ADM MERC TRAB avaliando 1

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
GST0583_A1_201505094771_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: ANA PAULA FERNANDES CARVALHO
	Matrícula: 201505094771
	Disciplina: GST0583 - ADM. E MERC. DE TRAB 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os responsáveis pela decisão de como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos e as metas sejam alcançados são os:
		
	
	
	
	
	Engenheiros
	
	
	Médicos
	
	 
	Administradores
	
	
	Psicólogos
	
	
	Economistas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O atual ambiente em que vivemos é caracterizado por rápidas mudanças tecnológicas e está exigindo dos Administradores algumas habilidades necessárias. Dentre elas:
		
	
	
	
	 
	Solução de conflitos, alocação de recursos e negociação.
	
	
	Coercitivas, humanas e pessoais.
	
	
	Representação, liderança e ligação.
	
	
	Conhecimento, perspectiva e atitude.
	
	 
	Técnicas, humanas e conceituais.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções:
		
	
	
	
	
	Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
	
	
	Planejar, organizar, controlar e corrigir.
	
	 
	Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
	
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	
	Planejar, fazer, dirigir e organizar.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
		
	
	
	
	 
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.
	
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
	
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Pedro Junqueira é Supervisor de Logística da empresa ALEDARAP e é responsável por uma equipe de quarenta pessoas. Pedro desempenha funções da administração na ALEDARAP. Assim, podemos afirmar que a atuação de Pedro no trabalho está ligada a:
		
	
	
	
	
	Planejamento, comando, coordenação e organização.
	
	 
	Planejamento, liderança, controle e comando.
	
	
	Prever, liderança, direção e comando.
	
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	
	Prever, organização, direção e comando.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Planejar, organizar, dirigir e controlar, são as quatro principais funções do administrador. A função controlar tem grande importância quando nos referimos a eficiência e eficácia. Marque a opção correta a respeito da ligação da função controlar e os termos sublinhados.
		
	
	
	
	
	A função controlar é a função que controla apenas as pessoas não podendo verificar o processo que é papel da função dirigir.
	
	
	A função controlar é a função que organiza as pessoas na organização, com papel fundamental de motivação para aumentar a sinergia e o desenvolvimentos de equipes, em detrimento de conflitos.
	
	
	A função controlar é a função que planeja inicialmente o que será feito, o plano de voo, é uma função de futuro, por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
	
	
	A função controlar é a função que organiza a empresa para o alcance dos objetivos empresariais(insumos, departamentos, fluxo de trabalho e processos), por isso é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
	
	 
	A função controlar tem como principal função verificar se está tudo correndo de acordo com o planejamento inicial, ela controlará e dará feedback a todas as etapas do processo, por isso, é que tem ligação direta com eficiência e eficácia.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Letícia Diniz é Administradora e trabalha em uma microempresa. Em relação às oportunidades de praticar a sua profissão neste emprego, podemos afirmar que:
		
	
	
	
	
	Serão perdidas, pois microempresas não têm uma estrutura organizacional que suporte aplicação de conhecimentos da moderna Administração.
	
	
	Serão poucas, somente no controle financeiro, pois em microempresas todas as pessoas fazem de tudo, não havendo espaço para Administração.
	
	 
	Serão muitas, pois todas as organizações necessitam de administração para chegar a níveis de excelência.
	
	
	Deverão ser adiadas até que Letícia consiga um emprego em uma empresa maior, onde haverá maior possibilidade de aplicar seus conhecimentos.
	
	
	Serão impossíveis, pois há muita improvisação em uma microempresa, impedindo a prática da Administração.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Neste mundo altamente globalizado e competitivo, é fundamental que as organizações sejam flexíveis de forma a atingir os melhores resultados. Nesse sentido, o responsável por preparar as organizações para a mudança e estabelecer os objetivos, guiando a organização é:
		
	
	
	
	 
	O administrador
	
	
	O corretor
	
	
	O profissional de pesquisa de mercado
	
	
	O proprietário da organização
	
	
	O contador
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado