Questionário Tecnologia e gestão Aula 4

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Questionário
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	Iniciado em
	quinta, 12 março 2015, 10:41
	Completado em
	quinta, 12 março 2015, 11:03
	Tempo empregado
	21 minutos 36 segundos
	Notas
	5/6
	Nota
	0.833 de um máximo de 1(83%)
Question 1 
Notas: 1 
Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa:
Com base na análise do diagrama, quais tarefas determinam o caminho crítico do projeto (em outras palavras, quais tarefas não podem atrasar, visto que, se atrasarem, irão atrasar todo o projeto)?
Escolher uma resposta. 
	
	a. C – H. 
	
	
	b. B – K – J. 
	
	
	c. A – G – J. 
	
	
	d. A – C – H. 
	
	
	e. A – K – J. 
	
Resposta Correta: A – G – J.
Comentário Resposta Correta: Do início ao final do projeto, o caminho que toma mais tempo é o caminho A – G – J, pois, se alguma dessas tarefas atrasar, atrasará todo o projeto.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 2 
Notas: 1 
Um projeto é representado pelo Diagrama de Rede, conforme imagem a seguir. Lembre-se de que os números entre parênteses representam a duração de cada tarefa:
Com base na análise do diagrama, qual é a duração mínima do projeto?
Escolher uma resposta. 
	
	a. 7 unidades de tempo. 
	
	
	b. 9 unidades de tempo. 
	
	
	c. 10 unidades de tempo. 
	
	
	d. 8 unidades de tempo. 
	
	
	e. 6 unidades de tempo. 
	
Resposta Correta: 10 unidades de tempo.
Comentário Resposta Correta: A duração mínima do projeto é a duração do caminho longo do início ao final do projeto, formado pelas tarefas A, G, J, isto é, 2 + 5 + 3 = 10.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 3 
Notas: 1 
Sobre o conceito de caminho crítico em projetos, podemos afirmar que:
Caminho crítico refere-se à sequência de atividades que devem ser concluídas dentro do prazo para que todo o projeto seja concluído no prazo. 
Se a data final do projeto exceder o prazo é porque uma ou mais atividades no caminho crítico não foram concluídas no prazo.
O caminho crítico consiste na sequência mais longa de atividades que devem ser inseridas e concluídas dentro do prazo, ou haverá atraso em todo o projeto.
Se houver atraso em qualquer atividade do caminho crítico, o projeto todo ficará atrasado, a menos que o atraso possa ser recuperado em algum outro ponto do caminho crítico.
O caminho crítico pode mudar, se alterar a duração de atividades do projeto.
Podemos afirmar, portanto, que:
Escolher uma resposta. 
	
	a. As afirmações II-III-IV-V estão corretas. 
	
	
	b. Todas as afirmações são corretas. 
	
	
	c. Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	
	d. As afirmações I-II-III-IV estão corretas. 
	
	
	e. As afirmações II-III-IV estão corretas. 
	
Question 4 
Notas: 1 
(Simulado PMI/PMBOK - Adaptado de Heldman, 2006) Sua empresa fabrica pequenos eletrodomésticos de cozinha e está lançando uma nova linha de produtos em cores elegantes, com recursos próprios para cozinhas pequenas, que serão oferecidos indefinidamente a partir do lançamento do catálogo na primavera.
Considerando este contexto, qual das seguintes afirmações é verdadeira?
Escolher uma resposta. 
	
	a. Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente. 
	
	
	b. Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa. 
	
	
	c. Não é um projeto nem uma tarefa rotineira. 
	
	
	d. Trata-se de uma tarefa rotineira, porque a nova linha de produto será vendida sem prazo definido. Não é temporária. 
	
	
	e. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada, é o lançamento de um novo produto, que não afeta as tarefas rotineiras. 
	
Resposta Correta: Trata-se de um projeto, porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa.
Comentário Resposta Correta: Trata-se de um projeto. A linha de produtos é nova, o que implica um produto único, que não existia anteriormente. Podemos verificar data para início e fim, definida pelo fato de que os novos produtos devem estar prontos por ocasião da liberação do catálogo da primavera.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 5 
Notas: 1 
(Adaptado de: HELDMAN, K. Gerência de projetos:guia para o exame oficial do PMI. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006) Um projeto é considerado bem-sucedido quando:
Escolher uma resposta. 
	
	a. Seu produto é fabricado. 
	
	
	b. Seu produto é transferido para a área de operações, que cuidará dos aspectos contínuos do projeto. 
	
	
	c. Seu produto é comercializado. 
	
	
	d. Atende ou excede as expectativas dos stakeholders. 
	
	
	e. Seu patrocinador anuncia seu término. 
	
Resposta Correta: Atende ou excede as expectativas dos stakeholders.
Comentário Resposta Correta: Stakeholders são pessoas ou empresas diretamente interessadas no projeto, algumas vezes chamadas de “patrocinadores do projeto”.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question 6 
Notas: 1 
Observe o gráfico de Gantt:
Fonte: Autor (uso do software gratuito Gantt Project, disponível em: <http://www.ganttproject.biz/download.php>, acesso em: 13 jun. 2014)
Sobre o Gráfico de Gantt é correto dizer que:
Escolher uma resposta. 
	
	a. É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção. 
	
	
	b. É usado para a melhoria da qualidade. 
	
	
	c. É utilizado para trabalhar com a estimativa otimista do uso de recursos humanos e não humanos previstos no projeto. 
	
	
	d. É usado exclusivamente para avaliar os custos de um projeto. 
	
	
	e. É uma das ferramentas clássicas de qualidade. 
	
Resposta Correta: É usado para ilustrar o avanço das diferentes etapas de um projeto e para controlar o cronograma e a produção.
Comentário Resposta Correta: O gráfico de Gantt é uma ferramenta importante para planejar e acompanhar a execução de projetos. Normalmente, está associado a um cronograma (diagrama de tempo). 
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
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