administraççao da produçao

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28/04/2018 EPS
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RITA PEREIRA PAIXAO
201512722511 EAD QUEIMADOS - RJ
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Avaliação Parcial: GST1659_SM_201512722511 V.1 
Aluno(a): RITA PEREIRA PAIXAO Matrícula: 201512722511
Acertos: 3,0 de 10,0 Data: 28/04/2018 18:58:25 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201513806312) Acerto: 1,0 / 1,0
A atividade industrial, em sua forma mais característica, implica na fabricação de um produto físico e a prestação
desse serviço implica em uma ação, embora meios físicos possam estar presentes para facilitar ou justificar o serviço.
Então é correto dizer que:
Ambos são intangíveis
Prestação do serviço é tangível e o de bens é intangíveis
 Prestação do serviço é intangível e o de bens é tangíveis.
Ambos são tangíveis
Prestação do serviço é tangível e o de bens é tangíveis
 
2a Questão (Ref.:201513551371) Acerto: 0,0 / 1,0
Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e
sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única
opção que apresenta esse conceito:
 Recompensa não monetário.
 As peças Cambiáveis.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
A racionalização do trabalho.
As peças Intercambiáveis.
 
Gabarito Coment.
 
3a Questão (Ref.:201512846425) Acerto: 0,0 / 1,0
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os
equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta
fábrica?
40.000 unidades
 36.000 unidades
6.000 unidades
 600 unidades
3.600 unidades
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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4a Questão (Ref.:201513039685) Acerto: 0,0 / 1,0
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto
mais eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-
se produtividade como a razão entre:
 as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as
saídas (produtos e serviços).
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-
de-obra e matérias-primas).
 a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total
das vendas da empresa.
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação
(recursos, produtos e serviços).
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-
primas e mão-de-obra
 
Gabarito Coment.
 
5a Questão (Ref.:201513551358) Acerto: 0,0 / 1,0
Em qualquer empresa, independente do ramo de atividade, do resultado financeiro, do tamanho, do modelo adotado
gerencialmente ou até mesmo se ela é uma empresa de produção de bens ou uma empresa de serviços, teremos
sempre sistemas ou processos. Sendo assim, analise as assertivas abaixo: O mundo dos negócios está cada vez mais
globalizado e, portanto as empresas estão cada vez mais, não estão sujeitas a serem afetadas por qualquer motivo
externo. Marque a única opção correta, com relação as asserções acima.
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
 A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é justificativa da primeira.
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda não é justificativa da primeira.
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda não é justificativa da primeira.
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
 
6a Questão (Ref.:201513565957) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140
horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser
feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
65%
 80%
70%
56%
20%
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
7a Questão (Ref.:201513061153) Acerto: 0,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma empresa.
Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado consumidor
alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
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V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
 Alternativa III.
 Alternativa II.
Alternativa IV.
Alternativa V.
Alternativa I.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
8a Questão (Ref.:201513565941) Acerto: 0,0 / 1,0
(CESGRANRIO/2012) No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que:
a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da
localização.
as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de
fornecimento.
 as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são
irrelevantes.
 as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local
escolhido para a localização da instalação
 
9a Questão (Ref.:201513551361) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma empresa de produção, como exemplo uma indústria farmacêutica, nós teremos processos industriais, tipo
fabricação de um determinado medicamento, onde é necessária uma linha de montagem e fabricação, mas não
podemos deixar de lembrar que teremos diversos outros processos na mesma empresa. Marque a única opção
correta com exemplos desses outros processos:
Comercialização de produtos acabados, de controle de produção, de fiscalização.
 Comercialização de produtos acabados, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de produção, de fiscalização.
Comercialização de produtos em processos, de controle de qualidade, de fiscalização.
Comercialização de matéria prima, de controle de qualidade, de fiscalização.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
10a Questão (Ref.:201513978461) Acerto: 0,0 / 1,0
Apenas uma das alternativas abaixo não é verdadeira: entre os tipos de planejamento que são atribuições da função
produção, podem ser descritos por uma das opções citadas abaixo:
Planejamento de projetos.
Planejamento da capacidade produtiva. .
 Planejamento da produção.
Previsão e planejamento da demanda
 Planejamento do arranjo físico.
 
 
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