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Recomendaria o uso da ferramenta extra, a matriz de priorização de decisões, ou 
diagrama de decisão, conhecida como matriz GUT. 
É uma ferramenta muito importante para a gestão de problemas dentro de uma 
empresa, e se mostra bastante eficaz, apesar da simplicidade no desenvolvimento e 
manutenção. Ela está ligada, geralmente, à Matriz SWOT e sua análise dos ambientes 
interno e externo da empresa, onde analisa a prioridade de resolução de um problema, que 
pode estar dentro ou fora da empresa. Além de ser muito simples e fácil de se usar e deve 
ser empregada sempre que você tiver muitos problemas para resolver e não souber por 
qual deles começar.

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