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1a Questão (Ref.:201508820327) Acerto: 1,0 / 1,0 "Administração é um processo distinto, que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho". Essa definição da administração pertence a: Linha Funcional Linha dos sistemas Linha contingencial Linha das relações humanas Linha da tomada das decisões 2a Questão (Ref.:201506443341) Acerto: 1,0 / 1,0 Para Fayol a administração se desenvolve para o alcance de objetivos e estabeleceu dois critérios fundamentais para se alcança-los. Um deles se baseia na própria definição de administração (I) e outro critério se baseia na concepção de que só se alcança os objetivos limitando ação das pessoas e dividindo o trabalho (II). A partir destas afirmações quais estão corretas? Ambas estão incorretas Apenas a I Apenas a II I e II Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201506492858) Acerto: 1,0 / 1,0 Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Racional do Trabalho Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201508825259) Acerto: 0,0 / 1,0 Os procedimentos operacionais padrão (POP´s) representam um dos principais instrumentos da gestão da qualidade. A estratégia de padronizar procedimentos e instrumentos não é prática nova na administração. Ela foi inaugurada pela: Teoria Clássica Teoria da gestão da qualidade total Teoria comportamental Teoria burocrática Administração científica 5a Questão (Ref.:201506118671) Acerto: 1,0 / 1,0 A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Científica Burocrática Clássica Contingencial Comportamentalista 6a Questão (Ref.:201508825295) Acerto: 1,0 / 1,0 Fazer um curativo pode ser considerada uma habilidade necessária para o trablaho do enfermeiro. PORQUE A habilidade é um saber-fazer relacionado à prática do trabalho. As duas assertivas estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira. A primeira assertiva está errada e a segunda está correta. A primeira assertiva está correta e a segunda está errada. As duas assertivas estão erradas. As duas assertivas estão corretas mas a segunda não complementa o sentido da primeira. 7a Questão (Ref.:201506594857) Acerto: 0,0 / 1,0 O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. estrutura organizacional. organograma funcional. organograma institucional. delineamento. planejamento estratégico. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201506059190) Acerto: 1,0 / 1,0 Leia as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- A estrutura organizacional de uma empresa é formada pela organização formal e pela organização informal. II- O organograma é um gráfico que representa a estrutura organizacional num determinado momento. III- Supervisão linear é a autoridade sobre uma função. IV- As principais teorias que tem ênfase na estrutura são a clássica, a burocrática e a estruturalista. Somente as assertivas I e III estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I, II e IV estão corretas. Somente as assertivas I, II e III estão corretas. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201508829410) Acerto: 0,0 / 1,0 Após um incêndio ocorrido no setor de emergência o enfermeiro Pedro resolveu montar um treinamento de prevenção de incêndios. A atitude de Pedro em relação ao planejamento foi: Pré-ativa Inespecífica Proativa Inativa Reativa 10a Questão (Ref.:201506594921) Acerto: 1,0 / 1,0 De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. são os resultados para os quais as instituições trabalham. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. Gabarito Coment. V
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