EPS  TSTE DE CONHECIMENTO 7 8
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EPS TSTE DE CONHECIMENTO 7 8

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19/05/2018 EPS: Alunos
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Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus
valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os
interessados. Em relação ao significado de VISÃO, podemos afirmar que:
A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para
que ele existe. Quanto mais as pessoas assimilam a visão organizacional, mais
elas passam a trabalhar pela causa da empresa.
A visão significa crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o
comportamento individual dos colaboradores da empresa.
A visão empresarial tem relação com a origem e as raízes da empresa, bem como
sua relação com seus fundadores e colaboradores.
 A visão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o
que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no
próximos anos.
A visão é a oportunidade que a empresa visualiza no presente e que se mostra
atraente para seu portfolio de negócios.
 
 
 
Ref.: 201804541123
 8a Questão
Na Oficina de Integração de Novos Funcionários, o instrutor de treinamento enunciava a
importância do ambiente organizacional e sua aplicabilidade para a empresa no processo
de adaptação/mobilização dos recém contratados. Durante o evento um novo colaborador
perguntou ao instrutor : - "...poderemos afirmar que o ambiente organizacional pode
influenciar difusamente todas as áreas da empresa ? Essa pergunta gerou um discussão a
respeito dos fatores que podem afetar as empresas de uma forma geral em seus
ambientes internos e externos - quais seriam eles?
 Tecnológicos, políticos, econômicos, legais, sociais, demográficos e ecológicos.
 Documentação de sistemas, unidades operacionais, legais, perspectivas futuras
de desenvolvimento das oportunidades de negócios.
Operação de processos, eficácia das dinâmicas de produção, fluxo de informação
sociais, teológicos, legais e macro fluxos operacionais.
Visão de empresa, teológicos, integração de novos negócios com a realizada da
missão da empresa, geração de unidades operacionais.
Integração de processos demográficos, políticos, macro fluxos táticos, divisão das
estruturas organizacionais mudanças de comando