Atividade de Aprendizagem 03 Planejamento, Programação e Controle da Produção

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1)
A família de vasos de cerâmica de uma empresa tem necessidade de 190 horas/mês e disponibilidade de 150 horas/mês. Qual é a taxa de ocupação dessa família?
Alternativas:
a)
140%
b)
92%
c)
127%
d)
132%
e)
80%
2)
O Sr. Gilberto é dono de uma empresa que produz bolsas. Sua mala flexível, para viagens, caiu no gosto dos consumidores e tem boa demanda. A empresa trabalha como poucos produtos, com alto volume de produção. Agora, o Sr. Gilberto gostaria de melhorar sua programação e sequenciamento da fábrica e, para isso, gostaria de ter os resultados de algumas informações. A empresa trabalha com dois turnos de 480 minutos cada e sua mala flexível tem uma demanda/dia de 700 unidades. Os tempos de operações são apresentados na tabela.
	Operação 1
	Operação 2
	Operação 3
	Operação 4
	Operação 5
	Operação 6
	0,12 min.
	1,0 min.
	0,9 min.
	1,6 min.
	0,8 min
	0,7 min.
Quantos postos são necessários para produzir nessa sequência de operações (valor aproximado)?
Alternativas:
a)
4 postos
b)
5 postos
c)
2 postos
d)
6 postos
e)
7 postos
3)
Quais são o(s) principal(is) objetivo(s) de se controlar a produção?
Alternativas:
a)
Fornecer uma ligação entre o planejamento e a execução e identificar eventuais desvios
b)
Verificar se o Plano de Produção foi bem preparado
c)
Analisar os recursos humanos e máquinas
d)
Analisar a quebra das máquinas
e)
Acompanhar o desempenho da manutenção
4)
As empresas costumam buscar referências de empresas que, reconhecidamente, têm boas práticas de gestão em seus segmentos.  O texto base refere-se a qual ferramenta de gestão?
Alternativas:
a)
IPO
b)
IPA
c)
IROG
d)
Benchmarking
e)
Gestão da qualidade.