ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS aula 2 exercicios

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ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2a aula
		
	 
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	Exercício: CCE1324_EX_A2_201505605105_V1 
	24/08/2018 13:06:44 (Finalizada)
	Aluno(a): MARILIA PAULA DE JESUS ALVARENGA
	2018.2 - F
	Disciplina: CCE1324 - ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
	201505605105
	 
	Ref.: 201506801286
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	No mercado contemporâneo muito se fala de missão organizacional e de seu valor para uma empresa. A logística também possui uma missão e tem sido responsável por alavancar o potencial competitivo de uma organização. A missão sólida da logística confere à empresa vantagem competitiva e capacidade de ampliar o seu potencial podendo discernir rumos que levem a empresa ao diferencial competitivo e consequentemente à excelência diante da concorrência. Neste cenário marque a alternativa que expresse a missão de uma empresa.
		
	
	A missão da logística visa o estreitamento no relacionamento entre empresa e clientes para que seja possível fidelizá-los.
	
	A missão da logística é gerenciar os produtos que são comercializados por uma empresa.
	 
	A missão da logística é um esforço integrado, com o objetivo de ajudar e criar valor ao cliente pelo menor custo total.
	
	A missão da logística é o gerenciamento entre empresa e fornecedores para que a entrega seja mais rápida.
	 
	A missão da logística visa apenas a integração entre produção e marketing tornando suas operações viáveis diante dos concorrentes.
	
	 
	Ref.: 201506801239
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Em gestão da cadeia de suprimentos, os ciclos das atividades logísticas são:
		
	 
	suprimento, suporte à produção e distribuição física.
	 
	suporte à produção, distribuição física e armazenamento.
	
	suprimento e suporte à produção
	
	suprimento e distribuição física.
	
	suprimento, suporte à produção e armazenamento.
	
	 
	Ref.: 201506800514
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	É a quantidade média de estoque utilizada para satisfazer a demanda entre o recebimento das entregas vindas dos fornecedores:
		
	
	Estoque mínimo
	
	Estoque amortecedor
	
	Estoque sazonal
	
	Estoque de segurança
	 
	Estoque cíclico
	
	 
	Ref.: 201506802104
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Frazelle (2002) divide á evolução histórica da logística em cinco fases, são elas:
		
	 
	Logística no local de trabalho, logística nas instalações, logística corporativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	Logística trabalhista, logística estratégica, logística comportamental, cadeias de suprimento e logística internacional.
	
	Logística estratégica, logística nas instalações, logística competitiva, cadeias de suprimento e logística estratégica.
	
	Logística competitiva, logística estratégica, logística colaborativa, cadeias de suprimento e logística global.
	
	Logística ambiental, logística nas instalações, logística estratégica, cadeias de distibuição e logística global.
	
	 
	Ref.: 201506801020
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Planeja, opera e controla o fluxo e as informações logísticas correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entre outros. Este enunciado se refere ao conceito de:
		
	
	Supply Chaim Management
	
	Logística
	 
	Cadeia de Suprimentos
	
	Nenhuma das opções anteriores
	 
	Logística Reversa
	
	 
	Ref.: 201506800462
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade
		
	
	somente qualidade
	
	valor do tempo
	
	conjunto de componentes
	 
	integração funcional
	
	interdisciplinaridade dos fatores
	
	 
	Ref.: 201506802089
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Prestador de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Este conceito é:
		
	
	Caminhões
	 
	Modal
	
	Transportadoras
	 
	Operadores Logísticos
	
	Operadores de transporte
	
	 
	Ref.: 201506800130
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os CDs podem proporcionar bom desempenho operacional de uma rede de instalações. O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento. Considere as seguintes afirmações abaixo. Escolha aquelas que estão relacionadas com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM
		
	
	A adaptação de serviços tradicionais às modernas exigências de prestação de serviços e de redução de custos fazem parte dos requisitos desta atividade.
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente.
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos.
	
	As exigências de uma distribuição bem sucedida só serão plenamente satisfeitas através da cooperação no âmbito de todo o canal.
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias.
	
	 1a Questão
	
	
	
	Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ?
		
	
	Armazenagem
	
	Produção
	
	Suprimentos
	 
	Estoques
	 
	Distribuição
	
	 
	Ref.: 201506801921
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Logística Moderna procura também incorporar : Aponte a alterativa que NÃO corresponde a essas expectativas:
		
	 
	Integração efetiva e estreita (parcerias) com fornecedores e clientes;
	
	Integração efetiva e sistêmica entre todos os setores da empresa;
	
	Prazos previamente acertados e cumpridos integralmente, ao longo de toda a cadeia de suprimento;
	
	Satisfação plena do cliente, mantendo nível de serviço preestabelecido e adequado.
	 
	Busca da otimização global, envolvendo a racionalização dos processos e a redução de em toda a cadeia de suprimentos, promovendo lucratividade a curto prazo;
	
	 
	Ref.: 201506801687
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	A respeito dos fatores-chaves da cadeia de suprimentos e do nível de serviço, julgue os itens a seguir: I ¿ O estoque é um importante fator-chave, porém as mudanças em suas políticas não alteram drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. II ¿ Para clientes que querem responsividade, deve ser usado transporte com custo menor e para os clientes em que a eficiência é fundamental, deve-se utilizar meios mais rápidos. III ¿ Postergação é conceito operacional que consiste em retardar a configuração final do produto até que determinada quantidade de pedidos dos consumidores sejam recebidos. Assinale a alternativa CORRETA.
		
	
	I apenas
	
	I e II apenas
	
	II apenas
	 
	III apenas
	 
	I, II e III
	
	 
	Ref.: 2015068021374a Questão
	
	
	
	
	A medição de desempenho logístico pode assumir diferentes perspectivas ou categorias. Qual das perspectivas apresentadas abaixo não representa uma perspectiva interna?
		
	
	Custos
	 
	Benchmarking
	
	Serviço ao cliente
	
	Gestão de ativos
	
	Produtividade
	
	 
	Ref.: 201506800454
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O último elo da cadeia de suprimentos é:
		
	
	a qualidade do produto e da embalagem
	
	pós venda
	
	a satisfação do cliente pelo produto recebido
	 
	distribuição do produto
	
	o marketing do produto
	
	 
	Ref.: 201506800990
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A estratégia competitiva da Wal-Mart é ter credibilidade e ser um varejista que oferece grande variedade de bens de consumo de massa a preços baixos. A estratégia da Wal-Mart pode ser traduzida no equilíbrio dos seguintes fatores:
		
	
	Capacidade e gestão de estoque.
	
	Complexidade e variedade de produtos.
	
	Custo e despesa.
	
	Lucro e volume de vendas.
	 
	Responsividade e eficiência.
	
	 
	Ref.: 201506800953
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Em conformidade com o que estudamos assinale o ciclo completo dos processos em uma cadeia de suprimentos:
		
	
	Distribuidor, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, fabricante, varejista e clientes.
	
	Fabricante, varejista e clientes.
	 
	Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista e clientes.
	
	Fornecedor, distribuidor e clientes.
	
	 
	Ref.: 201506801652
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Na logística reversa, materiais ou produtos seguem o fluxo oposto ao tradicional. Não constitui um exemplo de logística reversa:
		
	
	A entrega de resíduos ao fabricante, para reciclagem.
	 
	A entrega dos produtos elaborados pelo fabricante ao varejista.
	
	O retorno de um produto ao centro de distribuição, pelo comprador não ter sido localizado.
	
	O reenvio de materiais fora das especificações ao fornecedor.
	 
	A devolução de produtos defeituosos.
	
		 
	ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Exercício: CCE1324_EX_A2_201505605105_V3 
	24/08/2018 13:17:37 (Finalizada)
	Aluno(a): MARILIA PAULA DE JESUS ALVARENGA
	2018.2 - F
	Disciplina: CCE1324 - ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
	201505605105
	 
	Ref.: 201506800911
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Os três ciclos de atividades logísticas são:
		
	
	Manutenção, produção e distribuição.
	
	Suprimentos, compras e distribuição.
	
	Suprimentos, manutenção e distribuição.
	 
	Suprimentos, produção e distribuição.
	
	Suprimentos, produção e manutenção.
	
	 
	Ref.: 201506800442
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Esta incluida a responsabilidade pela coordenação conjunta com Marketing em áreas como apoio promocional, niveis de serviço ao cliente, padrões de entrega, manuseio de mercadoria. Qual a denominação deste ciclo ?
		
	
	Suprimentos
	
	Produção
	
	Estoques
	
	Transportes
	 
	Distribuição
	
	 
	Ref.: 201506801587
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Logística Integrada é:
		
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e grandes distribuidoras.
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, harmoniosa e desarticuladas proporcionando uma boa performance da organização.
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização e do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
	 
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada e harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização.
	
	Atividades logísticas desenvolvidas de forma integrada, de produção harmoniosa, proporcionando uma boa performance da organização.
	
	 
	Ref.: 201506801572
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sistema de Produção por Lotes é o mesmo que:
		
	
	Fluxo Dinâmico.
	 
	Fluxo Intermitente.
	 
	Fluxo Variado.
	
	Fluxo com Intermitência e Linha.
	
	Fluxo em Linha.
	
	 
	Ref.: 201506800455
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A função logística tem como objetivo :
		
	
	pedido correto
	
	racionalizar a matéria-prima
	
	melhorar a estrutura
	
	controle de preço
	 
	agregar valor aos clientes e fornecedores
	
	 
	Ref.: 201506801616
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Quais os componentes do Sistema Logístico?
		
	 
	Suprimentos, produção e distribuição física
	
	armazenagem, carregamento e transporte.
	
	Suprimentos, compras e transporte.
	
	suprimentos, produção e armazenagem.
	
	compras, estoques e transporte.
	
	 
	Ref.: 201506801303
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Hoje, o grande desafio para os gestores de estoques é equilibrar as quantidades corretas de ressuprimento de mix de itens em estoques cada vez mais crescentes. As quantidades a serem ressupridas são um fator estratégico para as empresas, visto que um mau planejamento, operação e controle dessas quantidades podem gerar custos indesejados às empresas. POR QUE Entende-se que quantidades desbalanceadas, sobras ou faltas são tão prejudiciais às finanças, assim como a satisfação dos clientes para com a empresa. Analisando as duas afirmações, conclui-se que:
		
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	 
	Ref.: 201506801621
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A gestão de estoque utiliza abordagens diferentes para padrões de consumo que determinam qual sistema é mais adequado para atender a demanda. As demandas dependente e independente são os principais tipos que orientam o planejamento da movimentação dos materiais e produtos em processo. Qual descrição caracteriza a demanda dependente?
		
	
	Pedido de um item para abastecer o centro de distribuição de uma loja de virtual.
	 
	Pedido do componente para o setor de montagem do sistema de freio em uma montadora de automóveis.
	 
	Pedido da matéria prima para reposição de estoque em uma fábrica.
	
	Pedido da quantidade de um artigo de roupas para abastecer uma loja de moda masculina.
	
	Pedido do modelo de eletrodoméstico para reposição de estoque em uma distribuidora.