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O capital de giro é representado pela capacidade de recursos que circula pela empresa, com intuito de arcar com os custos e despesas, ou seja, tudo aquilo que pode ser convertido para o comprimento da obrigações negociais com terceiros, manutenção e o bom funcionamento da empresa.
O objetivo da Análise das Demonstrações Financeiras é oferecer um diagnóstico sobre a real situação econômica - financeira da organização, utilizando relatórios gerados pela Contabilidade e outras informações necessárias à análise, relacionando-se prioritariamente a utilização por parte de terceiros. A contabilidade é vista como uma ferramenta importantíssima para a organização e planejamento das atividades financeiras e econômicas da empresa Com base nos dados apresentados, os administradores conseguem tomar decisões, possibilitando assim uma visão ampla da situação econômica e financeira da empresa.
Buscar boas práticas de gestão financeira pode trazer impactos positivos nas finanças da empresa, permite a empresa crescer de forma inteligente, segura e com melhor rentabilidade. Os principais pontos positivos da Gestão do Capital de Giro para a vida financeira de uma organização:
Manter um bom planejamento financeiro: Ter um planejamento financeiro permite aos gestores uma visão ampla do negócio garantindo melhoria nos processos e qualificando as decisões de curto e longo prazo.
Atenção especial para o recebimento de contas: Cobrar as contas a receber o mais rápido possível, mas sem perder vendas por conta de técnicas de cobrança muito agressivas. Os valores que a empresa tem a receber merece atenção especial, pois permite prever inadimplências e conduz a negociações seguras.
Negociar prazos com os fornecedores sem perder o rating de créditos: Buscar condições mais seguras com os fornecedores, no entanto, cabe análise para quem conceder descontos em pagamentos à vista ou para quem prolongar os prazos, negociar prazos permite escolher melhores condições e alternativas para a empresa.
Gestão de estoque: Gire o estoque o mais rápido possível sem causar perda de vendas decorrentes de falta, encontrar um certo equilíbrio entre a quantidade comprada e quantidade vendida, pois um bom controle de estoque otimiza o capital de giro da empresa.

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