avaliação objetiva Recrutamento e Seleção

Prévia do material em texto

Disciplina:
	Recrutamento e Seleção 
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX 
	
	
	Nota da Prova:
	10,00
Gabarito da Prova:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada
Parte superior do formulário
	1.
	Uma das técnicas que as organizações aplicam para o processo de seleção de pessoas é a dinâmica de grupo. Essa técnica é realizada através de jogos interativos, em que o comportamento e as interações entre os candidatos são observados pelo recrutador em busca do perfil adequado para a vaga. Com  relação à dinâmica de grupo, analise as afirmativas a seguir:
I- A aplicação desses jogos facilita a contratação do candidato.
II- É observado através da dinâmica de grupo o interesse do candidato pela vaga.
III- Essa técnica pode ser realizada com apenas um candidato.
IV- Essa técnica deve ser realizada quando há uma vaga por cargo.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I e II estão corretas.
	 b)
	Somente a afirmativa III está correta.
	 c)
	Somente a afirmativa I está correta.
	 d)
	As afirmativas II e IV estão corretas.
	2.
	Em determinados momentos, a gestão de pessoas se renova ao atribuir novas características que fomentam as transformações existentes por elas. A área de recursos humanos tem passado por várias nomenclaturas e disposições de tarefas a serem executadas, para a melhoria do capital humano nas organizações. Referente às novas características da gestão de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Antes a gestão de recursos humanos buscava a eficiência interna, hoje busca a eficácia organizacional.
	 b)
	Antes a gestão de recursos humanos dava ênfase à liberdade e à participação, hoje dá ênfase aos controles operacionais.
	 c)
	Antes a gestão de recursos humanos tinha como foco a inovação, hoje preserva a cultura organizacional.
	 d)
	Antes os gerenciamentos de processos era a preocupação dos gestores de recursos humanos, hoje é a especialização das funções.
	3.
	Em um processo da solicitação de pessoal, é feita uma requisição de pessoal a RP, sendo um documento de solicitação para contratações de funcionários. O responsável por esse documento é o próprio gestor da área. Para se fazer este preenchimento, são indicados alguns fatores essenciais de informações. Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É importante citar o grau de escolaridade do gestor para saber se atende ao perfil do cargo.
(    ) Informar algumas características pessoais do gestor, para integrar-se ao cargo.
(    ) Informar o motivo da solicitação do cargo, se for por transferência, promoção ou demissão.
(    ) Citar os tipos de responsabilidades que o gestor terá que ter diante do cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	F - V - F - V.
	 c)
	V - V - V - V.
	 d)
	F - F - V - F.
	4.
	Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo  fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas de acordo com o perfil desejado para a vaga. Sobre a ética profissional, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A ética profissional nas organizações é definida e aprovada em código de ética pela comunidade em que a empresa está inserida.
	 b)
	A honestidade é fator ético, no entanto essa característica se desfez diante de todas as atividades profissionais.
	 c)
	Ter ética profissional é agir de acordo com padrões definidos unicamente pela sociedade no todo.
	 d)
	A ética profissional define-se em crescer profissionalmente sem prejudicar o próximo, cada profissão tem seu código de ética.
	5.
	O método de observação é utilizado na entrevista com o questionário, no qual o candidato preenche as atividades referentes à vaga, ou seja, o que ele já fez ou faz no cargo, certificando-se de que o candidato entende sobre o cargo em questão. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Questionário.
II- Entrevista.
III- Observação.
IV- Análise de cargos.
(    ) Esse método tem a objetividade de esclarecer o conhecimento do cargo por meio de informações.
(    ) Esse método é uma estratégia do gestor de pessoas para coletar dados referentes ao cargo.
(    ) Esse método define inclusive a escolaridade necessária para atuar no cargo.
(    ) Esse método requer habilidade de comunicação, sendo o método mais usado pelas empresas. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	IV - II - I - III.
	 b)
	III - I - IV - II.
	 c)
	II - III - I - IV.
	 d)
	I - III - IV - II.
	6.
	Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e das organizações,  tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em um processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade.
(    ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua cultura.
(    ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural.
(    ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	F - V - V - F.
	7.
	Em alguns testes psicológicos são definidas aptidões e capacidades das pessoas envolvidas no processo de seleção. Elas destacam-se pelas características apresentadas durante o processo. Sobre as aptidões de capacidades, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Através de um cenário psicológico, podemos definir que aptidão vem com as pessoas, ou seja, é inata, já a capacidade é adquirida ao longo dos anos, através do aprendizado constante das atividades.
	 b)
	A aptidão não transforma a capacidade em treinamento ou habilidades de fazer as coisas, também não avalia por comparações entre os candidatos selecionados à vaga.
	 c)
	Em uma explicação mais clara, aptidão é definida pelas forças adquiridas ao longo do tempo, já a capacidade é o resultado dessas forças.
	 d)
	Capacidade envolve os padrões definidos pela organização com relação a algumas atividades, já a aptidão envolve o estado atual do comportamento das pessoas.
	8.
	O processo de seleção de pessoas requer algumas técnicas que definem quais os perfis que se adéquam ao cargo. A área de recursos humanos vem buscando cada vez mais a contratação eficaz. Com relação às técnicas de seleção, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	A avaliação de aspecto psicológico diz respeito à altura, ao peso, à destreza, ao ritmo que o colaborador vai desempenhar a função.
	 b)
	A avaliação de qualquer aspecto é ineficiente para a contratação do colaborador, pois as características do perfil são vistas depois de anos.
	 c)
	Avaliações do aspecto físico são desnecessárias, pois não importa o tamanho, a força que determina o desempenho do candidato à vaga.
	 d)
	Avaliações em aspecto psicológico fazem-se necessárias para que o gestor possa conhecer qual o objetivo do colaborador.
	9.
	A descrição de cargos e salários é uma das atividades do gestor de pessoas que se responsabiliza em descrever passo a passo sobre as especificidades de cada cargo. No entanto, deve haver uma metodologia específica para o processo de cada cargo. Sobre a metodologia usada para descrição do cargo, classifique V para as verdadeirase F para as falsas:
(    ) Descrever o conteúdo do cargo de acordo com o que faz sobre as atividades executadas.
(    ) A descrição de cargo se faz diante do saber como faz por meio das pessoas e máquinas.
(    ) Para fazer a descrição de cargo, os objetivos propostos são desnecessários para buscar a análise de cargos.
(    ) Descrever o cargo não é tarefa fácil para o gestor, por isso depende de uma análise de cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - V.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	10.
	Em um novo cenário sobre a gestão de pessoas, percebemos que diante das grandes transformações o gestor busca integrar-se a um novo método de integrar e interagir com o atual profissional. Para isso, foi necessário obter novas características. Associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Novas características da gestão de pessoas.
II- Antigas características da gestão de pessoas.
III- Características que definem competências da gestão de pessoas.
(    ) Individualismo nas atividades envolvidas pela gestão.
(    ) Aceitação nas mudanças culturais nas organizações.
(    ) Entender que o gestor tem que saber, saber fazer e fazer acontecer.
       
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	I - III - II.
	 b)
	I - II - III.
	 c)
	III - II - I.
	 d)
	II - I - III.
	11.
	(ENADE, 2009) A empresa Mundo Livre recentemente enfrentou problemas para sua entrada no mercado europeu, perdendo uma significativa negociação em razão de problemas éticos que foram identificados nas suas políticas de gestão de pessoal. Essas políticas demonstram alto nível de preconceito e discriminação por questões de gênero, saúde e etnia. A empresa resolveu, então, adotar a seguinte diretriz de gestão de pessoas, que assume o compromisso de incentivar a diversidade organizacional:
"A Mundo Livre considera prioridade o fortalecimento da diversidade cultural, étnica, etária, de gênero e relativa à saúde física e mental, inclusive para a ocupação de cargos em todos os níveis organizacionais."
Entre as providências que devem ser tomadas pela empresa para implementar efetivamente essa política, encontram-se os seguintes:
I- Revisão de técnicas de seleção que propiciem o julgamento de características necessárias às funções.
II- Melhoria dos programas de avaliação do potencial e do desempenho para privilegiar a discriminação pelo desempenho.
III- Divulgação dos planos de ação afirmativa comunicando interna e externamente à empresa as medidas tomadas.
IV- Controle de indicadores correspondentes ao número das minorias na organização e acompanhamento deles ao longo do tempo.
Estão CORRETAS somente as afirmativas:
	 a)
	II, III e IV.
	 b)
	III e IV.
	 c)
	I, II e IV.
	 d)
	I e III.
	12.
	(ENADE, 2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores - a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação?
	 a)
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
	 b)
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
	 c)
	A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
	 d)
	A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
Parte inferior do formulário