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Questão 1/5 - Planejamento de Cenários Para a projeção de cenários, precisamos de informações importantes e estratégicas, sendo elas as variáveis e as pré-determinadas. Não há uma fórmula única para a análise de cenários, cada empresa possui as variáveis relevantes a seu negócio e essas variáveis resultam em mudanças expressivas ao negócio. O PASTE é a abreviatura de variáveis importantes a serem analisadas em um cenário. Assinale a alternativa que apresenta na ordem correta as variáveis que compõem o PASTE: A Públicas, Ambientais, Sociais, Tecnológicas e Ecológicas. B Políticas, Administrativas, Sociais, Tecnológicas e Econômicas. C Pesquisas, Ambientais, Sociais, Territorial e Econômicas. D Políticas, Ambientais, Sociais, Tecnológicas e Econômicas. E Pessoal, Ambientais, Sociais, Tecnológicas e Empresarial. Questão 2/5 - Jogos de Empresas A gestão financeira eficaz trará resultados positivos para a empresa, uma vez que administra os recursos financeiros da organização. Para tal, necessita de colaboradores capacitados para atuar nas rotinas do departamento, além de recursos físicos e tecnológicos que permitam a organização das contas, bem como monitoramento e controle. A partir da colocação acima, analise as sentenças a seguir que tratam das atividades desenvolvidas pela gestão financeira de uma empresa. A a) É uma importante atividade da gestão financeira o acompanhamento do orçamento da empresa. B b) A área financeira se ocupa em liberar as ordens de compras emitidas pelo setor de programação. C c) Uma das decisões que pertence à área financeira é determinar a quantidade de produção e de venda. D d) É de competência da área financeira monitoramento do consumo de matéria prima na linha de produção. E e) Compete ao departamento de finanças da empresa decidir como será o investimento em mídia e propaganda. Questão 3/5 - Planejamento de Cenários O Planejamento Futuro busca ferramentas para a análise de cenários e com isso faz projeções das situações em que a empresa pode se encontrar. Quanto mais complexo for a elaboração da estratégia, melhor para a organização, pois a possibilidade de acertos se torna maior. Assinale a alternativa que apresenta o que pode ocorrer após a implementação da estratégia planejada: A “Uma vez que a estratégia planejada seja implementada, nunca irá requerer modificações à medida que as condições ambientais ou organizacionais se modificam”. B “Uma vez que a estratégia planejada seja implementada, frequentemente irá requerer modificações à medida que as condições ambientais ou organizacionais se modificam”. C “Uma vez que a estratégia planejada seja modificada, frequentemente irá se estabilizar à medida que as condições de produção ou de vendas se modificam”. D “Uma vez que a produção planejada seja superada, frequentemente irá requerer novos vendedores à medida que as condições de mercado se modificam”. E “Uma vez que a estratégia planejada seja implementada, jamais irá requerer modificações à medida que as condições ambientais ou organizacionais se modificam”. Questão 4/5 - Jogos de Empresas As operações empresariais: indústria, comércio, varejo com loja física ou com loja virtual, venda por catálogo, venda porta a porta (door to door) prestadoras de serviços, entre outros tipos de negócios, são tributadas como forma de auxiliar o governo a manter a máquina administrativa em funcionamento. A partir da constatação apresentada, analise as sentenças a seguir que versam sobre o tema: A a) Cada vez que a empresa realiza uma operação de câmbio, ocorre a hipótese de incidência do IOF. B b) O governo recolhe os impostos (espécie de tributo) para investir em infraestrutura e segurança pública. C c) O Imposto de Renda (IR) é aplicado sobre as operações de compra de produtos para industrialização. D d) A Selic é um tributo de competência municipal e incide sobre os serviços de limpeza e transporte público. E e) O recolhimento do ICMS é de competência da União porque tributa toda e qualquer operação realizada pelas empresas. Questão 5/5 - Planejamento de Cenários A elaboração de cenários leva a organização a construir e testar estratégias em relação aos futuros possíveis elaborados por ela. Os cenários ajudam as empresas a rever pontos essenciais do planejamento estratégico. Assinale a alternativa que apresenta os dois pontos essenciais do planejamento estratégico que precisam ser revistos, comentados no texto: A A ideia do produto e o posicionamento da marca. B A ideia do negócio e o posicionamento financeiro. C A ideia do negócio e o posicionamento competitivo. D A ideia da marca e o posicionamento competitivo. E A ideia do produto e o posicionamento ideológico.
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