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Um dos 4 Vs da produção diz respeito ao volume e podemos afirmar que I. O grande volume repetitivo de produção gera a especialização das tarefas; II. Quanto maior o volume, menor o custo de produção. III. O cliente que escolhe um produto que ofereça menor variedade de características terá custo maior. Estão corretas: 
		
	
	I e II. 
	
	I e III. 
	
	Somente II.
	
	I, II e III. 
	
	II e III. 
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201701144345)
	1a sem.: Adm Prod 5 edição /2001 pagina 3
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A Gestão de Operações é importante para a eficácia do processo produtivo. Podemos dizer que a Gestão de Operações (GO) está relacionada com: 
		
	
	O conjunto de atividades que criam bens e serviço por meio da transformação de entrada e saída
	
	Performance de faturamento.
	
	Apenas uma operação do sistema logístico
	
	Apenas as operações de transporte
	
	As operações de itens não produtivos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201701676708)
	2a sem.: Produção e produtividade
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área. 
		
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade;
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia.
	
	As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia;
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201701339132)
	2a sem.: Fatores de produtividade
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Para Monks (1987), são cinco os fatores que influenciam na produtividade, exceto: 
		
	
	Escassez de recursos.
	
	Excesso de informação do cliente.
	
	Qualidade no ambiente de trabalho. 
	
	Mudanças na força de trabalho.
	
	Trabalho X Capital (investimentos).
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201701698828)
	3a sem.: Planejamento da Capacidade
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta. 
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras. 
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras. 
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras. 
	
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201701762614)
	3a sem.: CUSTO PRODUTIVO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Uma fábrica de rádios produz 3.000 peças por ano. Sabe-se que o custo fixo anual é de $ 1.500.000,00 e o custo variável unitário é de $ 150,00. Qual o custo total de produção para um ano de produção? 
		
	
	$ 1.500.000,00
	
	$ 1.750.000,00
	
	$ 1.950.000,00
	
	$ 1.850.000,00
	
	$ 1.900.000,00
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201701670571)
	4a sem.: Localização da Empresa.
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A importância da sua empresa no lugar certo. O avanço do comércio eletrônico e a globalização são incontestáveis. Mas a utilização correta do espaço físico local se tornou ainda mais importante para o sucesso das empresas. Antes de definir a localização do negócio, estabeleça o perfil do consumidor que pretende atingir. Assinale a alternativa que representa o diferencial, para decidir a melhor localização de uma empresa.
		
	
	A empresa deve levar consideração os fatores de proximidade.
	
	A relação custo X benefício imediato.
	
	A localização da empresa será um diferencial de competitividade logística.
	
	A previsão de aumento da capacidade produtiva, compensam os custos fixos e variáveis.
	
	A melhor decisão, é de buscar um local que coloque a empresa em evidência.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201701843904)
	4a sem.: LOCALIZAÇÃO
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	(CESGRANRIO/2012) No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que: 
		
	
	as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.
	
	os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação
	
	as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
	
	a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
	
	as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201701852924)
	5a sem.: LAYOUT DAS INSTALAÇÕES
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	Identifique o tipo de Layout correspondente às características descritas a seguir: Caracteriza-se pelo fato do que está sendo processado permanecer parado enquanto os operadores, equipamentos e todos os outros produtos, se movimentam à sua volta. É utilizado quando os produtos são volumosos e são fabricados em quantidades reduzidas. 
		
	
	Por Produto
	
	Por processo
	
	Posicional
	
	Celular
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201701829530)
	5a sem.: Layout e Arranjo Físico
	Acerto: 1,0  / 1,0 
	A escolha do modelo ou forma deste Layout ou Arranjo Físico não deve ser executada apenas quando no início de um empreendimento ou durante um projeto para a construção ou ampliação de uma empresa. Mas sim, Deve ser reavaliado sempre que ocorrerem as necessidades. Marque a única opção correta, com relação às asserções acima. 
		
	
	Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
	
	Somente a primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	Somente a primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
	
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
	
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda é justificativa da primeira.