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PARA AS RESPOSTAS APENAS COLOCAR O NÚMERO DAS QUESTÕES CONFORME ABAIXO.
 
QUESTÕES
Questão 1: Avalie como foi liderança e comprometimento da alta direção da MOTORI frente ao processo de implantação do Sistema de Gestão Ambiental - SGA (nota 1,5). 
Questão 2: Cite três ações (3) desenvolvidas na implantação da ISO 9001 na empresa MOTORI e que contribuem para a implantação da ISO 14001 (nota 1,5). As ações citados devem ser justificadas, caso NÃO sejam justificadas, será descontado nota 1,0 ponto da nota
1. A liderança da alta direção obteve dificuldades com a implementação do SGA até 2019, com o grupo de gestão ambiental (GARA) formada pelos gestores com a falta de conhecimento na área ambiental, no qual foi necessário contratar uma consultoria gerando custos além do orçamento previsto. Também obteve dificuldades na adequação de seus processos internos as normas ambientais e mudança na cultura organizacional devido à alta rotatividade e níveis de escolaridade do seu quadro de funcionários. Em contra partida a alta direção se mostrou comprometida apoiando e provendo recursos ao GARA, revisando a política ambiental definida, bem como os objetivos e metas, definindo assim novo prazo para buscar a certificação da ISO 14001 até 2022, visto a relevância para alcançar os objetivos estratégicos da empresa. 
2. a) Foi instalado um sistema de tratamento de efluentes líquidos gerados nos processos de produção, a fim de mitigar os possíveis impactos que estes efluentes pudessem causar ao meio ambiente; b) Ações de responsabilidade social e de cidadania, onde a empresa interage com a comunidade na qual está inserida, estas ações serviram de ponto de partida para a definição da Política Ambiental da empresa; 3)Gestores que foram treinados no projeto de implantação da ISO 9001, tem experiência em implantação de norma

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