QUESTIONÁRIO UNIDADE II, Gerenciamento de Projetos de Software, UnIP

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE 6864-60_57501_R_20182 CONTEÚDO
Usuário Leandro Mota
Curso GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SOFTWARE
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 16/10/18 13:43
Enviado 16/10/18 13:45
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 2 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A gestão de custos determina qual será o orçamento do projeto. Analise as a�rmativas
abaixo e selecione a alternativa correta. 
I – O orçamento deve ser aprovado antes de se tornar uma linha de base. 
II – Os custos indiretos fazem parte do orçamento do projeto. 
III – O orçamento é formado pelo total de custos diretos relacionados ao projeto. 
IV – Não há relação entre o orçamento e o cronograma do projeto.
I e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a a�rmativa III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: O orçamento é formado pela somatória dos custos diretos
relativos ao projeto e sua linha de base é gerada após a aprovação do
mesmo.
Pergunta 2
A técnica de coleta de requisitos envolve exibir visualmente quem são os atores e o que eles
fazem e descreve como isso acontece, facilitando a visualização da funcionalidade em
questão. Cria uma história das atividades que os usuários realizam no seu dia a dia. Pode
ser aplicada com outras técnicas individuais ou em grupos. Essa técnica é chamada de:
CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Leandro Mota 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Story board.
Entrevistas.
Brainstorming.
Role Playing.
Story board.
Prototipação.
Resposta: Alternativa D 
Comentário: A técnica de story board ajuda na coleta de requisitos por meio
da contação de histórias sobre as atividades diárias do usuário.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Analise as a�rmativas relacionadas ao gerenciamento de escopo e marque a alternativa
correta. 
I – A análise de escopo é contínua no projeto. 
II – A EAP deve ser elaborada antes da de�nição do escopo. 
III – A linha de base de escopo é base para o controle do escopo. 
IV – A prototipação é uma técnica para coleta de requisitos.
III e IV estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a a�rmativa III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa E 
Comentário: A gestão de mudanças de escopo é contínua, não a análise do
escopo e a EAP é elaborada após a de�nição do escopo do projeto.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
Analise as a�rmativas sobre o caminho crítico de um projeto e marque a alternativa correta. 
I – Determina a duração do projeto. 
II – Suas atividades têm folga livre igual a zero. 
III – É determinado sempre pelas atividades com dependências mandatórias. 
IV – As atividades com maior duração sempre formarão o caminho crítico.
I e II estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a a�rmativa III está correta.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa A 
Comentário: O caminho crítico é formado pelas atividades que possuem
qualquer tipo de dependência entre si e que formam a maior duração do
projeto. Não necessariamente com as atividades de maior duração.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Analise as alternativas sobre o planejamento de recursos humanos e assinale a alternativa
correta.
A matriz de papéis e responsabilidades reduz os con�itos da equipe.
De�ne nominalmente as pessoas que participam do projeto.
Aloca as pessoas às atividades do cronograma.
Envolve planejar os recursos do cliente que participam do projeto.
Descreve os principais stakeholders do projeto.
A matriz de papéis e responsabilidades reduz os con�itos da equipe.
Resposta: Alternativa E 
Comentário: O plano de recursos humanos descreve a quantidade e per�l
necessários para a execução do projeto e de�ne a matriz de papéis e
responsabilidades para reduzir os con�itos.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Ao analisar os riscos de um projeto, podemos ter atitudes reativas ou proativas frente aos
riscos. Analise as a�rmativas relacionadas às ações proativas e selecione a alternativa
correta. 
I – Baseia-se na tentativa e erro. 
II – São feitas na etapa de análise qualitativa. 
III – Diminui o impacto dos riscos. 
IV – São menos efetivas que as ações reativas.
Somente a III está correta.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Feedback da
resposta:
Resposta: Alternativa B 
Comentário: ações proativas são preventivas e são a base da análise de
riscos. O seu objetivo é reduzir o impacto dos riscos.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
O planejamento da qualidade deve prever tudo que será feito no projeto para satisfazer às
necessidades das partes interessadas. Assinale a alternativa que descreve uma dessas
ações:
De�nir padrões e modelos a serem seguidos durante o projeto.
Prever revisões para controlar a qualidade.
De�nir padrões e modelos a serem seguidos durante o projeto.
Garantia da qualidade é feita ao �nal do projeto.
O controle e a garantia da qualidade devem ser feitos em conjunto.
A qualidade não é parte da tríplice restrição.
Resposta: Alternativa B 
Comentário: De�nir padrões e modelos e parte do plano da qualidade são
atividades de garantia da qualidade, bem como as revisões. O controle da
qualidade é realizado ao terminar ao produto e a qualidade pertence à tríplice
restrição.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
São estimativas que se baseiam em projetos anteriores e são mais usadas nas fases iniciais
do projeto. Consistem em determinar a duração do produto e depois decompor para as
atividades. Normalmente, são mais rápidas e menos precisas:
Por analogia.
Bottom-up.
Paramétrica.
Por analogia.
PERT.
Monte Carlo.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: As estimativas por analogia ou top-down são as mais rápidas de
serem feitas, pois são baseadas em projetos anteriores similares. Qual mais
similar for o projeto, melhor a estimativa.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Terça-feira, 16 de Outubro de 2018 13h45min28s BRT
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Sobre a análise de riscos, as a�rmativas corretas são: 
I – A análise de riscos deve ser feita apenas na fase de planejamento. 
II – A análise de probabilidade e impacto faz parte da análise qualitativa de riscos. 
III – Os riscos identi�cados podem gerar reservas adicionais ao projeto. 
IV – O plano de respostas aos riscos descreve ações relativas aos riscos.
II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: AlternativaD 
Comentário: A análise de riscos deve ser feita durante todo o projeto e o seu
plano de respostas deve prever ações preventivas à ocorrência de riscos.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Um dos produtos elaborados pelo gerenciamento de prazo é o cronograma do projeto.
Analise as a�rmativas abaixo e selecione a alternativa correta. 
I – Folga livre é o tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar sua sucessora. 
II – Alocar mais recursos às atividades aumenta o risco do projeto. 
III – Folga total refere-se ao tempo que uma atividade pode atrasar sem atrasar o projeto. 
IV – Colocar atividades em paralelo reduz a qualidade do projeto.
I e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a III está correta.
I e III estão corretas.
II e III estão corretas.
III e IV estão corretas.
Resposta: Alternativa C 
Comentário: Alocar mais recursos aumenta os custos do projeto e fazer
atividades em paralelo aumenta os riscos de gerenciamento do projeto.
← OK
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos