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ADM DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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02/10/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
1a Questão (Ref.:201807291847) Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é:
 O componente que nos dá o produto em processo da função.
O componente que nos dá o produto acabado da função.
O componente que nos dá os insumos da função.
Não faz parte da função produção
O componente que nos dá o início da função.
 
Gabarito Coment.
 
2a Questão (Ref.:201808113972) Acerto: 1,0 / 1,0
11. Uma empresa que fabrica telefones apresenta um custo unitário de R$ 150,00; sua produção mensal é de 10.000 unidades; seu custo fixo é de R$ 2.000.000,00
no bimestre, qual o custo total de produção?
e. R$ 500.000,00
d. R$ 4.500.000,00
a. R$ 1.500.000,00
 c. R$ 2.500.000,00
b. R$ 3.500.000,00
 
3a Questão (Ref.:201807323508) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das tarefas.
III- Fornecer incentivos financeiros.
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício da sua função. 
Somente a II e IV são as corretas
Somente a III e IV são as corretas
Somente a I e III são as corretas
Somente a II e III são as corretas
 Somente a I e II são as corretas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4a Questão (Ref.:201807301259) Acerto: 1,0 / 1,0
O administrador da produção deve identificar o valor de cada objetivo de desempenho aos consumidores externos e, dentro da operação, aos clientes internos. Cada
um dos objetivos de desempenho possui vários reflexos que podem afetar os custos dos produtos/serviços. (Slack, 1997) PORQUE, na operação interna, uma forma
importante de melhorar o desempenho dos custos é melhorar o desempenho dos outros objetivos operacionais. Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
 As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
 
5a Questão (Ref.:201808715243) Acerto: 1,0 / 1,0
É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os
membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de
idéias.Estamos definindo: 
jogging
set up
 brainstorming 
rainmaid
waterflow
 
6a Questão (Ref.:201807291990) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de
trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada
célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal)
de cada célula?
 132 horas.
108 horas.
120 horas.
528 horas.
02/10/2018 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
240 horas.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201807518272) Acerto: 1,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação
estão nos diversos fatores que podem impactar no desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo
prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
Alternativa V.
Alternativa I.
 Alternativa III.
Alternativa II.
Alternativa IV.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201808287444) Acerto: 1,0 / 1,0
Suponha que você é executivo de uma fábrica de computadores, a qual atende ao mercado brasileiro e ao mercado internacional, com problemas de
competitividade, já que ocorrem frequentemente, recalls de seus produtos. Para reverter tal quadro desfavorável o projeto da rede de operações produtivas da
organização em pauta deve considerar:
Somente a localização das unidades produtivas;
Exclusivamente a proximidade com o mercado consumidor
Somente o grau de verticalização das operações produtivas;
exclusivamente fatores relacionados a mão de obra.
 Tanto a localização das unidades produtivas quanto o grau de verticalização das operações produtivas;
 
9a Questão (Ref.:201807877987) Acerto: 1,0 / 1,0
O modo como os produtos estão dispostos na armazenagem afeta diretamente o custo de movimentação e manuseio de materiais. Dessa forma, o planejamento de
layout pode gerar economias de escala. Nesse sentido, assinale a opção correta sobre planejamento de espaços de armazenagem.
(B) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é alto, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem,
admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
 (D) Em armazéns em que o giro (turnover / vendas anuais por estoque médio) é baixo, o objetivo geral é deixar o espaço disponível para estocagem,
admitindo-se que o tempo adicional gasto com o manuseio seja compensado pela melhor utilização do espaço.
(A) Quando a frequência de material é alta, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de
pedidos é menor que no recebimento de estocagem.
(C) Quando a frequência de material é baixa, sugere-se um layout que favoreça a acessibilidade. Nesse caso, o esforço (homem / hora) no recebimento de
pedidos é maior que no recebimento de estocagem.
 
Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201807869732) Acerto: 1,0 / 1,0
Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo. 3. Foco no Produto.
 Todos os três itens estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.

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