Orçamento e cronograma de obra

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orçamento de obra e cronograma
Prof. Neivaldo
Disciplina: Sistemas e Métodos da Construção Civil
	Alunos - 9° semestre
	Jéssica Karoline Silveira
	RA: 151616711465
	Luan Peterson do Nascimento
	RA: 151501811465
	Lucas Mussio
	
	Silas Ferreira
	RA: 148274411465
	Vinicius Grizzo Amaro
	RA: 148100111465
Jundiaí, 03 de outubro de 2018
Planejamento e Viabilização da Obra
Para elaborar um orçamento de obras é necessário fazer um planejamento da obra, no qual permite ao engenheiro colher todas as informações possíveis e necessárias dos serviços a serem realizados e através disso, elaborar projetos para quantificação de matérias e mão de obra, descrever todos os serviços a serem realizados no memorial descritivo, estudo de viabilidade econômica, local a ser instalado o canteiro de obras e armazenamento dos materiais.
	Os detalhes de planejamento da obra são passos importantes para obter sucesso nos prazos de entrega e qualidade do empreendimento a ser construído, podemos prever cada etapa criteriosamente diminuindo os problemas com imprevistos e caos na obra deixando tudo sob controle.
	Segundo a matéria da Revista Exame em 2015, com o nome de “O Custo da Burrice”, fala sobre a falta de tempo no planejamento da obra no qual acaba prejudicando as construções brasileiras. Porém nos países desenvolvidos o tempo para elaborar projetos, composições de custos e montagem de cronogramas levam mais tempo cerca de 40% a 50%, por exemplo: o metro de São Paulo, começou a ser utilizado em 1974 com 78 km de trilhos, já o metro de Seul, localizado na Coreia do Sul, foi finalizado no mesmo tempo e possui 386 km.
	A viabilização da obra é um outro fator importante a ser analisado, através dela é possível prever toda a mobilização necessária como: Equipamentos e ferramentas a serem utilizadas, custos para execução de fundação, custos e orçamentos para preparação do terreno, custos de terceirização ou contratação de mão de obra, prazos para cada etapa da obra, taxa de remuneração da construtora, custos de diversos projetos, custos da regularização e licenciamento de obra, possibilidades de financiamento e condições de pagamento, cálculo de orçamento de obra, cronograma de obra, cálculo de BDI e planejamento de vendas.
	Depois de colhidas todas as informações necessárias para construir o empreendimento, pode se dar início ao orçamento de obra no qual irá dar suporte para compreender todas as composições de serviços a serem realizados e os seus respectivos valores unitários.
Definição de Orçamento de Obra
O orçamento de obra é uma estimativa detalhada e criteriosa de todos os serviços a serem executados para aquela determinada obra, através da elaboração da planilha orçamentária conseguimos prever o preço da obra e um melhor controle e análise dos processos de produtividade, reduzindo os desperdícios e custos desnecessários.
Para a elaboração do orçamento de obra deve-se utilizar o cálculo de orçamento (levantamentos quantitativos) extraídos dos estudos e projetos realizados no planejamento da obra, os itens devem ser listados conforme a execução de cada serviço desde fundação até o acabamento.
 No exemplo a seguir foram elencados alguns serviços a serem executados para construção de uma residência:
 - Serviços Preliminares (Limpeza de terreno/ Locação da obra)
 - Movimento do Terreno
 - Fundação
 - Alvenaria
 - Telhado
 - Portas e Esquadrias
 - Revestimento
 - Elétrica
 - Hidráulica
- Pintura
- Limpeza Geral da Edificação
Essas descriminações apresentam uma grandiosidade de itens auxiliando a composição de cada tarefa a ser realizada, sendo que existe um orçamento para cada tipologia de construção. 
Logo abaixo tem um exemplo de orçamento de obra para isolamento térmico e pintura de containers:
Figura 1 – Orçamento de Obra
	A tabela acima mostra claramente todas as etapas que serão realizadas para a manutenção dos containers, através de composições de custos genéricas como a tabela (PINI, SINAPI, FDE, Livros e software). Os preços unitários devem ser atualizados para que o orçamento não corra riscos de perdas desnecessárias, também deve ser calculado o BDI (benefícios de despesas indiretas), como mostra os 30% na tabela.
	Após elaborar o orçamento de obra e já estiver obtido os valores para cada etapa, deve-se elaborar um cronograma de obras contendo as informações utilizadas no orçamento de obra, dessa forma é possível cumprir os prazos e controlar todos os serviços a serem feitos, inclusive formas de pagamentos conforme forem concluídas as etapas. 
Cronograma de Obra 
O cronograma de obra é uma ferramenta de gestão de obra geralmente utilizadas por construtoras e incorporadoras para controlar as tarefas, podendo ser em forma de diagramas definindo os detalhes das atividades a serem executadas durante um tempo estimado.
	Esse documento é considerado uma ferramenta de grande ajuda e através dele é possível controlar o financeiro da obra, programar as compras de acordo com as tarefas, contratar mão de obra necessária para cada etapa, prevenir conflitos entre as atividades e principalmente garantir o prazo de entrega do empreendimento.
	Existem vários tipos de cronogramas que podem controlar todos os serviços a serem realizados como por exemplo:
Montar uma listagem de atividades (utilizar o orçamento de obras como base)
Sequencias das atividades a serem executadas, definindo o relacionamento das atividades mostrando qual atividade ocorre depois da outra
Definir os recursos das atividades e a disposição do mesmo assim que cada tarefa seja finalizada
Estimar prazos e custos de entregas de cada atividade executada
Entretanto, além dessas ferramentas também pode ser elaborado um cronograma físico financeiro mostrando os valores gastos, ao longo do tempo e em cada uma dessas atividades. É chamado de físico por apresentar em tempo real a entrega de cada etapa da construção e também financeiro porque representa os custos relacionados ao tempo. 
Tenha em mente que o cronograma físico financeiro de obras é um grande aliado na fase de monitoramento e controle durante a execução do empreendimento, de modo que, quando bem montado e alimentado, poupará tempo e otimizará recursos, ajudando o gestor e, consequentemente, a organização, na economia de custos.
Figura 2 -Cronograma Físico Financeiro
No cronograma físico-financeiro, as despesas com a execução dos serviços são detalhadas semanal ou mensalmente, dependendo do tipo de construção. Isso permite que os administradores do caixa da obra saibam exatamente quanto vão gastar e quando isso vai acontecer, evitando despesas e empréstimos imprevistos. Da mesma forma, eles podem planejar o investimento do dinheiro que ainda não foi gasto, que rende juros e reduz as despesas do construtor.