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Administração do Tempo Questionário de Avaliação Esta avaliação vale nota! Responda as questões abaixo com calma e atenção. Cada questão possui apenas uma resposta válida, portanto, assinale apenas UMA alternativa. No caso de assinalar duas ou mais, a questão é automaticamente anulada. Você tem 80 minutos para completar o questionário, após esse tempo a avaliação é anulada. Agora é com você. Boa sorte! Parte superior do formulário Questão 1 Para identificar com precisão como você ocupa o seu tempo, faça uma agenda, dimensione exatamente o percentual de tempo utilizado em cada tipo de atividade. Pois não podemos controlar nosso tempo se não sabemos exatamente como o estamos utilizando. Geralmente somos levados a achar que sabemos como utilizamos nosso tempo, mas nem sempre isso é verdade. Sendo assim, quando um colega lhe repassa uma tarefa que não está relacionada à sua atividade principal, o que você deve fazer? Executar a tarefa como lhe foi solicitado; Negar e retornar a tarefa a quem de fato deve executá-la; Nada; Colocá-la na pilha de tarefas “a fazer”. Questão 2 A lei de Parkinson diz que o trabalho tende a ... o tempo disponível ou alocado para ele. Preencher; Superar; Faltar; Aumentar. Questão 3 A maioria das pessoas é muito inteligente, até mesmo engenhosa, no que diz respeito a adiar as coisas. Sendo assim, qual das alternativas apresenta corretamente uma forma de superar o adiamento? Resolva os problemas enquanto eles são pequenos; Coloque os atrasos em dia; Faça agora e fará uma vez somente; Todas as alternativas estão corretas. Questão 4 Com relação aos princípios gerenciais da administração do tempo, qual das alternativas abaixo apresenta um conceito que já está “furado”? Faça uma lista das tarefas que você precisa executar diariamente; então, estabeleça prioridades e programe as atividades, concentrando-se nestas tarefas até que os itens programados estejam executados; Distribua sua carga de trabalho proporcionalmente de acordo com a importância dos assuntos que você tem à mão; Cuide primeiro dos assuntos importantes; estes devem sempre prevalecer sobre aqueles que meramente parecem urgentes; Distribua uniformemente sua carga de trabalho. Questão 5 Com relação à delegação de tarefas, qual das alternativas está INCORRETA? Identificar a pessoa certa para fazer o trabalho; Ser acessível para esclarecimentos e conselhos; Assumir a responsabilidade, e receber o crédito da pessoa que realizou o trabalho; Delega agora, dando tempo suficiente para a conclusão. Questão 6 Com relação aos arquivos, qual alternativa descreve corretamente o arquivo morto? São os projetos futuros e passados, informações sobre os recursos da empresa, informações sobre o pessoal, dados administrativos, verbas, contas de clientes; Normalmente, arquivos de até três anos, para fins jurídicos e tributários da empresa; São aqueles em que se trabalham nos projetos atuais; Nenhuma das alternativas. Questão 7 Qual das alternativas abaixo apresenta corretamente um dos fatores que mais contribuem para o “stress” gerencial? Carga excessiva de trabalho; Subordinados mal treinados; Falta de tempo para cumprir prazos; Todas as alternativas estão corretas. Questão 8 Com relação às regras de envio de mensagens de correio eletrônico, qual das alternativas está INCORRETA? Discuta vários assuntos numa única mensagem; Crie uma mensagem curta, mas que inclua todas as informações necessárias para que o receptor possa tomar uma atitude ou responder; Defina claramente o tópico no cabeçalho; Os programas de correio eletrônicos têm funções de bloqueio para mensagens indesejadas, quando for o caso, peça ao remetente para retirar seu nome da lista de e-mail ou simplesmente bloqueie a mensagem a partir do programa. Questão 9 O item de maior importância na Administração do Tempo é, sem dúvida, o... Uso de lembretes; Estabelecimento de metas; Fazer menos reuniões; Falar menos ao telefone. Questão 10 Dizer não poderá causar algumas conclusões negativas, mas também poderá trazer grandes benefícios no que diz respeito à administração do tempo. Sendo assim, qual das alternativas abaixo apresenta um exemplo de benefício obtido com o “dizer não”? Manter as prioridades; Definir claramente situações; Economizar esforços; Todas as alternativas estão corretas. Parte inferior do formulário