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AVP2 Gestão Integrada RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaliação Parcial: GST1711_SM_V.1 
Aluno(a) Matrícula:
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 21/10/2018 11:43:22 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201503753816) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia atentamente oo trecho abaixo : « Empresas imersas em um ambiente estático e previsível. Pessoas são 
vistas como fatores de produção, sujeitas a regras e regulamentos rígidos. Conta com o departamento de 
Relações Industriais. » No que tange as fases de desenvolvimento da Gestão de Pessoas, o trecho a cima diz 
respeito á:
Era Industrial Neoclássica.
Era da Informação.
 Era Industrial Clássica.
Era Administrativa.
Era Digital.
2a Questão (Ref.:201505564304) Acerto: 0,0 / 1,0
A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas mudanças que estão ocorrendo no ambiente empresarial. As empresas
estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos. Segundo Idalberto 
Chiavenato em relação ao trato com as pessoas que participam das organizações, podemos considerar três eras das
organizações no século 20 e 21. São elas: a Era da Industrialização Clássica, a Era da Industrialização Neoclássica 
e a Era da Informação. Assinale dentre as alternativas abaixo a única que não se enquadra como característica da 
Era da informação.
A tecnologia da informação levou a mudanças em nível mundial, o que provocou um aumento 
considerável na competitividade entre as organizações;
 A Gestão de Pessoas substituiu a antiga Administração de Recursos Humanos, colocando as pessoas e
seus conhecimentos como a principal base da nova organização;
 O ambiente organizacional era estável e a tecnologia era fixa;
O conhecimento passou a ser o recurso mais importante;
O mercado de capitais passou a migrar de um continente para outro numa fração de segundos em 
busca de novas oportunidades;
3a Questão (Ref.:201503753724) Acerto: 1,0 / 1,0
Empresas nas quais o dinheiro é mais importante do que os outros fatores de produção, são denominadas:
Empresa intensiva em recursos
 Empresa Intensiva em Capital
Empresa intensiva em projetos lucrativos
Empresa Intensiva em Mão de obra
Empresa intensiva em opções financeiras
4a Questão (Ref.:201503753475) Acerto: 1,0 / 1,0
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
Natureza das tarefas
Cultura organizacional
Missão da empresa
 Condições sociais e culturais
Estilo de liderança
5a Questão (Ref.:201503753372) Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Dutra, Joel Souza (2002), a gestão de pessoas pode ser entendida como um conjunto de políticas e 
práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam 
realizá-las ao longo do tempo. Por sua vez, quais são as técnicas utilizadas no ambiente interno na gestão de 
pessoas?
 Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, 
política salarial e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, relações com sindicatos, avaliação de desempenho, plano de 
benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, recrutamento e seleção, avaliação de desempenho, plano de 
benefícios sociais, política salarial e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, 
legislação trabalhista e higiene e segurança.
Análise e descrição de cargos, treinamento, avaliação de desempenho, plano de benefícios sociais, 
política salarial e pesquisa de mercado de recursos humanos.
6a Questão (Ref.:201505552070) Acerto: 1,0 / 1,0
Pode-se considerar que a existência da ára de RH está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos
funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para que isso se concretize, a área de
RH se organiza através de susbistemas, que executam diversos processos. Assinale a alternativa INCORRETA.
 A área de monitoramento, controla a entrada e saída dos funcionários, a pontualidade e o cumprimento
das normas de conduta.
Recrutamento e Seleção é a área responsável por captar e escolher o profissional mais adequado ao 
cargo.
O subsistema de Manutenção é responsável pelos processos de qualidade de vida, higiene e segurança 
e remuneração.
Treinamento e Desenvolvimento, cuida dos processos de capacitação e aprimoramento dos 
colaboradores.
Avaliação de Desempenho é responsável por acompanhar as atividades do colaborador e dar feedback
sobre seus resultados.
7a Questão (Ref.:201503752971) Acerto: 0,0 / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no 
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como: 
preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma 
entrevista?
 A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro;
local e material necessário
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão 
recentes em sua memória
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição
em relação aos demais candidatos
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum 
tipo de informação quanto à ação futura
 A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes
e interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não 
podem levar a respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o 
nível social do candidato
8a Questão (Ref.:201505562515) Acerto: 0,0 / 1,0
Visando ganhar legitimidade no cumprimento do seu papel de ¿caçador de
talentos¿, o setor de Recrutamento e Seleção possui determinados objetivos
específicos no trato para com o seu público alvo. A alternativa a seguir que
descreve o papel de Recrutamento e Seleção quanto ao objetivo
CORDIALIDADE é:
 Planejar entrevistas, evitando que os candidatos esperem durante
horas.
Propiciar um ambiente de forma que os candidatos fiquem à vontade
nas entrevistas.
Atender bem aos seus clientes internos e externos.
Não adotar postura arrogante.
 Recepcionar todos os candidatos com educação e respeito.
9a Questão (Ref.:201503752300) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado 
do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
 Planejar a demanda futura de recursos humanos.
Programar a política de férias.
Calcular a rotatividade de pessoal.
10a Questão (Ref.:201503753189) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a afirmativa CORRETA, considerando o que foi estudado sobre RECRUTAMENTO e SELEÇÃO DE 
PESSOAS, nas organizações:
O recrutamento interno afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
As entrevistas de seleção dispensam um conhecimento mais aprofundado sobre o cargo.
A seleção é uma técnica altamente subjetiva, mas que garante o melhor candidato.
 A seleção de pessoal funciona como um processo de comparação entre o que o cargo requer e o que o 
candidato oferece.
O recrutamento interno enriquece o patrimônio humano com a introdução de novos talentos, 
habilidades e expectativas na organização.

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