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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Usuário Curso 6933 . 7 - Gestão de Projetos - 20182.A Teste Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário Iniciado 14-10-2018 3:09 Enviado 14-10-2018 3:18 Status Completada Resultado da tentativa 10 em 10 pontos Tempo decorrido 9 minutos Instruções Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR. Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas). IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade. Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 1 em 1 pontos A figura a seguir mostra uma rede de atividades do projeto, com atividades representadas em seus nós. Após analisar a rede, assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. Respostas: As atividades 3 e 4 não dependem uma da outra. A atividade 4 depende da atividade 3. A atividade 2 precede a atividade 1. A atividade 5 é sucessora da atividade 6. Somente a atividade 4 é precedente da atividade 5. Pergunta 2 1 em 1 pontos Assinale a alternativa correta em relação à motivação: Resposta Selecionada: Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a conduta de um indivíduo. Respostas: Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, os quais interagem e determinam a conduta de um indivíduo. Geralmente, a motivação se mantém estável ao longo do projeto. Quando o projeto está no seu final, normalmente, restam várias tarefas a serem concluídas e as pessoas ainda estão motivadas, apesar de estarem com vistas em outros projetos. O nível de motivação não varia entre indivíduos e muito menos em cada indivíduo em tempos diferentes. Quando o projeto está em seu final, aumenta o nível de motivação da equipe. Pergunta 3 1 em 1 pontos As alternativas abaixo se referem às grandes entregas de um projeto de construção de um posto de gasolina, exceto: Resposta Selecionada: Escolher a cor do mobiliário. Respostas: Escolher a cor do mobiliário. Pesquisa do local e estudo de viabilidade. Móveis e equipamentos. Licenças. Obra civil. Pergunta 4 1 em 1 pontos No projeto de ampliação de uma fábrica, uma das entregas é o "acabamento”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto: Resposta Selecionada: Instalar os equipamentos. Respostas: Rebocar as paredes. Assentar portas e janelas. Instalar os equipamentos. Colocar o piso. Pintar as paredes. Pergunta 5 1 em 1 pontos Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 3 meses e o tempo pessimista (tp) é de 4 meses? Lembrando que: Resposta Selecionada: 3 meses Respostas: 3 meses 4 meses 5 meses 6 meses 2 meses Pergunta 6 1 em 1 pontos Segundo o PMBOK (2008), as responsabilidades de um PMO (Project Management Office) podem variar desde o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto do Projeto. Nesse sentido o PMO pode apoiar, gerenciar diretamente e/ou promover condições capacitadoras para promover os 47 processos das 10 áreas de conhecimento no ciclo de vida do projeto. Com o que foi estudado em nossas aulas, dentre as várias atividades das 10 áreas do Ciclo do Projeto, NÃO ESTÁ CORRETO afirmar: Resposta Selecionada: c. Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto. Respostas: a. Gerenciamento do ESCOPO do projeto: Coletar requisitos e criar a EAP (Estrutura Analítica do Projeto) b. Gerenciamento do TEMPO do projeto: Definir e sequenciar as atividades. c. Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto. d. Gerenciamento do CUSTO do Projeto: Estimar custos e determinar orçamento. e. Gerenciamento dos RISCOS dos Projetos: Planejar, identificar, realizar a análise dos riscos. Pergunta 7 1 em 1 pontos Qual é o tempo esperado (te) para uma atividade cujo tempo otimista (to) é de 2 meses, o tempo mais provável (tmp) é de 4 meses e o tempo pessimista (tp) é de 6 meses? Lembrando que: Resposta Selecionada: 3 meses. Respostas: 3 meses. 2 meses. 6 meses. 5 meses. 4 meses. Pergunta 8 1 em 1 pontos Considerando a rede de atividades do projeto abaixo, assinale o preenchimento na sequência correta da coluna atividades precedentes da lista de atividades: Resposta Selecionada: ABCC Respostas: ABCE ABCD ABCC ABDC ABDE Pergunta 9 1 em 1 pontos A primeira chance de execução da atividade é chamada de: Resposta Selecionada: Data mais cedo de início. Respostas: Autorização do projeto. Data mais cedo de término. Data mais tarde de início. Data mais cedo de início. Data mais tarde de término. Pergunta 10 1 em 1 pontos No projeto de um filme de longa-metragem, uma das entregas é a "escolha do elenco”. As alternativas abaixo são atividades necessárias para completar essa entrega, exceto: Resposta Selecionada: Dar início à gravação do filme. Respostas: Pesquisar possíveis candidatos. Dar início à gravação do filme. Definir o critério de escolha do elenco. Contratar atores. Entrevistar candidatos.
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