AVP RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaliação Parcial: GST1711_SM_V.1 
Aluno(a): Matrícula:
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 21/10/2018 10:47:43 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201505538687) Acerto: 1,0 / 1,0
As organizações buscam atualmente equilibrar os desejos das pessoas com os dela isso faz parte do que 
chamamos de Gestão Estratégica de Pessoas. Diante disso, a afirmativa correta é:
As pessoas é quem devem dizer o que desejam e a organização
atender.
A organizações devem apenas olhar e satisfazer o que as pessoas
desejam , pois assim lucrará mais.
 É importante as organizações investirem em pessoas , pois assim
atingirá seus objetivos e cumprirá sua missão.
As organizações devem dizer o que desejam na Gestão Estratégica de
Pessoas e as pessoas obedecerem.
As organizações não precisam investir nas pessoas, pois elas
caminham sozinhas.
2a Questão (Ref.:201505564539) Acerto: 0,0 / 1,0
Para que as organizações atinjam seus objetivos é necessário que elas
saibam canalizar os esforços das pessoas para que também consigam seus
objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. Para tanto, é
necessário negociação, participação e sinergia de esforços. Contudo, levou
algum tempo para que a área de RH atingisse esse estágio, sendo
impulsionada pelas grandes mudanças ocorridas durante as três eras
organizacionais do século passado. Nesse contexto, é FALSA a seguinte
afirmativa:
Na Era da Informação, o mercado de capitais passou a migrar
rapidamente de um continente para outro.
Na Industrialização Clássica, adotava-se uma estrutura
organizacional burocrática.
Na Era da Informação, a antiga Administração de RH foi substituída
pela Gestão de Pessoas.
 Na Industrialização Neoclássica, a velocidade das mudanças
aumentou progressivamente, tornando o mercado cada vez mais
competitivo.
 Na Industrialização Neoclássica, o conhecimento passou a ser o
recurso mais importante.
3a Questão (Ref.:201503753303) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos 
objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por 
objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a 
competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
 Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
4a Questão (Ref.:201503753398) Acerto: 1,0 / 1,0
Para uma gestão estratégica é necessária uma proposta de ação que o RH, em conjunto com as áreas, articulem
para a melhoria contínua. Uma das propostas é levantar os índices que designam as faltas ou ausências no 
trabalho, que limitam a atuação dos colaboradores e trazem prejuízos. De qual índice estamos nos referindo:
Entrevista de desligamento
Turnover
SWOT
Dinâmica de grupo
 Absenteísmo
5a Questão (Ref.:201503752857) Acerto: 0,0 / 1,0
A nova percepção de valor do capital intangível acarretou uma mudança de paradigma nas instituições, o 
conhecimento passou a ser recurso que quanto mais cultivado, mais valorizado. A necessidade de atender um 
mercado globalizado impulsionou as organizações procurar obter um modelo de gestão que pudesse vir a 
contribuir no desenvolvimento das habilidades e talentos de seus colaboradores. Frente a este cenário, marque 
a alternativa relacionada aos desafios do subsistema de treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos.
Como manter um banco de dados capaz de fornecer as informações necessárias para as análises 
quantitativa e qualitativa da força de trabalho disponível na organização, critérios para auditoria 
permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os 
recursos humanos organizacionais e relacionamento de bom nível com sindicatos e representações 
de pessoal.
Como determinar os requisitos básicos da força de trabalho para o desempenho das tarefas e 
atribuições do universo de cargos da organização, critérios de planejamento, alocação e 
movimentação interna de recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de 
carreira e critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da 
avaliação de desempenho.
 Critérios de diagnóstico e programação de preparação e reciclagem, critérios de desenvolvimento de
recursos humanos a médio e longo prazos, visando à contínua realização do potencial humano e 
criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a excelência organizacional, por meio 
da mudança do comportamento do participante.
Critérios de remuneração direta dos participantes (avaliação de cargo e salário no mercado de 
trabalho), critérios de remuneração indireta dos participantes (benefícios sociais e práticas do 
mercado de trabalho), como manter uma força de trabalho motivada e critérios relativos às 
condições físicas ambientais de higiene e segurança que envolvem o desempenho das tarefas.
 Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos necessários à organização, 
critérios de seleção de recursos humanos e padrões de qualidade para admissão, quanto às 
aptidões físicas e intelectuais, experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o 
universo de cargos dentro da organização e como integrar os novos participantes ao ambiente 
interno da organização com rapidez e eficácia.
6a Questão (Ref.:201503753537) Acerto: 0,0 / 1,0
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos 
Humanos?
 Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
 Contingencial
Atividade meio
Interdisciplinar
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
7a Questão (Ref.:201503753186) Acerto: 0,0 / 1,0
São etapas do processo de recrutamento de pessoas, exceto:
 Seleção dos currículos
Escolha das fontes e meios de recrutamento;
 Identificação das necessidades de contratação
Levantamento do perfil/requisitos para preenchimento da vaga
Elaboração do material de divulgação
8a Questão (Ref.:201503753369) Acerto: 0,0 / 1,0
Cada organização desenvolve a política de recursos humanos (RH) mais adequada à sua filosofia e às suas 
necessidades. Uma política de RH deve abranger o que a organização se propõe. Assinale a alternativa que 
corresponde a uma política de PROVISÃO de RH.
 Critérios de seleção e padrões de qualidade para admissão.
Relacionamento de bom nível com sindicatos e representações do pessoal.
Critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de RH.
Criação e desenvolvimento de condições capazes de garantir a saúde e a excelência organizacional 
por meio da mudança de comportamento dos participantes.
 Critérios de avaliação da qualidade e da adequação dos recursos humanos por meio da avaliação de 
desempenho.
9a Questão (Ref.:201503752337) Acerto: 1,0 / 1,0
Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, 
outro aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto.
Assinale a alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
Comentar sobre benefícios.
Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
Falar sobre o salário.
 Informar sobre os traços da cultura organizacional.
Comentar sobre o 14° salário.
10a Questão (Ref.:201503753830) Acerto: 1,0 / 1,0
A entrevista de seleção é uma das técnicas mais utilizadas no processo seletivo é um processo de comunicação 
entre duas ou mais pessoas que interagem entresi e no qual uma das partes está interessada em conhecer 
melhor a outra (CHIAVENATO, 20018). Desta forma, aponte uma vantagem dessa técnica:
Não precisa de treinamento
É mais rápida
É uma técnica totalmente subjetiva
Não requer socialização
 Permite o contato face a face com o candidato