizacional 
• É a declaração do propósito e do alcance da 
organização no mercado; 
 
• O papel da organização na sociedade, sua 
razão de ser e existir; 
 
• É o propósito essencial, diferente das metas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.gdaf.com.br 
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Missão da Google 
• “Organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal.” 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.google.com 
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Importância da Missão 
• Alinha os esforços das pessoas em uma direção; 
 
• Evita perda de foco em relação a execução do 
plano estratégico; 
 
• Norteia as prioridades; 
 
• Embasa as políticas e a definição dos 
objetivos da empresa. 
 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.gdaf.com.br 
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Visão de futuro 
• Refere-se àquilo que a organização deseja 
ser no futuro; 
 
• Metas audaciosas + descrições dos efeitos 
da realização dessa meta. 
Fonte: http://www.triex.ind.br 
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Visão da Google 
• “A Google quer ser gigante também no mundo das coisas e não só na internet”. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.google.com 
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Valores 
• Princípios que norteiam a empresa; 
 
• Normalmente, são cinco ou seis valores; 
 
• Servem de orientação e inspiração; 
 
• É fundamental que os valores sejam de fato 
praticados, e não somente definidos. 
 
 
 
 
 
 
 
Fonte: http://www.abipir.org.br 
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Valores da Google 
• Integridade e honestidade; 
 
• Empenho com os clientes, parceiros e a tecnologia; 
 
• Abertura e respeito com os outros e empenho para contribuir para o seu 
desenvolvimento; 
 
• Capacidade para aceitar grandes desafios e conduzi-los até ao final; 
 
• Atitude crítica, dedicação para a qualidade e melhoramento pessoal; 
 
• Assumir plena responsabilidade dos compromissos, resultados e da 
qualidade perante os clientes, acionistas, parceiros e colaboradores. 
 
 
Fonte: http://www.google.com 
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VAMOS AOS PRÓXIMOS PASSOS? 
 
 
Análise ambiental; 
 
Macroambiente. 
AVANCE PARA FINALIZAR 
A APRESENTAÇÃO.