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LOGÍSTICA E DISTR

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LOGÍSTICA E DISTR. APL. A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
	1a Questão (Ref.:201405896962)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Na estrutura organizacional da administração de materiais tem-se como desafios principais a serem contemplados pelos gestores, os seguintes fatores:
		
	
	Processamento dos materiais e logística e distribuição dos transportes.
	
	Armazenamento de materiais e logística e distribuição dos transportes
	
	Velocidade e flexibilidade a respeito dos materiais processados
	
	Velocidade e informação a respeito dos materiais processados
	 
	Armazenamento de materiais e logística e distribuição dos materiais
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201405896945)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O uso de dois ou mais modais com apenas um responsável por toda a gestão (documentos, seguro, qualidade, etc) é conhecida como:
		
	
	método PEPS.
	
	canal de abastecimento.
	
	intermodal.
	
	canal de distribuição
	 
	multimodal.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201405896934)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Define-se Gestão da Cadeia de Suprimentos como:
		
	 
	Rede de empresas interligadas e interdependentes, com trabalho conjunto, em regime de cooperação mútua, para controlar, gerenciar e aperfeiçoar o fluxo de matérias-primas e informação dos fornecedores para os clientes finais.
	
	Relação entre o produtor e o distribuidor, com o propósito de encontrar formas para que ambos obtenham o máximo de lucratividade na colaboração mútua, voltada para o cliente preferencial.
	
	Parceria entre fabricante, distribuidor e cliente, com o objetivo de obter otimização no prazo de entrega dos produtos e concretizar as metas preestabelecidas.
	
	Sistema computacional integrado com estoque distribuído em todas as filiais por um único centro para atingir o máximo de rentabilidade, num curto espaço de tempo.
	
	Controle de procedimentos, com treinamento de especialistas sobre a função de demanda de produtos acabados para minimizar os custos de estocagem nos níveis de serviços desejados.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405896954)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Segundo Ronald Ballou, considerado o maior especialista em Logística contemporâneo, as interfaces do sistema logístico são:
		
	
	Marketing e Finanças.
	 
	Marketing e Produção.
	
	Produção e Recursos Humanos.
	
	Produção e Finanças.
	
	Marketing e Recursos Humanos.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201405896881)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time do TQC.
		
	
	Zero de setups.
	
	Zero de lead time.
	
	Zero de estoque.
	
	Lotes otimizados.
	 
	Lotes variados.
	
	1a Questão (Ref.:201405896874)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Podemos afirmar que: 
I - A expressão "estar em todos os lugares com produtos acessíveis para todos os consumidores" é a premissa da Logística que é a arte de comprar, receber, armazenar, separar, expedir, transportar e entregar o produto/serviço certo, na hora certa, no lugar certo, ao menor custo possível. 
II- O conceito de Logística é "o planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o objetivo de atender as necessidades do cliente." 
III- Cadeia de abastecimento integrada consiste no estabelecimento de relações de parcerias de longo prazo, entre os componentes de uma cadeia produtiva, que passarão a planejar estrategicamente suas atividades e partilhar informações de modo a desenvolverem as suas atividades logísticas de forma integrada, através e entre suas organizações.
		
	
	Somente a II e III são as corretas
	 
	Somente I, II e III são as Corretas
	
	Somente a I e III são as Corretas
	
	Somente a I e II são as Corretas
	
	Somente a I é a Correta
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201405896996)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	
	Mercadoria protegida por seguro que busca evitar problemas de abastecimento e garantir uma distribuição regularizada.
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	 
	Quantidade de material destinada a evitar a ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	É a quantidade de reposição do estoque, a partir do estoque mínimo para atingir o estoque máximo.
	
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurando a confiabilidade na relação comercial.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201405896995)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Sobre gestão de estoques é correto afirmar, EXCETO.
		
	 
	Ponto de Pedido é a quantidade em estoque para atender à produção, durante o tempo de ressuprimento.
	
	O estoque funciona como regulador, tanto do fluxo de produção quanto do fluxo de vendas.
	
	O tempo de ressuprimento pode ser desmembrado em três partes: emissão do pedido, preparação do pedido e o tempo usado para a movimentação das mercadorias entre o fornecedor e a empresa.
	 
	O tempo de ressuprimento representa o intervalo entre os pedidos de compras.
	
	Estoque médio é definido como o nível médio de estoque em torno do qual as operações de compra e de consumo se realizam.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405896856)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O desenvolvimento de parceria pode ser considerado um requisito para o bom gerenciamento da cadeia de abastecimento. Qual a vantagem em se ter um bom relacionamento de longo prazo com fornecedores e distribuidores?
		
	
	Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou maior tempo de entrega.
	
	Redução do custo, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	 
	Redução do custo, compras em maior volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	
	Redução de custos com pessoal, comprar em maior volume, informações mais demoradas e mais precisas.
	
	Aumento nas vendas, compras em menor volume, troca de informações ou menor tempo de entrega.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201405897005)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Embora as organizações procurem evitar acúmulo de estoques para reduzir os custos de capital parado, existem situações em que é necessário manter estoques de matérias-primas e/ou produtos. Neste caso, as razões são
		
	 
	transferir o fluxo de produção, reduzir os custos de produção, garantir a produtividade da armazenagem.
	
	garantir a produtividade da armazenagem, reduzir custos de armazenagem, transferir o fluxo de armazenagem.
	 
	melhorar o serviço aos clientes, servir de amortecimento entre a produção e a demanda, cobrir necessidades de demanda sazonal.
	
	reduzir custos de armazenagem, garantir a produtividade da armazenagem, transferir o período de sazonalidade
	
	garantir a cobertura de perdas de processo, aumentar a produção, reduzir os custos de obsolescência.
	Os modais de transporte que são mais lentos na distribuição mas que, em contrapartida, permitem um custo por unidade de transporte mais baixo são:
		
	
	Ferroviário e Rodoviário.
	
	Rodoviário e Aquaviário.
	
	Rodoviário e Aeroviário.
	
	Ferroviário e Aeroviário.
	 
	Ferroviário e Aquaviário.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201405896994)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	São atribuições do Operador de Transporte Multimodal, EXCETO:
		
	
	Responsabilidade pelos prejuízos resultantes de perdas, danos ou avarias às cargas sob sua custódia.
	
	Emissão do conhecimento de transporte multimodal de cargas.Execução do contrato multimodal.
	 
	Foco no gerenciamento do abastecimento ou distribuição para o contratante.
	
	Responsável pelas ações ou omissões de seus empregados, agentes, prepostos ou terceiros contratados ou subcontratados para execução dos serviços.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201405896953)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	A tecnologia que permite troca de dados automática, facilitando a interação entre comprador e vendedor, é representada pela sigla:
		
	
	MRP.
	 
	ERP.
	
	WMS.
	 
	EDI.
	
	ECR.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405897010)
	Pontos:  / 0,1  
	As variações e os desequilíbrios entre fornecimento e demanda levam à geração de diferentes tipos de estoque; um deles é o estoque de desacoplamento. Qual das alternativas abaixo representa esse estoque?
		
	
	É criado para dar flexibilidade e velocidade de processamento independente em diferentes estágios do processo
	
	Ocorre quando estágios diferentes não podem oferecer simultaneamente todos os itens que produzem.
	
	É o estoque utilizado quando ocorre flutuação de demanda significativa
	
	É o estoque alocado no canal de distribuição, pois o mesmo não pode ser transportado de forma instantânea.
	
	Tem a finalidade de proteger incertezas inerentes ao favorecimento e à demanda.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201405896940)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre embalagens utilizadas na entrega do fornecedor ou fabricante, a embalagem que é propriedade do fornecedor e é objeto de logística reversa é denominada:
		
	
	Especial.
	
	Consistente.
	
	Esporádica.
	
	Atípica.
	 
	Retornável.
	A complexidade de estruturas e roteiros pode definir um sistema de planejamento e controle. Se um processo apresenta uma estrutura completa e um roteiro completo, qual a melhor filosofia de sucesso?
		
	 
	PERT
	
	Somente MRP
	
	MRP II
	
	Somente JIT
	 
	JIT e MRP
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201405897022)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale uma característica adequada do Transporte de Materiais.
		
	
	Utilizar cargas unitárias
	
	Usar a força da gravidade
	
	Obedecer ao fluxo do processo produtivo
	
	Eliminar distâncias
	 
	Rapidez, segurança e baixo custo.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201405896990)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O conceito de Efficient Consumer Response (ECR) - Resposta Eficiente ao Consumidor, caracteriza a fase mais recente no processo evolutivo do conceito de Logística e sua importância para a cadeia de valor da indústria. Sobre esta fase da evolução é correto afirmar, EXCETO:
		
	 
	Ocorre aumento do volume de estoque e serviços em todos os pontos da cadeia em função da grande variedade de produtos produzidos.
	
	Ocorre a integração total entre todos agentes que participam da cadeia de suprimentos.
	
	Visão sistêmica da empresa.
	
	Ocorrem parcerias de longo prazo com número reduzido de fornecedores.
	
	Caracteriza-se pela utilização de parcerias e alianças estratégicas.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201405896896)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Quando a demanda dos mercados é turbulenta e se deseja atingir muitos consumidores ou usuários, mas ao mesmo tempo, deseja-se que os produtos organizacionais possuam um alto grau de personalização, o sistema de produção mais adequado é:
		
	 
	customização em massa.
	
	manufatura artesanal.
	
	manufatura sincronizada.
	
	manufatura classe mundial.
	 
	produção em massa.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201405897031)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Havendo uma carga a ser transportada pelo modal rodoviário do ponto de origem A até o ponto de destino B a uma distancia de 500 km e considerando as informações abaixo : 1º carga a ser transportada => óleo de soja a um custo unitário de R$ 3,00/ litro; 2º volume total a ser transportado igual a 40.000 litros; 3º custo(valor) do frete unitário igual a R$ 50,00/ m³; 4º custo do seguro total da carga igual a 0,5% do valor da carga ; Determine : a) o custo total do frete ; b) o custo do seguro da carga
		
	
	a) frete = R$ 2.000,00 ; b) seguro = R$ 6.000,00
	
	a) frete = R$ 20.000,00 ; b) seguro = R$ 60.000,00
	 
	a) frete = R$ 2.000,00 ; b) seguro = R$ 600,00
	
	a) frete = R$ 120,00; b) seguro = R$ 200,00
	 
	a) Frete = R$ 120.000,00 ; b) seguro = R$ 200.000,00
EXPLIQUE CONCEITO CA CLASSIFICAÇÃO ABC PARA ESTOQUES:
Materiais classificados apartir fa curva ABC ou curva de Paretto:metodo pelo qual se determina a importancia dos materiais em funcao do valor expresso pelo proprio consumo.Sua abordagem é de classificar e” hieriarquizar” os itens dos estoques de uma organizacao utilizando como criterio o valor que cada item representa em relacao ao valor total que a organizacao possui investindo em estoques 
O QUE ENVOLVE O PLANEJAMENTO DE DEMANDA E O QUE JUSTIFICA A SUA APLICAÇÃO?
Planejamento de capacidades, de alocação, de estoques, de produção, de distribuição etc.Trata—se de uma especulação sobre o futuro e a previsão de demanda visa determinar niveis futuros de demanda. É fundamento para o planejamento das atividades logisticas
O QUE É LOGISTICA REVERSA?
É o processo logístico de recolher produtos novos ou usados a partir do ponto final da cadeia de suprimentos, como devoluções de clientes, inventários excedentes, mercadoria obsoleta, e redistribuí-los no mercado em busca de maximizar o lucro.

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