AOL 3 Gestão da Produção UNINASSAU

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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
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	Curso
	6925 . 7 - Gestão da Produção - 20182.A
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	14-10-2018 2:11
	Enviado
	14-10-2018 2:17
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	6 minutos
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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando tratamos do planejamento da capacidade, temos que considerar quatro momentos que estão relacionados a:
I. Os níveis de estoque mantêm-se estáveis enquanto a produção varia para atender à demanda;
II. As empresas calculam sua demanda total durante o período de tempo do plano de produção e, na média, produzem o suficiente para atendê-la;
III. Consiste em produzir sempre ao nível mínimo da demanda e atender a qualquer demanda adicional via terceirização;
IV. A administração da produção é responsável por encontrar a combinação de estratégias que minimize a soma total de custos envolvidos, fornecendo o nível de serviço requerido e atingindo os objetivos dos planos financeiros e de marketing.
Marque o quesito abaixo que corresponde à ordem correta dos tipos de estratégias básicas definidas por cada um dos temas tratados:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Nivelamento da Produção; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
	Respostas:
	a. 
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de Nivelamento da Demanda; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
	
	b. 
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Indução da Demanda; Estratégia de Terceirização; Estratégia mista
	
	c. 
Estratégia de Acompanhamento da Demanda; Estratégia de Nivelamento da Produção; Estratégia de subcontratação; Estratégia híbrida
	
	d. 
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de Indução da Demanda; Estratégia de terceirização; Estratégia híbrida
	
	e. 
Estratégia de Acompanhamento da Atividade Produtiva; Estratégia de Indução da Demanda; Estratégia de Terceirização; Estratégia híbrida
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Reavaliar o Projeto de Produtos ou Serviços em função da promoção da padronização dos processos e da possibilidade de promover o aumento na gama de produtos; enquanto que reavaliar o Projeto dos Processos em função de problemas encontrados na adequação dos recursos e na lentidão do transporte de produtos semiacabados, servem para mostrar que estamos com falhas em certos objetivos de desempenho. Indique o quesito que relaciona corretamente os objetivos aos problemas que buscaram reavaliar os respectivos projetos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
 Confiabilidade e Flexibilidade; Qualidade e Rapidez
	Respostas:
	a. 
Qualidade e Confiabilidade; Custo e Qualidade
	
	b. 
Confiabilidade e Qualidade; Flexibilidade e Rapidez
	
	c. 
 Confiabilidade e Flexibilidade; Qualidade e Rapidez
	
	d. 
Velocidade e Confiabilidade; Flexibilidade e Custo
	
	e. 
Confiabilidade e Flexibilidade; Flexibilidade e Rapidez
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	A função básica de um sistema de produção é ter capacidade suficiente para atender a uma demanda. Em relação ao planejamento e controle de capacidade produtiva é válido afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O planejamento de capacidade é uma etapa importante para a gestão de produção e serve de referência para outros planejamentos da área de operação.
	Respostas:
	a. 
Indicadores como, utilização, capacidade projeto e capacidade efetiva auxiliam o gestor de operações a controlar a capacidade de produção, entretanto, não servem como referência para ações corretivas
	
	b. 
O planejamento de capacidade envolve o trabalho de dimensionar recursos levando em consideração, somente, as necessidades dos consumidores
	
	c. 
O planejamento de capacidade é uma etapa importante para a gestão de produção e serve de referência para outros planejamentos da área de operação.
	
	d. 
d) O planejamento e controle de capacidade lida somente com um horizonte de curto prazo.
	
	e. 
O planejamento e controle de capacidade lida somente com um horizonte de longo prazo.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Ao trabalharmos o projeto de uma rede de operações podemos abordar três tipos de decisões:
I. A empresa decide se trabalha com fornecedores parceiros ou se fica responsável em possuir todos os nós da rede;
II. A empresa avalia diversos fatores locais perto dos fornecedores ou perto de seus mercados consumidores;
III. A empresa decide se faz ou se terceiriza sua produção e também procura determinar o tamanho do parque industrial.
Com base nas colocações acima, marque o quesito abaixo que exprime corretamente a sequência dos tipos de decisões de projeto de rede:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Como a rede deve ser configurada; onde deve acontecer a localização das operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em longo prazo
	Respostas:
	a. 
Como a rede deve ser organizada; onde deve acontecer a localização das máquinas e equipamentos; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em longo prazo
	
	b. 
Como a rede de distribuição deve ser configurada; onde deve acontecer a localização das operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em curto prazo
	
	c. 
Como a rede deve ser configurada; onde deve acontecer a localização das operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em longo prazo
	
	d. 
NRA
	
	e. 
Como a produção deve ser organizada; onde deve acontecer a localização das operações produtivas; e como deve ser a gestão da capacidade produtiva em médio prazo
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque o quesito correto que relaciona os índices de V (Verdadeiro) ou F (Falso) para as colocações abaixo dentro do seguinte tema: “O Planejamento da Capacidade em Longo Prazo é uma consequência direta do Planejamento Estratégico. Sua definição “prática” quase sempre está vinculada aos estudos de viabilidade econômica. O Planejamento da Capacidade em Longo Prazo é uma consequência direta do Planejamento Estratégico. Sua definição “prática” quase sempre está vinculada aos estudos de viabilidade econômica e sua importância é dada para”:
( ) O Planejamento das instalações produtivas, das necessidades de mão de obra e de equipamentos são feitas com alta prioridade;
( ) Não impactam a empresa por muito tempo;
( ) Determina o limite de atendimento possível;
( ) Não mostra a relação capacidade e custos operacionais;
( ) Tem um baixo custo nas decisões sobre capacidade.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
F, F, V, F, F
	Respostas:
	a. 
V, F, V, V, F
	
	b. 
F, F, V, F, F
	
	c. 
V, F, F, V, F
	
	d. 
V, F, V, F, F
	
	e. 
V, V, V, F, F
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em redes de operações existe um tipo de integração, onde a empresa tem o domínio sobre as atividades. Este de integração é denominada de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Integração vertical
	Respostas:
	a. 
Parcerias
	
	b. 
Integração horizontal
	
	c. 
Integração estratégica
	
	d. 
Integração matricial
	
	e. 
Integração vertical
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os projetistas precisam ser seletivos na escolha dos conceitos nos quais trabalharão,até o ponto de projetar os aspectos preliminares. Essa seleção passa por quatro fases, que, juntas, configuram-se como a triagem:
1. Crivo técnico;
2. Crivo do marketing;
3. Crivo da função produção;
4. Crivo financeiro;
I. Eliminar as alternativas de projeto inviáveis tecnicamente;
II. Verificar se existe, na empresa, capacidade de produção, habilidades de seus recursos humanos e nível tecnológico exigido;
III. Eliminar os conceitos a serem colocados em funcionamento nos mercados que sejam muito semelhantes a produtos já existentes;
IV. Verificar as necessidades de capital e investimento, avaliar os custos operacionais, suas margens de lucro e sua taxa de retorno;
Marque o quesito abaixo que relaciona corretamente as fases e suas respectivas obrigações:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
1-I, 2-III, 3-II, 4-IV
	Respostas:
	a. 
1-I, 2-II, 3-IV, 4-III
	
	b. 
1-I, 2-II, 3-III, 4-IV
	
	c. 
1-IV, 2-III, 3-II, 4-I
	
	d. 
1-II, 2-III, 3-I, 4-IV
	
	e. 
1-I, 2-III, 3-II, 4-IV
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	A escolha das políticas de capacidade faz parte da etapa de planejamento e controle de capacidade. Sobre essas políticas e a gestão de estoque da empresa, é válido afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
As empresas que adotam a política de acompanhamento da demanda correm risco de não ter estoque, quando há um aumento da demanda em curto prazo
	Respostas:
	a. 
As empresa que adotam a política de acompanhamento da demanda precisam ter capital de giro para financiar o estoque antecipado
	
	b. 
As empresas que adotam a política de acompanhamento da demanda correm risco de não ter estoque, quando há um aumento da demanda em curto prazo
	
	c. 
Ambas políticas têm a mesma gestão em termos de estoque
	
	d. 
As empresas que utilizam a política de capacidade constante têm uma disponibilidade menor de estoque
	
	e. 
As empresas que adotam a política de capacidade constante assumem o risco de não ter estoque, quando há um aumento da demanda em curto prazo
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Três temas são importantes na análise do produto quando da sua chegada ao mercado, segundo informam os analistas de Marketing: 1. Conceito Global, 2. O pacote, e 3. O Processo. Abaixo estão elencados os seus significados. Marque o quesito que relaciona tema e significados corretamente:
I. Conjunto de conteúdos que será criado, especificando como os vários produtos e serviços serão produzidos;
II. Especificar todo o conjunto de produtos necessários para preparar e apoiar o conceito;
III. A forma, a função e o objetivo do projeto e seus benefícios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
3-I, 2-II, 1-III
	Respostas:
	a. 
2-I, 3-II, 1-III
	
	b. 
3-I, 2-II, 1-III
	
	c. 
3-III, 2-I, 1-II
	
	d. 
3-I, 2-III, 1-II
	
	e. 
3-II, 2-II, 1-I
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma determinada unidade de pronto atendimento disponibiliza cerca de 6 médicos com especialidade em clínica geral, que trabalham 8 horas de trabalho por dia, sendo capaz de fazer 12 atendimentos por hora. Constatou-se que esta unidade está atendendo cerca de 500 pessoas/dia. Calcule o grau de uso da capacidade efetiva e marque o quesito correto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
86.8%
	Respostas:
	a. 
89.0%
	
	b. 
86.8%
	
	c. 
NRA
	
	d. 
87.0%
	
	e. 
88.0%