terceiro periodo

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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.............................................................................4
2 A estatística por meio da análise de probabilidades pode ajudar as empresa a preverem cenários em seus planejamentos...................................4-5
3 O uso da estatística seria restrito aos profissionais da áreas de matemática e estatística?Justifique sua resposta................................................5
4 De que forma a estatística pode auxiliar no processo de tomada de decisão dos gestores dentro de uma organização empresarial..........................5
5 Porque as organizações devem valorizar e se preocupar com o comportamento dos indivíduos no contexto laboral...................................................5-6
6 Os aspectos culturais influenciam o comportamento humano no contexto das organizações.....................................................................................6
7 O fator de produção trabalho é representado pelo capital humano nas organizações.....................................................................................6-7
8 CONCLUSÃO.................................................................................8
9 REFERÊNCIAS...............................................................................9
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INTRODUÇÃO
 Este trabalho tem como finalidade mostrar que nas empresas não há como se livrar da competitividade nos negócios, e que os resultados atuais em pesquisa nos mostra que os gestores estão determinados para atingir o resultado dentro da organização, para isto se faz necessário o uso de ferramentas importantes no cotidiano gestacional, onde o mesmo engloba vários fatores que determinarão o processo e tomada de decisões.
 É com base em pesquisas e fatos que podemos afirmar que a pesquisa por meio de estatística, é o melhor meio para analisar todas as probabilidades e possibilidades que as empresas têm no mercado, tendo em vista que esse mercado está cada vez mais rigoroso com os serviços prestados aos clientes, quanto aos colaboradores, estes por sua vez, têm buscado cada vez mais a qualificação profissional, onde esta qualificação tem exigido cada vez mais dos funcionários, pois a especialização é carro-chefe para uma boa capacitação. 
DESENVOLVIMENTO
Uma boa pesquisa gera dados confiáveis, sendo derivada de práticas conduzidas profissionalmente e que podem ser usada com segurança na tomada de decisões. Em contrapartida, uma pesquisa mal planejada e ruim resulta em dados que o gerente não pode usar para reduzir seus riscos em relação as decisões a serem tomadas.
A estatística tem como propósito distinguir entre o sintoma do problema (a percepção que o gerente tem do problema) e o problema da pesquisa. Para isto se faz necessário detalhar projetos totalmente planejados com propostas completas explorando os procedimentos definidos para uma melhor construção e coleta de dados. Para tal pesquisa, a análise de probabilidades pode sim ajudar as empresa a preverem cenários positivos ou negativos em seus planejamentos, pois em um mercado tão competitivo quanto o atual os gestores buscam aprimorar-se em técnicas de análises e decisões.
Historicamente os administradores de hoje, precisarão saber mais do que quaisquer outros ao longo do tempo. A estatística contribuirá muito para esse conhecimento, por se tratar de uma ciência que nos fornece meios de analisar, coletar e apresentar dados, onde seu objetivo é extrair informação, nos fornecendo dados que por meio de análises pode ajudar as empresas em seu planejamento.
Ter todas as informações necessárias infalível basicamente é impossível. É preciso interpretar os fatos de maneira correta sobre determinada situação.
O mundo corporativo é complexo porque não é feito apenas por máquinas, mas também e principalmente por seres humanos. Então como saber se a organização já tem informações necessárias para tomar uma decisão?Toda vez que um profissional se vê diante de uma situação que é necessária uma decisão, é imprescindível que a interpretação sobre os fatos e dados disponíveis justifique toda diferença que existe entre um profissional pensar e uma máquina a processar. O mundo corporativo poderia ser muito mais simples se tivéssemos máquinas projetadas para dar respostas a partir das informações colocadas lá, entretanto por mais que haja uma métrica para tomada de decisões, ainda assim o lado subjetivo, o lado profissional conta e pesa muito em uma decisão, por isso, querer ter todas as informações necessárias é atuar com preciosismo exagerado, é querer ser perfeito quando não há condições humanas para isso, é segurar todo potencial de uma organização a partir de uma exigibilidade acima do limite. Empresas tomam decisões sempre envolvendo risco, afinal, como uma empresa poderá ter certeza absoluta sobre o que o futuro lhe reserva?No máximo ela pode ter uma boa tendência, pois sabe que serão seus profissionais que irão transformar as probabilidades em realidade.
A estatística atua praticamente em todas as áreas do conhecimento, nos possibilitando a evolução desta, partindo daí a possibilidade de comprovação numéricas que ela viabiliza. Vemos a estatística nas ciências exatas e tecnologia, em especial na melhora e qualidade, a metodologia estatística tem um papel vital, destaca-se também nas áreas de biometria (medicina, biologia, agronomia, psicologia, etc.), bem como nas ciências humanas.
As possibilidades e técnicas são inúmeras, o suficiente para dizermos que seria impossível o total domínio a ponto de satisfazer as necessidades informacionais, pois a empresa é um sistema dinâmico que vai se adequando às exigências do mercado, gerando mutações em suas necessidades.
A estatística é tida com instrumento de obtenção de informação para a tomada de decisões, pois se faz necessário uma boa pesquisa, onde esta por sua vez é ferramenta importante para tomar decisões relacionadas ao ambiente de negócio mais seguras, sendo assim, por meio de estudos analisados fica evidente que a informação é determinante para toda e qualquer organização manterem-se aberta e funcionando atendendo todas as necessidades do mercado globalizado, o uso da estatística por meio de análises e informações pode ser o grande diferencial competitivo dos tempos modernos.
Toda organização é um sistema social, quer dizer, composto de pessoas, onde o comportamento humano no trabalho tem múltiplas dimensões e complexidades.
Para Moscovici (2002 a), levando em consideração as variáveis internas e externas esses comportamentos são prováveis de ocorrer.
O ser humano é reconhecido no foco das atenções dos dirigentes, principalmente no que se refere a capacitação dos indivíduos, uma vez que as organizações precisam desses indivíduos para se manterem no mercado.Verifica-se que o contexto laboral está exigindo um formato de trabalho, esse novo contexto passa a ser contexto profissional –das mãos às mentes_ está exigindo cada vez mais do intelecto e não tanto o físico.
O individuo é considerado um articulador pelo conhecimento, que é gerado nas empresas, e sua rede de relações poderá viabilizar a vantagem competitiva da organização baseada no conhecimento através da confiabilidade e da imagem refletida no mercado. Esse é um dos principais fatores que justificam o comportamento dos dirigentes em valorizar as capacidades do individuo, que esse mesmo tem dentro do contexto laboral, isto é, dentro das atividades que são feitas por meio do trabalho.
De certa maneira os aspectos culturais influenciam o comportamento humano, pois neste novo cenário global, precisamos cada vez mais a busca incansante da excelência contínua das organizações. De um ângulo, enxergam-se as práticas gerenciais herdadas do passado que parecem se perder no mundo cheio de exigências pelos padrõesglobais de eficiência. Por outro lado, os modelos importados podem empacar em alguns traços básicos da nossa cultura.A procura pela eficiência e modernização tem mostrado a necessidade de transformações, entretanto, pressupõem auto análise.Se as organizações ambicionam a transformação, é necessário que se conheçam os traços de nossa cultura que contribui para o gerenciamento nas organizações.
Segundo Geertz (1973), não é uma qualidade nem o poder que determina o comportamento dos indivíduos, mas é um sistema de relações e significados que tornam inteligíveis e descritíveis os comportamentos, valores, crenças e princípios dos diferentes grupos sociais, isto é, o que determina um individuo é a cultura.
A qualificação do funcionário se inicia desde o primeiro momento em que este ingressa na empresa.
Todos os indivíduos possuem em seu projeto de vida a intenção de melhorar e crescer progressivamente, ao receberem da empresa a oportunidade de aprimoramento.
A qualificação profissional é a base estrutural para o desenvolvimento de uma política de cargos e salários. É a partir desta prática que a empresa se torna habitada a desenvolver e crescer progressivamente, desenvolvendo um programa de reconhecimento de mérito e promoções funcionais, programa este que influenciará fortemente na capacitação continuada dos profissionais.
A pesquisa realizada pela consultoria Et Company, publicada na revista Você S/A de fevereiro de 2013, com oito mil empresas e profissionais de nove países, identificam algumas exigências que as empresas buscam no profissional de hoje, veja alguns desses tópicos:
1-possuir um conhecimento técnico consistente, o que demanda necessidade de qualificação e atualização permanente ao longo da carreira,
2-ter compromisso, responsabilidade pelas ações e considerar as conseqüências das decisões para empresa e a sociedade. Em outras palavras, a ética é valorizada.
3-ser capaz de integrar experiências variadas e de aplicá-las em um novo contexto, encontrando soluções inovadoras para resolver os problemas. Essa competência é especialmente apreciada num cenário em que as mudanças são cada vez mais rápidas.
4-conseguir influenciar pessoas, inspirar, motivar, saber resolver conflitos, respeitar a diversidade, dosar a valorização das capacidades dos integrantes da equipe e a crítica, sempre que necessário, zelando pela manutenção de um ambiente agradável para todos.
Esses são alguns atributos que constituem um diferencial competitivo importante para as empresas na medida exata em que o profissional conseguir colocá-los em prática.
CONCLUSÃO
Uma das maiores dificuldades que os profissionais tem na hora de tomar uma decisão é entender o quanto toda decisão envolve riscos. O risco por sua vez é decorrente de uma variável, futuro.
Sempre é preciso correr riscos na hora de tomar decisões. É preciso manter a cabeça no lugar quando as coisas não acontecem com planejadas.
Toda vez que se for analisar um determinado problema, terá que decidir sobre algo que irá fazer, ou seja, toda decisão envolve sempre um caráter de futuridade e jamais terá repercussão sobre algo que já aconteceu, que seria o mesmo que uma pessoa dizer “ontem ele quer fazer uma coisa”, isto é impossível.Portanto se a futuridade, se a variável de futuro é inerente a decisão, outra variável que vem automaticamente junto é a variável risco, não há como se ter garantia de que algo irar acontecer no futuro, aliás a única a garantia que existe quando se fala em projeção para o futuro independentemente de ser otimista ou pessimista é a inexistência de garantia de resultado, ou seja, se pode ter certeza absoluta que não há certeza do que pode acontecer.
A palavra chave aqui é “qualificação”, onde o mercado exige cada vez mais de seus funcionários, e estes por sua vez estão em constante busca pela qualificação e aprimoração, pois as empresas não estão à procura simplesmente de mão-de-obra, mas que esta mão-de-obra seja e esteja qualificada.
REFERÊNCIAS
1-BRUNI, Adriano Leal, Estatística Aplicada à Gestão Empresarial. São Paulo,Atlas,2007.
2-Instituto de Matemática-Universidade Federal do Rio Grande do Sul
3-CASSARO, Antonio Carlos, Sistemas de Informações para Tomada de Decisões, São Paulo, 1995
4-Importância da qualificação profissional, WWW. Zemoleza.com. br
5-www.Ipea.gov.br
6-www.NE10.com.br/trajeto profissional/Silvia Gusmão
7-www.NE10.com.br/coluna visão empresaria/Luciano salamacha
8-Estatística Regis Garcia
9-Psicologia Organizacional, Sara Maria de Melo Elgenneni
	 	
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2013
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PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR
Trabalho de ADM apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina interdisciplinar
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2013
Sistema de Ensino Presencial Conectado
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