Exercícios 3

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
O desenvolvimento do planejamento de caráter estratégico depende de algumas premissas básicas. No que se refere a estas premissas, analise as alternativas e marque com V aquelas que são premissas necessárias à organização e com F aquelas que não se enquadram dentre essas premissas. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
(  ) Identificar recursos internos e externos, assim como grupos de poder, são premissas necessárias para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 
(  ) Gerar, avaliar e selecionar opções estratégicas viáveis e correlatas com os objetivos organizacionais são premissas necessárias para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 
(  ) Implementar as estratégias, mesmo diante das dificuldades surgidas com a mudança de paradigmas, é uma premissa necessária para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 
(  ) Ser uma empresa de capital aberto é uma premissa necessária para o desenvolvimento do planejamento estratégico.
	
	A
	V – F – V – F
	
	B
	V – V – F – F
	
	C
	V – V – V – F – Certa 
	
	D
	V – V – V – V 
	1(?)
	2(?)
	3(?)
	4(?)
	5(?)
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de um modo geral, são __________ e contínuas.
	
	A
	exclusividade, temporariedade e repetitivas. – Certa 
	
	B
	repetição, continuidade e exclusivas.
	
	C
	repetitividade, continuidade e temporariedade.
	
	D
	exclusividade, repetitividade e repetitivas.
	1(?)
	2(?)
	3(?)
	4(?)
	5(?)
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases. 
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto. 
(  ) Dados e histórico das organizações. 
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos. 
(  ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
	
	A
	V – V – F – V
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	V – V – V – V – Certa 
	
	D
	F – V – V – F
	1(?)
	2(?)
	3(?)
	4(?)
	5(?)
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Analise o quadro abaixo e associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
1.    Feedback. 
2.    Missão. 
3.    Visão. 
4.    Valores. 
5.    Stakeholders. 
6.    Políticas.
(  ) Premissas que colaboram na tomada de decisões e ações do grupo quando em atividade. 
(  ) Perspectivas de longo prazo da organização. 
(  ) Interessados.
(  ) Moral interna que rege as decisões e ações do grupo quando em atividades. 
(  ) Aprendizado e inovação da organização. 
(  ) Verdadeira razão de ser da organização.
	
	A
	1 – 2 – 3 – 4 – 5 – 6
	
	B
	6 – 5 – 4 – 3 – 2 – 1
	
	C
	6 – 3 – 5 – 4 – 1 – 2 – Certa 
	
	D
	6 – 5 – 3 – 1 – 4 – 2
	1(?)
	2(?)
	3(?)
	4(?)
	5(?)
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale  a alternativa correta. Temporariedade, exclusividade e progressividade são características de:
	
	A
	planejamento.
	
	B
	projeto. – Certa 
	
	C
	estratégias.
	
	D
	matrizes.
	1(?)
	2(?)
	3(?)
	4(?)
	5(?)