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1. O plano de negócios é estruturado a partir de várias seções, entre elas o sumário executivo. O conteúdo do sumário executivo deve ser apresentado em forma de texto corrido, sem subseções, da maneira mais lógica possível. Deve abranger algumas informações importantes, sendo elas dados do empreendimento, visão geral do negócio, dados dos empreendedores, recursos. Sobre essas informações, analise as sentenças a seguir: I- Nos dados do empreendimento, devem constar nome fantasia, razão social, endereço, forma jurídica, enquadramento tributário, visão, missão e valores. II- Na visão geral do negócio, deve constar uma explanação completa de cada um dos itens descritos no plano de negócios. III- Nos dados dos empreendedores, deve constar um breve currículo dos empreendedores, com formação, cursos específicos, experiência profissional e atribuições. IV- Nos recursos, uma descrição de quanto dinheiro é necessário para a abertura do negócio, como se dará o retorno do investimento e onde se pretende conseguir os recursos necessários. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças I, II e IV estão corretas. d) As sentenças II e III estão corretas. 2. Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, assinale a alternativa CORRETA: a) Através da informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo empreendimento. b) Não é necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza. c) É a busca por informações, a compilação, o processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado. d) Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e tendências, mas não sobre os concorrentes. 3. Quando se tem uma invenção, é importante ter a patente, que é temporária, porém, enquanto vigora, oferece às pessoas o direito de criação e uso. Existem algumas formas de patente. Sobre os tipos de patentes e prazos de validade, associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Patente de Invenção (PI). II- Patente de Modelo de Utilidade (MU). III- Certificado de Adição de Invenção (C). ( ) Produtos ou processos que atendam aos requisitos de atividade inventiva, novidade e aplicação industrial. Sua validade é de 20 anos a partir da data do depósito. ( ) Aperfeiçoamento ou desenvolvimento introduzido no objeto da invenção, mesmo que destituído de atividade inventiva, porém ainda dentro do mesmo conceito inventivo. O certificado será acessório à patente e com a mesma data final de vigência. ( ) Objeto de uso prático, ou parte deste, suscetível de aplicação industrial, que apresente nova forma ou disposição, envolvendo ato inventivo, que resulte em melhoria funcional no seu uso ou em sua fabricação. Sua validade é de 15 anos a partir da data do depósito. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) II - III - I. b) I - II - III. c) I - III - II. d) III - I - II. 4. Com relação à tomada de decisão, Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram alguns princípios, entre eles a adaptabilidade cognitiva. Esse princípio se refere à adaptação dos empreendedores e seu engajamento com o processo de decisão e mudanças. Sobre o princípio da adaptabilidade, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. a) Neste princípio, os empreendedores pensam de uma forma alternativa no que diz respeito a essa advertência, para transformá-la em oportunidade. b) Neste princípio, os empreendedores tratam esses imprevistos como uma oportunidade de transformá-los em algo importante ou lucrativo. c) Refere-se à incapacidade financeira da empresa em atrair novos financiamentos de dívidas ou do patrimônio líquido. d) Está relacionado à consciência metacognitiva de um empreendedor no que se refere à possibilidade de ele refletir, entender e controlar o pensamento e a aprendizagem de alguém. 5. A criatividade, a inovação e o empreendedorismo andam lado a lado, pois, sem as duas primeiras, o processo empreendedor não acontece de maneira adequada. Diante desse contexto, analise as sentenças a seguir: I- Apenas uma ideia nova não é inovação; para ser concretizada, ela precisa se tornar viável e ser aplicada, o que é papel do empreendedor. II- Toda ideia torna-se uma inovação, basta o empreendedor colocá-la no papel e transmiti-la para seu público. III- Quanto mais intensa e difícil de copiar, mais vantagens competitivas a inovação gera para a empresa. IV- Para uma empresa ser inovadora, esta precisa ocorrer em diferentes setores, deve ser de diferentes tipos e deve ser intensa. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças II e IV estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) As sentenças I, III e IV estão corretas. d) Somente a sentença III está correta. 6. Nos dias atuais, empreender é mais comum em relação às últimas décadas. Todo empreendedor no início é um mero sonhador. Para que seu sonho se torne realidade, é necessário praticar algumas funções básicas para que a nova criação de empresas, mercados ou oportunidades se torne realidade. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta algumas palavras-chave relacionadas ao empreendedorismo: a) Criar valor - aproveitar oportunidades - correr os riscos já calculados. b) Autorrealização - dependência - correr os riscos realizados. c) Aproveitar mercados - prejuízos - correr os riscos não calculados. d) Realização em grupo - independência - não correr riscos. 7. O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir: I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais burocrática e menos competitiva. II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força. III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e liberdade de ação. Agora, assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e IV estão corretas. b) As sentenças I, II e III estão corretas. c) As sentenças I e IV estão corretas. d) As sentenças II e IV estão corretas. 8. Os desafios são grandes para as empresas, é preciso inovar, mudar, atender às exigências legais e ser sustentável. Nesse caso, inovar tornou-se palavra de ordem, ainda mais quando se passa por momentos de crise ou turbulências. Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA: a) Para inovar, é preciso abandonar velhos hábitos e partir para o novo, para o diferente. b) Quando a ideia é colocada no papel, já pode ser considerada uma inovação, pois não requer o lançamento do produto. c) O investimento em tecnologia e inovação ocorre fortemente em países subdesenvolvidos. d) Para ocorrer a inovação, nãosão necessários investimentos financeiros ou humanos. 9. As franquias atraem muitos empreendedores, pois esses enxergam uma forma mais segura de investir. Dentro desse contexto, as franquias são uma oportunidade encontrada pelos empreendedores de realizarem seus sonhos de ter seu próprio negócio, enxergando no franchising uma oportunidade para fortalecer sua marca. Existem pontos positivos e negativos, quando se decide empreender através de uma franquia. Sobre os pontos negativos desse processo, assinale a alternativa CORRETA: a) Campanhas publicitárias em rede nacional, que os consumidores reconhecem, costumam dar uma boa repercussão nos negócios. b) Os produtos vendidos com o nome de uma franquia atentam a rígidos padrões. c) A qualidade dos programas de treinamentos varia muito, e muitos franqueados reclamam que pagaram caro pelo treinamento e receberam muito pouco em troca. d) Os grandes franqueadores possuem um imenso poder de compra. 10. Uma das seções mais importantes e mais difíceis ao elaborar o plano de negócios é a seção intitulada Análise de Mercado, pois dela dependem todas as estratégias de mercado que serão adiante pensadas. Sobre essa seção do plano de negócios, analise as sentenças a seguir: I- Nessa seção deve ser feito um estudo sobre o ciclo de vida dos produtos/serviços. II- Nessa seção devem ser analisados os 4 Ps (preço, praça produto e promoção). III- Nessa seção deve ser feita uma análise detalhada do setor no qual se pretende ingressar e das tendências desse setor. IV- Nessa seção deve ser feita apenas a análise dos pontos fortes e fracos da organização. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I e III estão corretas. b) As sentenças I, II e IV estão corretas. c) Somente a sentença III está correta. d) As sentenças II e IV estão corretas. 11. (ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios? a) Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing. b) Mercado e Plano de Marketing. c) Sumário Executivo e Mercado. d) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo. 12. (ENADE 2015) Uma empresa vende assinaturas de transmissões online de eventos esportivos e culturais exclusivamente para smartphones. Em meio a diversas mudanças tecnológicas e de hábitos de consumo, como o advento da televisão pay per view e o crescimento do mercado de smartphones e tablets, os executivos dessa empresa realizaram uma pesquisa de mercado que apontou que as pessoas não compram mais de uma mídia para um mesmo evento. Um diagnóstico estratégico, realizado por meio de uma análise SWOT, identificou as forças e fraquezas e as ameaças e oportunidades para a empresa nesse cenário. Com base nessa situação hipotética, avalie o diagnóstico estratégico, realizado por meio de análise SWOT, descrito nas afirmações a seguir: I- A televisão pay per view é uma concorrente da empresa e representa uma ameaça ao seu negócio. II- A atuação da empresa com a venda de assinaturas de transmissões online para smartphones representa uma oportunidade para o seu negócio. III- O crescimento do mercado de smartphones é um ponto forte para a empresa. É correto o que se afirma em: a) II e III, apenas. b) I, apenas. c) II, apenas. d) I e III, apenas.
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