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Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 16/05/2018 22:25:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201407285104) Acerto: 1,0 / 1,0 dos fatos listados abaixo, qual é aquele que não tem relação com a globalização? maior competição entre as empresas maior diversidade de serviços ampliação de mercados e produtos Rompimento das barreiras entre países diminuição da oferta de produtos 2a Questão (Ref.:201407285097) Acerto: 1,0 / 1,0 No ambiente interno da empresa encontram-se os seguintes fatores, exceto: stakeholders clientes concorrentes políticos fornecedores 3a Questão (Ref.:201407724960) Acerto: 1,0 / 1,0 São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? Setor Primário. Setor misto. Setor Terciário. Terceiro Setor Setor Secundário. 4a Questão (Ref.:201407884487) Acerto: 1,0 / 1,0 É o sistema pelo qual se adquire o direito de uso de uma marca ou patente, associado ao direito de comercialização exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços. Assim define-se o negócio de: cooperativa representação comercial franquia empresa familiar empresa tradicional 5a Questão (Ref.:201407252512) Acerto: 1,0 / 1,0 O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O ambiente político institucional O plano de cargos e salários de sua empresa A carga tributária Estabilidade legal O comportamento do PIB Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201407617820) Acerto: 1,0 / 1,0 Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimentos na criação de empresas. O ambiente econômico é saudável quando há incentivo para a iniciativa privada e os empreendedores potenciais percebem que vale a pena correr riscos, pois há uma chance razoável de recuperar seu investimento com lucro. Uma parte importante para a criação de um ambiente econômico saudável para os empreendedores são as condições criadas pelo governo. Este tem o papel de capitalizar ações que favoreçam a criação de novos empreendimentos e a percepção pelo empreendedor que possui o apoio para o sucesso de seus negócios. Assinale na relação abaixo o item que mais prejudica a iniciativa de criação de um novo empreendimento no Brasil: Risco Brasil. Pouca qualificação profissional. Instabilidade Social. Espaço físico para a criação do negócio. Carga Tributária Elevada. 7a Questão (Ref.:201407740745) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como: Mark up. Estratégias de Preços por Concorrência. Estratégias de Precificação por Linha de Produtos. Estratégias de Preços Competitivos. Estratégias de Preços Distintos. 8a Questão (Ref.:201407996995) Acerto: 1,0 / 1,0 5. ________________________ é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. A alternativa que completa CORRETAMENTE essa lacuna é: Organização Eficácia Produtividade Qualidade Planejamento 9a Questão (Ref.:201407591560) Acerto: 1,0 / 1,0 Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de: Organograma. Visão. Estratégia. Missão. Planejamento. 10a Questão (Ref.:201407067811) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Maximiano (2006), todas as empresas têm aproximadamente as mesmas funções, que são: suprimentos e operações, marketing e vendas, finanças, logística e recursos humanos. As diferentes formas de organização, entre outras, são: a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada com a Diretoria e, abaixo, com os Departamento de Vendas, este constituído de Divisão de Veículos Novos e Divisão de Veículos Usados, além do Departamento de Pessoal, Departamento de Manutenção, Departamento Financeiro. A Distribuidora de Veículos Maravilha do Céu está estruturada observando-se os seguintes critérios: Organização por cliente e organização por área geográfica. Organização por cliente e organização por produto. Organização por funções e organização por clientes. Organização por produto e organização por área geográfica. Organização por funções e organização por produto.
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